Suchergebnisse

'Die EU-Entscheidungsfindung auf höchster politischer Ebene wird hinsichtlich des Mangels an demokratischer Legitimität (input-Legitimität) und Effizienz (output-Legitimität) kritisiert. Der Konventsprozess zur Erarbeitung der 'EU-Grundrechtscharta' (2000) erwies sich allerdings als sowohl effektives als auch demokratisch gestärktes Entscheidungsverfahren. Eine vergleichende policy-Netzwerk-Analyse zwischen dem Konventsprozess und jenem Verhandlungsprozess zur Vorläuferin der Grundrechtscharta, der 'Gemeinschaftscharta für die sozialen Rechte der ArbeitnehmerInnen' (1989) auf Basis von Dokumentenanalyse und Experteninterviews soll das Legitimitätspotential des Konventsprozesses überprüfen und erklären. Aus konstruktivistisch-institutionalistischer Perspektive zeigt der Vergleich, dass der Einfluss spezifischer institutioneller Charakteristika des Konventsprozesses, welche die Veränderung von Akteurspositionen bewirkten, für dessen höhere output-Legitimität verantwortlich ist. Deliberation, Inklusion und Transparenz ermöglichten eine weitreichende Konsenslösung. Gemessen am Konzept deliberativer Demokratie ist die demokratische Qualität des Konvents jedoch ambivalent zu beurteilen. Den Zielkonflikt zwischen input- und output-Legitimität kann das Konventsmodell nicht überwinden.' (Autorenreferat)

Summary: A study is described of the risk management strategies employed by consumers who have made a purchase by credit. Realistic scenarios involving the purchase of consumer durables were used and adults with a variety of occupations and a range of experience of credit participated (N = 96). They were presented with minimal descriptions of alternative credit offers and an option to buy insurance to cover repayment difficulties due to job loss or illness. Participants could request any information required while deciding, and afterwards they summarized how they had reached their decision. Verbal protocols for the repayment insurance decision were generally consistent with a revised version of Huber's (1997) model of risk management. In this two-dimensional threshold model, if a risk exceeds both a loss probability and a loss value threshold, risk defusing operators are activated. Some strategies not consistent with the model were also observed, either involving more complex compensatory thinking, or simply anticipating and bearing the risk. Finally, previous experience and emotional responses were found to be associated with risk management behaviour.

"Der vorliegende Tagungsband dokumentiert die Beiträge der wissenschaftlichen Tagung 'Umfrageforschung - Entscheidungsgrundlage für Politik und Wissenschaft', die am 30. Juni und 1. Juli 2011 gemeinsam vom Statistischen Bundesamt, dem ADM Arbeitskreis Deutscher Markt- und Sozialforschungsinstitute e.V. und der Arbeitsgemeinschaft Sozialwissenschaftlicher Institute e.V. (ASI) in Wiesbaden durchgeführt wurde." (Autorenreferat). Inhaltsverzeichnis: Christian König, Matthias Stahl, Erich Wiegand: Vorwort der Herausgeber (7-8); Dieter Sarreither: Begrüßung durch den Vizepräsidenten des Statistischen Bundesamtes (9-12); Jürgen Schupp: Zur Relevanz der Umfrageforschung als Entscheidungsgrundlage für Politik und Wirtschaft (13-22); Nico A. Siegel, Gert G. Wagner: Umfragebasierte Politikberatung - Was kann und soll sie heutzutage leisten? (23-36); Richard Hilmer: Wahlforschung - Empirische Forschung im Fokus der Öffentlichkeit (39-48); Walter Ruhland: Kampagnenplanung einer Bundestagswahl - Erfahrungen aus Forschung und Beratung (49-54); Michael Bubik, Karsten Lamla: Das Auswertungskonzept des Zensus 2011 (55-60); Holger Bonin: Umfrageforschung im Dienst der Evaluation aktiver arbeitsmarktpolitischer Maßnahmen (61-70); Hartmut Scheffler: Marktforschung zur Markenführung in Zeiten umfassender Digitalisierung (71-84); Uwe Czaia: Mediaplanung auf der Grundlage von Umfragedaten (85-96); Boyan Genev: EU-SILC-Indikatoren - Ein Überblick (97-102); Malte Ristau-Winkler: Umfragedaten in der Arbeit des BMAS (103-112); Petra Mackroth: Entscheidungen brauchen orientierendes Wissen - Erfahrungen mit der Umfrageforschung an Beispielen (113-120).

Der Beitrag handelt von Entscheidungsprozessen in Arbeitsorganisationen und konstatiert dabei ein Spannungsverhältnis zwischen planungsorientierten Entscheidungen als formale Prozesse und erfahrungsgeleiteten Entscheidungen in laufenden Arbeitsprozessen. Anhand von zwei Betriebsfallstudien wird gezeigt, dass das Streben nach perfekt rationalen Entscheidungen in Unternehmen strukturelle Problemlagen erzeugt, die im Rahmen dieses planungsorientierten Entscheidungsmodus wiederum selbst nicht gelöst werden können. Demgegenüber kann die Analyse erfahrungsgeleiteter Entscheidungsprozesse zur Entschlüsselung der Probleme rationalen Entscheidens beitragen und empirische Lösungsangebote machen. Die empirische Analyse ist angeleitet von theoretischen Überlegungen zum Umgang mit Unsicherheit und zu Handlungsparadigmen sowohl in etablierten Entscheidungstheorien als auch in neueren Ansätzen zur Analyse von Entscheidungsprozessen, die dem Rationalitätsparadigma kritisch gegenüberstehen. Dem wird das Konzept erfahrungsgeleitet-subjektivierenden Arbeitshandelns gegenübergestellt bzw. hinzugefügt und hinsichtlich seiner Nützlichkeit für die Analyse von Entscheidungsprozessen empirisch überprüft.

Many of the most intriguing & politically explosive issues of Gender studies within the broader field of leadership research relate to the representation of women in leadership offices & the behavior of female holders of leadership positions. Compared to other areas, the political executive marks a territory which is, with few exceptions, strongly dominated by male actors. Some empirical findings, & conclusions, concerning the effects of strong female representation on the leadership style & the results of the political decision-making process remain contested. This holds true for the 'female leadership advantage' -- thesis as well as, & in particular, the 'great women theory of leadership.' Nevertheless, a stronger representation of women in high political leadership offices is to be welcomed both for normative & functional reasons. Adapted from the source document.

Erfreulicherweise rückt der Patient in jüngster Zeit wieder stärker in den Fokus versorgungsbezogener Überlegungen. Dies ist nicht nur dem verstärkten Interesse von Forschung und Gesundheitspoli-tik zu verdanken, sondern insbesondere den sich deutlich verändernden Präferenzen und Erwartungen der Patienten. Immer mehr Erkrankte nehmen im Rahmen von Diagnose- und Therapie-Entscheidungs-Prozessen, Qualitätssicherung und Evaluation, aber auch in der Gesundheits- und Versorgungspolitik eine neue, aktive Rolle ein. Neuartige Konzepte dokumentieren diese Entwicklung eindrucksvoll. Dieser Band repräsentiert den aktuellen Stand der Forschung über Shared Decision-Making (SDM) in Deutschland. Der Aufbau des Buches spiegelt drei zentralen Punkte bisheriger Diskussion wider. Das Konzept bedarf weiterer theoretischer Fundierung im Sinne einer Einbettung in vorhandene theoretische Modelle. Dabei muss an den internationalen Stand der Theorieentwicklung angeknüpft werden kann. Zudem besteht ein dringender Bedarf an einheitlichen, wissenschaftlichen Messmethoden. Diese sind nicht nur notwendig, um die Ergebnisse unterschiedlicher Projekte zu vergleichen, sondern Voraussetzung für die Evaluation von SDM-Interventionen. In einem umfangreichen Überblick wird der aktuelle Stand der empirischen Forschung dokumentiert.

Two experiments are reported, which test the hypothesis that acute stress leads to suboptimal decisions under uncertainty (outcomes known but not their probabilities), due to a stressor caused bias toward the preference for positive feedbacks. The published literature suggests that acute stress leads to suboptimal decision-making, but only for those subjects who show a strong cortisol response. The stress hormone cortisol biases the reward system towards a preference for positive feedbacks, while ignoring or neglecting negative feedbacks. A critical review of the literature revealed, that this hypothesis has a questionable data basis. Additionally, there is not a single study using a direct cortical index of feedback processing. The Feedback Related Negativity (FRN), a component of the event-related potential, is measured as a direct index of optimal feedback processing. Both experiments used the Social Evaluated Cold Pressure Test (SECPT) as a stress paradigm. The Balloon Analogue Risk Task (BART) was decision-making procedure in experiment 1, whereas experiment 2 used the Iowa Gambling Task (IGT). The FRN was measured contingent on positive and negative feedbacks during the decision tasks. Three groups were analyzed: two SECPT groups (cortisol high vs cortisol low responders), and a control group performing the Social Evaluated Warm Pressure Test. Though all manipulation checks regarding the behavioral and biological results of the acute stressor and the BART or the IGT could be validated empirically, both experiments revealed no influence of the acute stressor on decision making under uncertainty or on feedback processing, as indexed by the FRN. It is concluded that acute stress has no negative influence on decision-making under uncertainty. Possible objections to this conclusion are discussed in the final sections of this thesis, before developing a basic paradigm, which might guide future research in this field.

Two experiments are reported, which test the hypothesis that acute stress leads to suboptimal decisions under uncertainty (outcomes known but not their probabilities), due to a stressor caused bias toward the preference for positive feedbacks. The published literature suggests that acute stress leads to suboptimal decision-making, but only for those subjects who show a strong cortisol response. The stress hormone cortisol biases the reward system towards a preference for positive feedbacks, while ignoring or neglecting negative feedbacks. A critical review of the literature revealed, that this hypothesis has a questionable data basis. Additionally, there is not a single study using a direct cortical index of feedback processing. The Feedback Related Negativity (FRN), a component of the event-related potential, is measured as a direct index of optimal feedback processing. Both experiments used the Social Evaluated Cold Pressure Test (SECPT) as a stress paradigm. The Balloon Analogue Risk Task (BART) was decision-making procedure in experiment 1, whereas experiment 2 used the Iowa Gambling Task (IGT). The FRN was measured contingent on positive and negative feedbacks during the decision tasks. Three groups were analyzed: two SECPT groups (cortisol high vs cortisol low responders), and a control group performing the Social Evaluated Warm Pressure Test. Though all manipulation checks regarding the behavioral and biological results of the acute stressor and the BART or the IGT could be validated empirically, both experiments revealed no influence of the acute stressor on decision making under uncertainty or on feedback processing, as indexed by the FRN. It is concluded that acute stress has no negative influence on decision-making under uncertainty. Possible objections to this conclusion are discussed in the final sections of this thesis, before developing a basic paradigm, which might guide future research in this field.