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This work concerns the mutualist governance. From a frame of analysis based on legitimacy theory, we tried to understand how appears legitimacy in mutual organisation context today. The proposal is that it exists inevitably a gap between the legitimacy built by managers and the legitimacy perceived by the stakeholders. Managers display then strategies of legitimization by a communication based on mutualist references. The mutualist model would become a management tool. In a phase of quantitative research with the involved stakeholders, we identify a common base shared between stakeholders, as well as a mutualist gap, which concerns the perception that the company masters its projet and contributes to the territory. A typology of the stakeholders is drawn up around a horizontal split. The qualitative analysis of speech reveals different patterns, based on communication, politics and management. ; Ce travail porte sur la gouvernance mutualiste. A partir d'un cadre d'analyse fondé sur la légitimité, nous avons cherché à comprendre comment s'exprime la légitimité en contexte mutualiste aujourd'hui. La proposition faite est qu'il existe nécessairement un gap entre la légitimité construite par les dirigeants et la légitimité perçue par les parties prenantes. Les dirigeants déploient alors des stratégies de légitimation par une communication mutualiste. Le modèle mutualiste deviendrait un outil de gestion des parties prenantes. Dans une phase de recherche quantitative auprès des parties prenantes impliquées, nous identifions un socle commun partagé ainsi qu'un gap mutualiste, qui porte sur la perception que l'entreprise maîtrise son projet et contribue au territoire. Une typologie des parties prenantes est dressée autour d'un clivage horizontal. L'analyse qualitative de discours révèle des systèmes de références sensiblement différents selon les entreprises. Nous distinguons trois approches dans la gestion de la légitimité en contexte mutualiste : communicationnelle, politique et managériale.

This work concerns the mutualist governance. From a frame of analysis based on legitimacy theory, we tried to understand how appears legitimacy in mutual organisation context today. The proposal is that it exists inevitably a gap between the legitimacy built by managers and the legitimacy perceived by the stakeholders. Managers display then strategies of legitimization by a communication based on mutualist references. The mutualist model would become a management tool. In a phase of quantitative research with the involved stakeholders, we identify a common base shared between stakeholders, as well as a mutualist gap, which concerns the perception that the company masters its projet and contributes to the territory. A typology of the stakeholders is drawn up around a horizontal split. The qualitative analysis of speech reveals different patterns, based on communication, politics and management. ; Ce travail porte sur la gouvernance mutualiste. A partir d'un cadre d'analyse fondé sur la légitimité, nous avons cherché à comprendre comment s'exprime la légitimité en contexte mutualiste aujourd'hui. La proposition faite est qu'il existe nécessairement un gap entre la légitimité construite par les dirigeants et la légitimité perçue par les parties prenantes. Les dirigeants déploient alors des stratégies de légitimation par une communication mutualiste. Le modèle mutualiste deviendrait un outil de gestion des parties prenantes. Dans une phase de recherche quantitative auprès des parties prenantes impliquées, nous identifions un socle commun partagé ainsi qu'un gap mutualiste, qui porte sur la perception que l'entreprise maîtrise son projet et contribue au territoire. Une typologie des parties prenantes est dressée autour d'un clivage horizontal. L'analyse qualitative de discours révèle des systèmes de références sensiblement différents selon les entreprises. Nous distinguons trois approches dans la gestion de la légitimité en contexte mutualiste : communicationnelle, politique et managériale.

Résumé L'utilisation de la ressource d'eau des rivières et des lacs entre les États riverains tentent avoir des conséquences fondamentales sur les populations riveraines et sur leurs possibilités de développement. Ceci est vrai également en ce qui concerne les efforts de gouvernance commune d'États riverains – qui s'institutionnalisent dans un certain nombre de bassins fluviaux sous la forme d'Organismes de bassin – et pour les programmes et projets conjoints développés par ces institutions. Ces dernières années, des chercheurs et des responsables décisionnels ont de plus en plus insisté sur le fait que les parties prenantes de ces bassins – les communautés des bassins, les organisations non gouvernementales et les entreprises – devraient avoir la possibilité d'être pris en compte dans les processus de gestion de ces organismes. Les différentes formes et l'étendue de la participation des communautés riveraines, en particulier dans les organismes de bassin, n'ont pas encore été étudiées de façon systématique. Aussi, cet article s'intéresse aux différentes formes de participation publique dans cinq organismes internationaux de bassin, en Afrique, Amérique du Nord, Europe et Asie du Sud-Est. L'article identifie ensuite quatre formes majeures de participation.

L'exploitation illégale des forêts est une menace importante pour la plupart des grands massifs forestiers tropicaux. Afin de lutter contre l'exploitation et le commerce illégaux du bois, l'Union européenne a mis en place le Plan d'action « Forest Law Enforcement, Governance and Trade » (FLEGT) qui a ouvert la négociation de l'Accord de partenariat volontaire avec le Cameroun. En 2010, les deux parties ont signé cet accord qui engage le Cameroun à assurer la légalité du bois à destination des marchés extérieurs et intérieurs pour tous les titres forestiers. Les forêts communautaires ont de ce fait été incluses dans cet accord et devront assurer la légalité de leur production de bois. Pour ce faire, une grille de légalité spécifique a été élaborée. Cette grille de légalité a été testée au sein de la moitié des forêts communautaires actives afin d'analyser les écarts existant entre les activités telles qu'elles sont conduites sur le terrain et les indicateurs de légalité inclus dans la grille. Les résultats montrent qu'aucune des forêts échantillonnées ne respecte entièrement les exigences de cette grille. Cette étude a permis d'identifier les goulets d'étranglement qui s'avèrent liés à des procédures complexes et au coût excessif qu'impose le respect de la légalité. Certains vérificateurs actuellement non conformes pourraient le devenir en renforçant les capacités des communautés et aussi en modifiant diverses réglementations. C'est à ces conditions que ces forêts pourront constituer une source d'approvisionnement légal du marché national du bois. ; Illegal logging is a threat to the world's tropical forests. To act against overexploitation of timber, the European Union has set up the Forest Law Enforcement, Governance and Trade action plan (FLEGT), which opened the Voluntary Partnership Agreement (VPA) negotiating agenda with Cameroon. In 2010, the two parties signed the VPA, committing Cameroon to ensure the legality of timber from all logging concessions sold on external and domestic markets. Community forests (CF) were included in the agreement and must therefore ensure the legality of their timber production. To do that, a specific legality grid has been developed. This was tested in half of active community forests in Cameroon to analyse any gaps between activities as practiced in the field and the legality criteria set out in the legality grid. The result show that no CF fully complied with this grid. The study identified obstacles due to complex procedures and to the excessive costs of compliance. Some criteria not currently met could be complied with through community capacity-building and by amending certain regulations. Under these conditions, community forests could become a source of legal supplies at least for the domestic timber market. ; Peer reviewed

International audience ; Abstract : The issue of ethics has emerged in the economic literature as a result of numerous scandals that have affected the financial markets, especially since the "Enron" affair. Beyond the "dishonest" behaviors of financial players, which have probably always existed, it is in the context of liberalization and financial globalization that it is now necessary to place the question of ethics, not from a moralistic point of view, but in terms of economic efficiency and "good" governance. ; Résumé : La question de l'éthique s'est imposée avec acuité dans la littérature économique à la suite de multiples scandales qui ont affecté les marchés financiers et notamment depuis l'affaire « Enron ». Au-delà de comportements « malhonnêtes » d'acteurs de la Finance, qui ont probablement toujours existé, c'est dans le contexte de la libéralisation et de la globalisation financière qu'il convient aujourd'hui de resituer la question de l'éthique, non pas d'un point de vue moralisateur, mais en termes d'efficience économique et de « bonne » gouvernance.

International audience ; Abstract : The issue of ethics has emerged in the economic literature as a result of numerous scandals that have affected the financial markets, especially since the "Enron" affair. Beyond the "dishonest" behaviors of financial players, which have probably always existed, it is in the context of liberalization and financial globalization that it is now necessary to place the question of ethics, not from a moralistic point of view, but in terms of economic efficiency and "good" governance. ; Résumé : La question de l'éthique s'est imposée avec acuité dans la littérature économique à la suite de multiples scandales qui ont affecté les marchés financiers et notamment depuis l'affaire « Enron ». Au-delà de comportements « malhonnêtes » d'acteurs de la Finance, qui ont probablement toujours existé, c'est dans le contexte de la libéralisation et de la globalisation financière qu'il convient aujourd'hui de resituer la question de l'éthique, non pas d'un point de vue moralisateur, mais en termes d'efficience économique et de « bonne » gouvernance.

International audience ; Abstract: We have seen in the first part of this article that the unethical behavior of banks, financial institutions and financial agents has been, if not encouraged, at least greatly facilitated by internal and external financial liberalization policies. These have been promoted by a neoliberal ideology conveyed by international organizations and states in most countries of the planet. The financial crisis of 2008, known as the "subprime crisis", whose devastating effects we continue to suffer, has been the product and the revealer of the unethical behavior of private finance. The issue of an assumed return to state intervention in the area of financial regulation, which we are dealing with in this second part, must be backed up by sound scientific argumentation and moral and ethical values that meet the requirements of financial regulation. equal rights, freedom, democracy and respect for the environment. ; Résumé : Nous avons vu dans la première partie de cet article que les comportements non-éthiques des banques, des institutions financières et des agents financiers ont été, sinon promus, du moins grandement facilités par des politiques de libéralisation financière internes et externes, relevant d'une idéologie néo-libérale portée à la fois par les organisations internationales et les États de la plupart des pays de la planète. La crise financière de 2008 dite des « subprimes » dont nous subissons encore les effets dévastateurs, a été le produit et le révélateur des comportements non-éthiques de la finance privée. La question du « retour » de l'État dans le domaine de la régulation financière que nous traitons dans cette deuxième partie, doit être portée par une argumentation scientifique solide et des valeurs morales et éthiques qui répondent aux exigences d'égalité des droits, de liberté, de démocratie et de respect de l'environnement. Abstract : We have seen in the first part of this article that the unethical behavior of banks, financial institutions and financial agents has ...