MULTI-LEVEL GOVERNANCE
In: Stat & styring, Band 16, Heft 4, S. 58-59
ISSN: 0809-750X
51 Ergebnisse
Sortierung:
In: Stat & styring, Band 16, Heft 4, S. 58-59
ISSN: 0809-750X
In: Norsk statsvitenskapelig tidsskrift, Band 31, Heft 3, S. 256-259
ISSN: 1504-2936
In: Nordisk kulturpolitisk tidskrift: The Nordic journal of cultural policy, Band 13, Heft 1, S. 87-108
ISSN: 2000-8325
In: Tidsskrift for samfunnsforskning: TfS = Norwegian journal of social research, Band 45, Heft 2, S. 319-333
ISSN: 1504-291X
In: Tidsskrift for samfunnsforskning: TfS = Norwegian journal of social research, Band 45, Heft 2, S. 155-164
ISSN: 1504-291X
In: Skrifter 3
In: Tidsskrift for samfunnsforskning: TfS = Norwegian journal of social research, Band 57, Heft 4, S. 449-463
ISSN: 1504-291X
In: Internasjonal politikk, Band 72, Heft 4, S. 453-472
ISSN: 0020-577X
In: Norsk statsvitenskapelig tidsskrift, Band 36, Heft 1, S. 44-51
ISSN: 1504-2936
Denne artikkelen undersøker hvorvidt respondenter i norske fylkesadministrasjoner oppfatter at sentrale beslutninger influeres av eksterne aktører – gjennom vertikale relasjoner til sentraladministrative instanser og EU/EØS-institusjoner, samt horisontale relasjoner til andre fylkesadministrasjoner – og hvordan variasjonen i slike relasjoner kan forklares. Artikkelen bygger på data fra en ny spørreundersøkelse i norske fylkesadministrasjoner (N = 893), og viser hvordan fylkesadministrasjonene under visse betingelser kan opptre med to eller flere «hatter», det vil si at beslutningene som treffes influeres av flere eksterne aktører samtidig. Hovedtyngden av respondentene oppgir nasjonale sentraladministrative instanser som den viktigste relasjonen, samtidig som en betydelig andel også oppgir at EU/EØS-institusjoner har betydning når sentrale beslutninger treffes. Mønstrene som avdekkes forklares ved fylkesadministrasjonenes organisatoriske spesialisering og administrative kapasitet. ; This article examines whether respondents in Norwegian county administrations perceive that key decisions are influenced by external actors - through vertical administrative relations to central administrative bodies and EU/EEA institutions, as well as horizontal administrative relations to other county administrations - and how the variation in such relations can be explained. The article is based on data from a new survey in Norwegian county administrations (N = 893), and shows how the county administrations under certain conditions can act with two or more "hats", ie that the decisions made are influenced by several external actors simultaneously. The majority of the respondents consider national central administrative bodies as the most important external actors, while a significant proportion also state that EU/EEA institutions are important when central decisions are made. The patterns that are revealed are explained by the county administrations' organizational specialization and administrative capacity. ; Denne artikkelen undersøker hvorvidt respondenter i norske fylkesadministrasjoner oppfatter at sentrale beslutninger influeres av eksterne aktører – gjennom vertikale relasjoner til sentraladministrative instanser og EU/EØS-institusjoner, samt horisontale relasjoner til andre fylkesadministrasjoner – og hvordan variasjonen i slike relasjoner kan forklares. Artikkelen bygger på data fra en ny spørreundersøkelse i norske fylkesadministrasjoner (N = 893), og viser hvordan fylkesadministrasjonene under visse betingelser kan opptre med to eller flere «hatter», det vil si at beslutningene som treffes influeres av flere eksterne aktører samtidig. Hovedtyngden av respondentene oppgir nasjonale sentraladministrative instanser som den viktigste relasjonen, samtidig som en betydelig andel også oppgir at EU/EØS-institusjoner har betydning når sentrale beslutninger treffes. Mønstrene som avdekkes forklares ved fylkesadministrasjonenes organisatoriske spesialisering og administrative kapasitet. ; Denne artikkelen undersøker hvorvidt respondenter i norske fylkesadministrasjoner oppfatter at sentrale beslutninger influeres av eksterne aktører – gjennom vertikale relasjoner til sentraladministrative instanser og EU/EØS-institusjoner, samt horisontale relasjoner til andre fylkesadministrasjoner – og hvordan variasjonen i slike relasjoner kan forklares. Artikkelen bygger på data fra en ny spørreundersøkelse i norske fylkesadministrasjoner (N = 893), og viser hvordan fylkesadministrasjonene under visse betingelser kan opptre med to eller flere «hatter», det vil si at beslutningene som treffes influeres av flere eksterne aktører samtidig. Hovedtyngden av respondentene oppgir nasjonale sentraladministrative instanser som den viktigste relasjonen, samtidig som en betydelig andel også oppgir at EU/EØS-institusjoner har betydning når sentrale beslutninger treffes. Mønstrene som avdekkes forklares ved fylkesadministrasjonenes organisatoriske spesialisering og administrative kapasitet.
BASE
In: Tidsskrift for samfunnsforskning: TfS = Norwegian journal of social research, Band 45, Heft 1, S. 120-122
ISSN: 1504-291X
In: Nordisk politiforskning, Band 3, Heft 2, S. 165-180
ISSN: 1894-8693
In: Internasjonal politikk, Band 61, Heft 4, S. 449-466
ISSN: 0020-577X
In: Internasjonal politikk, Band 65, Heft 3, S. 127-134
ISSN: 0020-577X
Discusses the Vietnam War in the United States, Norway and Sweden from the perspective of the public and the political leadership. In the 1970s, many revisionist historians, who studied only the latter half of the War's duration, erroneously claimed that Norway held a critical view of the Vietnam War. In reality, the Norwegian Labor Party held a somewhat positive opinion of the war that only swung once the Swedish Social Democratic Party had heavily criticized it. L. Pitkaniemi