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Mit dem Thema der »Social Governance« durch Recht und dem Zusammenspiel von materiellrechtlichen Standards und deren prozessualer Durchsetzung griff das Symposium eine Frage von herausragender wissenschaftlicher und praktischer Bedeutung auf. Bei der Verfolgung bestimmter rechtlicher oder sozialer Ziele hat ein Rechtssystem grundsätzlich zwei Optionen: Die Ausübung von Einfluss auf das Verhalten der Bürger durch präventive oder reaktive Instrumente. Das Verhältnis von präventiven und reaktiven regulatorischen Instrumenten ist ein Schlüsselelement für die Analyse und das Verständnis eines Rechtssystems.InhaltsübersichtCivil Procedure and Civil Law Miyuki Watanabe: Dispute Resolution using Expert Knowledge in Japan – Alexander Bruns: Directors' and Officers' Liability and Insurance as Reactive Instruments of Social Governance? – Tomohiro Yoshimasa: The Reform of the Law on Remedies for Breach of Contract in Japan – Stefan Thönissen: Governing Markets through Insurance of Credit Risks? – Alisher Umirdinov: Abuse of Fiscal Power by Host States in Investment Arbitration Labour Law Sebastian Krebber: Characteristic Patterns of Labor and Employment Law's Reaction to Conflicts and Disputes between Employer and Employee – Hirotaka Hayatsu: Comparative Study on the Legal Remedies for Fixed-Term Employment Contracts in Japan and Germany Intellectual Property Law Masabumi Suzuki: The Role and Calculation of Damages for Patent Infringement – Maximilian Haedicke: Sanctions for non-compliance with the obligation to protect confidential information in patent infringement proceedings – The FRAND example Private International Law Jan von Hein: Overriding Mandatory Rules between European Conflict of Laws and Domestic Substantive Law – Dai Yokomizo: Public Policy (Ordre Public) in Japanese Conflict of Laws

A comprehensive analysis of the ways, networks and structures of cultural politics on state level which shows that cultural politics currently experience a crisis concerning their purpose and structure that is inherent in the system. - Kaum ein Politikfeld ist so heterogen zusammengesetzt, normativ aufgeladen und von symbolischen Handlungen geprägt wie die Kulturpolitik. Über die Funktionsweise dieses Feldes liegen bislang nur vereinzelte politikwissenschaftliche Studien vor. Michael Flohr wählt das selbsternannte »Kulturland Thüringen« als Fallbeispiel, um Handlungsfelder, Praktiken, Governance-Formen und Netzwerke in der Kulturpolitik zu untersuchen. Die Analyse stützt sich auf eine umfangreiche qualitative und quantitative Datenbasis und belegt: Kulturpolitik befindet sich in einer systemimmanenten Sinn- und Strukturkrise.

Im Blickpunkt der Forschungsvorhaben stehen die Lebenswelten, Aktions- und Handlungsräume von Bewohnerinnen und Bewohner in den Stadtteilen und Wohnquartieren, aber auch die sozialräumlichen Netzwerke von Diensten, Einrichtungen und Organisationen. (Verlagstext)

Mit diesem Buch geben die Herausgeber einen umfassenden Überblick zur Nutzung von Informations- und Kommunikationstechnologien in Städten und urbanen Gebieten, um den sozialen und ökologischen Lebensraum nachhaltig zu entwickeln. Unter dem Begriff "Smart City" werden entsprechende Initiativen zusammengefasst. Dazu zählen Projekte zur Verbesserung der Mobilität, Nutzung intelligenter Systeme für Wasser- und Energieversorgung, Förderung sozialer Netzwerke, Erweiterung politischer Partizipation, Ausbau von Entrepreneurship, Schutz der Umwelt sowie Erhöhung von Sicherheit und Lebensqualität. Das Herausgeberwerk widmet sich der Vielfalt dieser webbasierten Entwicklungen für urbane Räume und zeigt erste Erfahrungen aus Pionierprojekten. Das Werk richtet sich an Stadtentwickler, Politiker und Citoyen sowie Wirtschaftsinformatiker. Es hilft dem Leser, Einsatzgebiete im öffentlichen Lebensraum zu erkennen und Lösungsansätze zu bewerten. Der Inhalt Smart Governance Smart Partizipation Smart Living Smart Education Smart Mobility Smart Energy Smart Economy Die Zielgruppen Führungsverantwortliche, Projektleiter, Stadtentwickler Informatiker, Wirtschaftsinformatiker Interessierte, die sich einen Überblick über die Entwicklung und das Potenzial von Smart City-Initiativen verschaffen möchten Die Herausgeber Andreas Meier ist Professor für Wirtschaftsinformatik an der Universität Fribourg, Schweiz. Seine Forschungsgebiete sind eBusiness, eGovernment und Informationsmanagement. Meier habilitierte an der ETH in Zürich und forschte am IBM Research Lab in Kalifornien/USA, war Systemingenieur bei der IBM Schweiz, Direktor bei der Großbank UBS und Geschäftsleitungsmitglied bei der CSS Versicherung. Edy Portmann ist Assistenzprofessor für Informationswissenschaft an der Universität Bern, Schweiz. In seiner Forschung beschäftigt er sich mit Fragen rund um Informationssysteme, -verarbeitung und -beschaffung. Im Anschluss an das Studium in Wirtschaftsinformatik, Betriebs- und Volkswirtschaftslehre promovierte Portmann in Informatik. Er war u. a. bei Link, Swisscom, PwC und E&Y tätig und forschte an der Universität Kalifornien in Berkeley

Julia Müller und Anne-Katrin Neyer erläutern in kompakter Weise, basierend auf ausgewählten Forschungsbeiträgen der Mitarbeiter- und Unternehmensführung, die Instrumente, die Ziele und die Situationen der Business Governance und deren Zusammenhänge. Anhand der Business Governance Formel zeigen die Autorinnen, dass Instrumente der Mitarbeiter- und Unternehmensführung so zu wählen sind, dass sie im Einklang mit Unternehmenszielen und -situationen stehen. Durch das ganzheitliche Konzept der Business Governance können Führungskräfte - wenn sie Business Governance im Unternehmen (vor)leben - Unternehmen zielgerichtet in die richtige Richtung führen. Der Inhalt Business Governance: Relevanz für Unternehmen und Definition Die Business Governance Formel: Situationen/Ziele/Instrumente Business Governance in der Praxis Leitfaden zur Business Governance Formel Die Zielgruppen Dozierende und Studierende der Wirtschaftswissenschaften Entscheidungsträger in Unternehmen Die Autorinnen Jun.-Prof. Dr. Julia Müller ist Professorin für Unternehmensführung an der Martin-Luther Universität Halle-Wittenberg, Halle (Saale). Prof. Dr. Anne-Katrin Neyer ist Professorin für Personalwirtschaft und Business Governance an der Martin-Luther Universität Halle-Wittenberg, Halle (Saale)