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Gouvernance et normes comme déterminants de l'armement Dans cet article, nous explorerons deux facteurs qui limitent l'armement et plus généralement, les coûts de la mise en œuvre intra-et entre les Etats: la gouvernance ou les organisations et institutions formelles contribuant à définir et à mettre en œuvre les droits de propriété, et les normes ainsi que les arrangements informels pour résoudre les litiges potentiels. Nous examinerons les effets de ces deux facteurs dans un modèle de conflit statique simple dans lequel les deux parties choisissent les niveaux d'armement et décident si elles s'engagent dans un conflit réel ou le résolvent sous la menace du conflit. Nous démontrerons que l'armement dépend sévèrement de la gouvernance et des normes, et qu'en conséquence, les sociétés aux relations potentiellement conflictuelles peuvent indifféremment engager des dépenses élevées ou basses dans la sécurité sans qu'il y ait de différence dans les niveaux de sécurité dont elles jouissent. Nous explorerons aussi comment les investissements dans la gouvernance peuvent réduire l'armement.

5.3 Corporate-style management5.4 Success on targeted preventative output; 5.5 Improved outcome; 6. Continental case: Amsterdam; 6.1 Specialised policy; 6.2 Intense and exclusive structures; 6.3 Games of management; 6.4 High risk targeted output; 6.5 Varying outcomes; 7. Comparative analysis of empirical findings; 7.1 Variation in governance arrangements; 7.2 Variation in the quality of outputs and outcomes; 7.3 Testing three hypotheses; 8. Conclusion and discussion; 8.1 Answer to the central question; 8.2 Theoretical implications; 8.3 Practical implications.