Aufsatz(elektronisch)#1Januar 1982
Planning and structural reform in municipal government
In: International journal of public administration, Band 4, Heft 1, S. 1-22
ISSN: 1532-4265
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Aufsatz(elektronisch)#2Januar 1967
STRUCTURAL REFORM IN THE CO‐OPERATIVE SYSTEM
In: Annals of Public and Cooperative Economics, Band 38, Heft 1, S. 17-24
ISSN: 1467-8292
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Aufsatz(elektronisch)#3Juli 1984
Domestic Policy and International Structural Reform
In: IDS bulletin: transforming development knowledge, Band 15, Heft 3, S. 71-76
ISSN: 1759-5436
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Aufsatz(gedruckt)#41973
Structural reform of local government in Canada
In: Public administration review: PAR, Band 33, S. 40-51
ISSN: 0033-3352
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Aufsatz(elektronisch)#5Januar 1973
Structural Reform of Local Government in Canada
In: Public administration review: PAR, Band 33, Heft 1, S. 40
ISSN: 1540-6210
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Aufsatz(elektronisch)#6Dezember 1974
THE STRUCTURAL REFORM OF NEW ZEALAND LOCAL GOVERNMENT
In: Public administration: the journal of the Australian regional groups of the Royal Institute of Public Administration, Band 33, Heft 4, S. 360-370
ISSN: 1467-8500
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Aufsatz(gedruckt)#71983
The New Populism and the Limits of Structural Reforms
In: Theory and society: renewal and critique in social theory, Band 12, Heft 3, S. 343-363
ISSN: 0304-2421
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Aufsatz(elektronisch)#8Mai 1983
The new populism and the limits of structural reforms
In: Theory and society: renewal and critique in social theory, Band 12, Heft 3, S. 343-363
ISSN: 1573-7853
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Structural reform measures in agriculture: Report adopted by the Committee of Agriculture and by the OECD Council
In: (Agricultural policy reports)
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Aufsatz(gedruckt)#101975
Structural reform of bureaucracy grows rapidly [describes the movement among states to modernize their basic charters, organizational structures and budgeting and management practices]
In: National journal reports, Band 7, S. 502-508
ISSN: 0091-3685
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Aufsatz(elektronisch)#11März 1982
Structural Vs. Behavioral Change: the Civil Service Reform Act of 1978
In: Review of public personnel administration, Band 2, Heft 2, S. 59-67
ISSN: 1552-759X
The Civil Service Reform Act (CSRA) is an attempt to change the way people behave in person nel management. This article examines four major assumptions about what was wrong with pre- reform personnel management that lead to the CSRA, and the structural changes initiated by the Act to correct these deficiences. It concludes that without a behaviorally-oriented change strategy, these structural reforms are not likely to lead to lasting behavioral change. This failure will result in the law falling short of its goals.
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Aufsatz(gedruckt)#121965
The Alliance for progress: the third year [effectiveness of the pressure exerted by the alliance in introducing structural reforms in the military, political, economic and business fields]
In: Inter-American economic affairs, Band 18, S. 3-102
ISSN: 0020-4943
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Buch(gedruckt)#131980
Agrarian reform, structural changes, and rural development in Ethiopia
In: World Employment Programme research working paper WP 37
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Buch(gedruckt)#141984
Structural adjustment and development reform in Kenya the missing dimension
In: UFSI Reports, 1984/No. 7
In: Africa, JWH-1-'84
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World Affairs Online
Open Access#151979
Structural Crisis, Dependent Capitalist Development and Regional Inequality in Ghana
The Ghanaian political economy is in the throes of a deep and multi-faceted crisis symptomatic of institutional and economic breakdowns. Evidence of political instability is the fluidity of change of both civilian and military regimes. As a social crisis it is characterized by a profound awareness (at least by the new left iritellectuals) of the necessity for radical structural reforms.
BASE