The Collegio was a central instrument of government in Renaissance Venice, but its development from an informal group of ducal advisors in the twelfth century to a formal institution in the fourteenth century is little understood. This paper traces the evolution of the Collegio's membership, role in the administration of justice and public order, and legislative policy. It concludes with case studies demonstrating the detailed functions of the Collegio.
The aim of this paper is a reflection on the role of space in the processes of economic change. Starting in the United States the financial and economic crisis infected Europe after 2007. A wider debate on the current differential role of governments in the U.S. and Europe in addressing the crisis has emerged. The bailout programs in the U.S. have made reference to a unitary and homogeneous reference frame in the presence of a central bank whose broad mandate includes development goals. Europe, instead, has shown a different scenario and the same financial integration project depends on the complex relationship between individuals and the community, national sovereignty and increasingly binding European procedures. In this overall scenario, however, seems to be missing a vital issue: the territorial dimension, crucial element of the new economic conditions. According to the birth of new economic and social hierarchies, regional development, must consider the possibility of using marginal areas, those that have so far suffered the predominance of the central ones, but having now new and unexploited economic and institutional assets.
Il contributo illustra – e mette a confronto – due esperienze di ricerca realizzate nell'ambito delle attività di Terza Missione per la ricerca applicata dell'Università di Napoli Federico II. In entrambi i casi si tratta di progetti dimostratori volti a validare il rigore e l'originalità del metodo, nonché il contenuto di innovazione dell'esperienza progettuale. In entrambi i casi, infatti, si tratta di progetti tesi a definire metodi di controllo del processo decisionale, attraverso il rapporto informazione-decisione, lavorando sull'uso degli indicatori come supporto cognitivo delle scelte di programma e di progetto. A dare senso al confronto dei due casi studio è, inoltre, la comune collocazione nell'ambito disciplinare della progettazione ambientale che tradizione individua nei suoi contenuti scientifici connotanti il tema della governance dei processi complessi declinato sia ex ante, attraverso l'oggettivazione dei passaggi e della ricerca delle informazioni, sia in itinere utilizzando core set di indicatori per il monitoraggio ed il controllo. Il contributo si struttura pertanto a partire da un introduzione ai due casi studio che descrive il contesto scientifico e l'obiettivo dei progetti (volti ambedue a delineare prospettive di sviluppo economico eco compatibile per il turismo sostenibile ed eco-culturale) e prosegue con la descrizione dei due casi studio. Il primo paragrafo riporta l'esperienza realizzata per il Comune di Meta dove l'intento di valorizzare la linea di costa si traduce in un'analisi delle opportunità di sviluppo anche in base ad una analisi costi-benefici tesa a "pesare" le alternative di progetto in termini di risposta alla qualità del contesto e di richiesta di implementazione dei servizi esistenti. Il secondo paragrafo illustra il progetto INTERREG MedCoast.Net attraverso cui il partenariato europeo, composto da Italia, Grecia, Malta e Cipro, affronta il tema dell'applicabilità del regolamento EMAS alla gestione delle aree urbane costiere, scegliendo quale sito pilota l'area di Punta del Capo, nel Comune di Sorrento. ; The paper proposes the review of two case studies located in the context of the Sorrento Peninsula, Italy. Both studies are here discussed as demonstration projects referring to the topic of the proactive management of coastal areas. The paper highlights first the common ground of the case studies in order to define the framework of understanding that links together the two experiences despite the diversity of the project aims and of the specific findings of each. The two demonstration projects work indeed on the topic of the governance of coastal areas by the aim of improving sustainable tourism. The main aim of both projects lie in achieving methodologies for supporting decision process and for communicating design options at different levels: political, technical, social. Further, the projects work on the use of indicators for orienting project decision (ex ante) and for monitoring the project efficiency (in itinere). The paper illustrates the two experiences through the voices of the Authors/ Designers: the first part deals with the project proposal for enhancing the environmental and cultural value of the shoreline of Meta Municipality, a small centre near Sorrento, Italy, that aims at upgrading the existing urbanand environmental services (Losasso). The other paragraph discusses the INTERREG Cooperation Project - Med.Coast.Net - by which the EU partnership worked for testing the viability of Emas Certification for the urban coastal area management (Rigillo). Conclusion points in evidence the findings of each project in terms of innovation of the project process and of the design products. The last comment deals with the feedback received from the territory and the concerns about the gaps to fill.
La governance globale e la crisi economica mettono in discussione il funzionamento del sistema democratico, nonché la valenza di tradizionali categorie giuridiche quali basi di legittimazione. Alla crisi si risponde prevalentemente con soluzioni tecnocratiche delegando a istituzioni "post-democratiche", secondo una tecnologia di governo che prevede maggiore autonomizzazione dei poteri esecutivi e amministrativi per il controllo della vita e della produzione sociali.
