In: Schweizerische Ärztezeitung: SÄZ ; offizielles Organ der FMH und der FMH Services = Bulletin des médecins suisses : BMS = Bollettino dei medici svizzeri, Band 88, Heft 33, S. 1341-1345
Die betrieblichen Arbeitsbeziehungen unterliegen einem umfassenden Wandel. In diesem Zusammenhang verändern sich auch Funktion, Bedeutung und Rolle des Betriebsrats. Der Verfasser stellt einen Ansatz vor, der den Betriebsrat in der Dynamik triadisch strukturierter Interaktionsverhältnisse und polarer Grenzlinien zwischen Geschäftsleitung, Belegschaft und Gewerkschaft verortet. Auf dieser Basis werden Veränderungstendenzen betrieblicher Arbeitsbeziehungen skizziert, die neue Managementstrategien, die "neue Selbständigkeit" in der Arbeit und eine zunehmende Verbetrieblichung der Betriebsratsarbeit betreffen. Im Zuge dieser Veränderungen rücken Betriebsrat und Belegschaft näher an den Pol der Geschäftsleitung heran. Der Interessengegensatz von Arbeit und Kapital verliert an Bedeutung und von den "Grenzgängern" der Betriebsräte wird eine "trianguläre Rollenkompetenz" verlangt. (ICE2)