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How do Soviet politicians rise to power? How are national and regional regimes formed? How are conflicting political interests brought together as policies are developed in the Soviet Union? In Patronage and Politics in the USSR, first published in 1991, Professor John Willerton offers major insights into the patronage networks that have dominated elite mobility, regime formation, and governance in the Soviet Union during the past twenty-five years. Using the biographical and career details of over two thousand national leaders and regional officials in Azerbaijan and Lithuania, John Willerton traces the patron-client relations underlying recruitment, mobility, and policymaking. He explores the strategies of power consolidation and coalition building used by Soviet chief executives since 1964 as well as the institutional links and policy outcomes that have resulted from network politics. The author also assesses the manner and extent to which leaders in politically stable and less stable settings, spanning different national cultural contexts, have relied upon patronage networks to consolidate power and to govern. Finally, Professor Willerton explores how, in a period of dramatic change, patron-client networks may have given way to institutionalised interest groups and political parties

Der Beitrag beschäftigt sich mit dem allgemeinen Problem des Gebrauchs und Mißbrauchs von Parteipatronage und der Verfügungsgewalt von sogenannten knappen Patronageressourcen, insbesondere dem Gebrauch von Patronage durch die Sozialdemokratische Arbeiterpartei (SDAP), der Vorgängerin der heutigen SPÖ, in der Ersten Republik. Die These des Verfassers, daß zwischen 1918 und 1934 ein bedeutendes Potential für sozialdemokratische Patronage in ganz Österreich bestand, wird im folgenden anhand einer Fallstudie sozialdemokratischer Patronage in Steyr, einer der wichtigsten Hochburgen der Sozialdemokratie in der Ersten Republik, untersucht. Neben der Darstellung der Art der zu Verfügung stehenden Patronageressourcen und der Weise, wie sie verteilt wurden, um lokale Machtpositionen der Sozialdemokratie sicherzustellen, werden sowohl die Beziehungen der Patronen in Partei und Gewerkschaft mit ihren Klienten als auch die negativen Folgen der Abhängigkeit der Steyrer Sozialdemokratie von Patronage aufgezeigt. Folgerungen aus der Fallstudie werden abschließend im Zusammenhang mit der allgemeinen Thematik der Parteipatronage in Österreich diskutiert. (ICE)