Suchergebnisse
Filter
502 Ergebnisse
Sortierung:
Overaanbod en vraag in de kwartaire sector
In: Bulletin / Project Personeelsvoorziening Kwartaire Sector no. 4
Ondersteuning van professionalisering van de sector
In: Jeugd en co: voor professionals in de jeugdsector. Kennis, Band 1, Heft 2, S. 69-70
ISSN: 1876-6099
Themanummer: werken in de semi-publieke sector
In: Tijdschrift voor arbeidsvraagstukken, Band 28, Heft 3
ISSN: 2468-9424
Arbeid in publieke en private sectoren vergeleken
In: Tijdschrift voor arbeidsvraagstukken, Band 28, Heft 3
ISSN: 2468-9424
Hervorming van de Afghaanse juridische sector De Nederlandse krijgsmacht heeft een bijdrage geleverd aan de hervorming van justitie in Afghanistan, maar moet op dit vlak meer expertise ontwikkelen voor eventuele toekomstige missies
In: Militaire spectator: MS ; maanblad ; waarin opgen. de officie͏̈le mededelingen van de Koninkl. Landmacht en de Koninkl. Luchtmacht, Band 179, Heft 12, S. 626-637
ISSN: 0026-3869
Arbeidsduur in de private sector: rigiditeit en flexibiliteit
In: Collectie Bedrijfsrecht
Advies loonvorming in niet op winst gerichte sector
In: Publikatie / Sociaal-Economische Raad nr. 21 (16 sept. 1983)
Onderzoeksnotitie: beroepstrots en regeldruk in de publieke sector
In: Tijdschrift voor arbeidsvraagstukken, Band 28, Heft 3
ISSN: 2468-9424
Multicriteria-analyse van personeelsuitbreiding in de kwartaire sector
In: Occasional papers / Central Planning Bureau no. 25
Maatschappelijke dienstverlening: een onderzoek naar vijf sectoren - 6
In: WRR verkenning
Political Science - De aansluiting in de maatschappelijke dienstverlening (welzijn, volkshuisvesting, zorg, arbeidsvoorziening en onderwijs) tussen professionals, instellingen, cliënten en overheid functioneert niet goed. De dienstverlening komt daardoor in de knel. De beknelling wordt versterkt doordat de huidige politieke en wetenschappelijke debat over de maatschappelijke dienstverlening wordt gedomineerd door vragen die als 'dichotomieën' zijn geformuleerd. Moeten de sectoren worden gerekend tot de staat of tot de markt? Ligt de verantwoordelijkheid voor de dienstverlening in de instellingen bij het management of bij de professionals? En moet in de vragen van de cliënten worden voorzien door vraagsturing of juist door aanbodsturing?
Deze dichotomieën doen geen recht aan de veelzijdigheid van de maatschappelijke dienstverlening. In deze verkenning wordt daarom een alternatieve benaderingswijze toegepast. Door een onderscheid te maken tussen institutionele logica, de provisielogica en de vraaglogica van de dienstverlening wordt getracht een beter zicht te krijgen op de problemen die spelen in de vijf bovengenoemde sectoren.