Suchergebnisse

One of the factors determining the development of the securities market in the country is the level of corporate governance. It is clear that without respect for the rights of small shareholders of the company, is not created for them the possibility of effective enjoyment of these rights and on the possibility of leaving the company, and similar factors make it difficult to attract funding through the securities market. From this point of view, the effect of creating a mechanism to protect investors' rights legislation of the country on the development of the securities market significantly. The financing of the national economy the main role belongs to the market for corporate securities. Securities market creates additional opportunities for financing firms. This creates an incentive for the company's development and corporate management firm. This fiscal squeeze in many cases firms to refrain from taking effective financial decisions, which in turn negatively affects economic development. Emerging in the country system of corporate governance is to ensure equal and fair treatment of all shareholders, including small shareholders, shareholders and foreign shareholders who do not participate in managing the company.

Освещаются проблемные вопросы организации корпоративного управления на государственных предприятиях. Акцент делается на специфике государственного сектора экономики и его подсекторов: стратегического и военного. Предлагается методика измерения качества корпоративного управления госпредприятиями. ; Problematic issues of the organization of corporate governance at state enterprises are covered. The emphasis is on the specifics of the state sector of the economy and its subsectors: strategic and military. A methodology for measuring the quality of corporate governance by state enterprises is proposed.

Исследуются актуальные проблемы правового регулирования в сфере корпоративного управления. Авторы анализируют новеллы гражданского законодательства о корпорациях и корпоративном управлении, в частности нормы, регулирующие корпоративный договор. Установлено, что в статье Гражданского кодекса РФ, посвященной корпоративному договору, некоторые вопросы остались без внимания. К их числу относится возможность его расторжения. Очевидно, что в этом случае допустимо общее правило о соглашении сторон, но не может быть исключено и расторжение договора по требованию стороны договора. Нормы ст. 450 и 451 Гражданского кодекса РФ не могут быть применены в силу специфики корпоративного договора, нет соответствующих норм и в специальных законах, оперирующих понятием корпоративных соглашений. Этот пробел должен быть устранен именно в общей норме Гражданского кодекса РФ. Отмечается, что в процессе совершенствования правового регулирования корпоративного управления необходимо учитывать только положительный опыт зарубежных стран и не забывать о специфике национальной правовой системы и особенностях осуществления предпринимательской деятельности в России.DOI 10.14258/izvasu(2016)3-30 ; The article considers the topical problems of legal regulation in the sphere of corporate governance. The authors analyze the civil legislation on corporations and corporate governance, in particular the rules regulating the corporate contract. It was found that in the article of the Civil Code of the Russian Federation, dedicated to the corporate contract, some issues remained unanswered. Among them is the possibility of its termination. Obviously, this case admits the general rule on the agreement of the parties, but the termination of the contract at the request of parties to the contract cannot be ruled out. The rules of Articles 450–451 of the Civil Code of the Russian Federation cannot be applied due to the specifics of a corporate contract; there are no relevant rules in the special laws that operate with the concept of corporate agreements. This gap must be addressed to in the general rule in the Civil Code of the Russian Federation. It is noted that in the process of improving of legal regulation of corporate governance one should take into account only the positive experience of other countries and not forget about the peculiarities of the national legal system and peculiarities of doing business in Russia.DOI 10.14258/izvasu(2016)3-30

Peculiarities and problems of the development of corporate governance of the railway company of «Uzbekistan Temir Yo'llari» JSC in the current economic conditions are considered. The relevance of the chosen direction of research is determined by its high significance for the economic, political and geopolitical development of the railway transport of the Republic of Uzbekistan. Political and geopolitical interest is associated with a significant impact on the national economy, which is provided by the railway transport companies of the Republic of Uzbekistan, as well as with the desire for the interaction of other enterprises in order to obtain additional competitive advantages. The author considers the theoretical issues of corporate governance development, as well as features of the development of railway companies in the Republic of Uzbekistan.

In modern conditions the ongoing development of corporate governance in our country due to several factors. First of all, the Russian economy is increasingly involved in the economic processes of globalization, increased interaction of large Russian companies with the global financial market. In addition, Russia's largest company significantly expanded its international activities, including through the acquisition of foreign assets. Joint-stock medium-sized companies have realized the need to attract external financing through the search for a strategic investor or access to stock markets. Significant changes made to the corporate legislation. ; В современных условиях поступательное развитие корпоративного управления в нашей стране обусловлено несколькими факторами. Прежде всего, российская экономика все больше вовлекается в процессы экономической глобализации, усиливается взаимодействие крупных российских компаний с мировым финансовым рынком. Кроме того, крупнейшие российские компании значительно расширили свою международную деятельность, в том числе через приобретение иностранных активов. Акционерные компании среднего размера осознали необходимость привлечения внешнего финансирования через поиск стратегического инвестора или выход на фондовые рынки. Существенные изменения вносятся в корпоративное законодательство.

Посвящена исследованию эффективности деятельности органов местного управления и само-управления Гомельской области. основываясь на данных регионального социологического исследования, автор показывает степень эффективности деятельности местных органов управления, причины ее неэффективности, определяет уровень доверия жителей Гомельской области к местным органам управления и самоуправления. Анализируются возможности жителей Гомельской области получать полную и достоверную информацию о работе органов власти областного, базового и первичного уровней. Показаны предпочтительные источники информации о деятельности местных органов власти. = The article is devoted to the study of effectiveness of local governmental and self-governmental bodies in Gomel region. The data of a regional sociological research are used to identify the degree of effectiveness of local bodies of governance and reasons for ineffectiveness of their activities, to determine the level of confidence expressed by the residents living in Gomel region to the local governmental and self-governmental bodies. The possibilities for the population of Gomel region to receive complete and reliable information about work of regional, basic and primary bodies of governance are analyzed. Some preferable information sources regarding the activities of local governmental and self-governmental bodies at all levels are suggested.

The development of corporate relations within the framework of the enterprise that has a lot ofdifferent forms of property makes us search new ways to understand and analyze forms of joint ownershipof the property. Specialized approach analyses the corporative governance system in terms ofinner linkage formation within the single legal entity, in the first place — corporation, with the provisothat joint ownership of the property may take place in some different forms if the actual corporativestandard and rules that have not only the economic and legal character, but also psychological, culturaland moral nature are observed. While the spacious approach considers the corporative managementsystem as the base for government, regions, political parties and Homeowners Association control.Insertion of corporotivism within the state farm system will contribute to form the strong connectionin the chain 'government — business — society'. ; Развитие корпоративных отношений в рамках предприятий различных форм собственно-сти заставляет искать новые подходы к пониманию и анализу форм коллективного владениясобственностью. Узкий, специализированный подход анализирует систему корпоративногоуправления с точки зрения формирования внутренних взаимосвязей в рамках одного юри-дического лица, в первую очередь — акционерного общества, с оговоркой, что коллективноеуправление собственностью возможно и в других формах предприятий при соблюдении ис-тинно корпоративных норм и правил не только экономического, юридического характера, но ипсихологического, культурного, морального аспектов. Тогда как широкий подход рассматриваеткорпоративное управление как основу управления государством, регионами, партиями, ТСЖ.Внедрение практики корпоративизма в системе государственного хозяйства будет способство-вать формированию устойчивых связей в системе государство — бизнес — общество.

The European football is in need of proper governance. This fact has been acknowledged in a number of EU documents, as well as by some of its member-states, Britain and France in particular. Weak governance undermines the fi nancial stability of football clubs and the ability of sport to fullfi l its key social functions. Besides other things, it open channels of external interference in the functioning of FIFA and UEFA as selfregulating bodies of football governance. The present article is devoted to the exploration of governance modes transformation in European and international football, infl uences by the European integration process. Global governance is employed here as an analytical approach. It allows to specify the role of the EU in development and maintenance of rules and norms, which limit the freedom of state and nonstate actors, involved in the sphere of football. The 2007 Lisbon Treaty endowed the EU with direct competence in the field of sport. But today it will still be a mistake to conclude that the European institutions are directly responsible for the formation of new structures of football governance. Nevertheless, their activity does have an impact on the lives of those who are involved in it. Unsatisfi ed stakeholders (football clubs, players and fans) turn to the EU for support when seeking alternative ways for settlement of disputes, when they do not find resolution in the internal structures of football governance. Vertical pathways, established in the traditional pyramid of the European football governance are subsequently undermined. Thus, the EU influence makes it easier to turn to structures of network governance. ; Тот факт, что в европейском футболе отсутствует должное управление, был признан в ряде документов Европейского союза, а также некоторыми государствами – членами ЕС, в особенности Великобритани- ей и Францией. Слабое управление подрывает финансовую стабильность футбольных клубов и способность спорта выполнять свои ключевые со- циальные функции. Оно, помимо прочего, открывает каналы для внешнего вмешательства в функционирование ФИФА и УЕФА как ключевых органов футбольного управления. Настоящая статья посвящена анализу эволюции форм управления в европейском и международном профессиональном фут- боле, которая происходит под влиянием европейской интеграции. В каче- стве аналитического подхода использовано глобальное управление. Данный подход помогает уточнить роль ЕС в разработке и поддержании правил и норм, ограничивающих свободу действия государственных и негосудар- ственных акторов, вовлеченных в сферу футбола. На основании Лиссабонского договора 2007 г. ЕС был наделен прямой ком- петенцией в спортивной области. Но и сейчас было бы ошибкой утверждать, что европейские институты несут прямую ответственность за оформление новых структур футбольного управления. Однако их деятельность всё силь- нее сказывается на жизни тех, кто в него вовлечён. Недовольные стейкхол- деры (футбольные клубы, игроки и болельщики) прибегают к содействию ЕС как к альтернативному способу регулирования споров, которые не на- ходят разрешения во внутренних структурах футбольного управления. Тем самым подрываются вертикальные каналы власти, сформировавшиеся в традиционной пирамиде управления европейским футболом. Под влияни- ем ЕС облегчается переход к более демократичным структурам сетевого управления.

The concentration of population and productive forces in Russia is significant: 58 % of the country's population lives in 124 major agglomerations. Moreover, 20 largest agglomerations produce 40 % of the country's gross domestic product. However, excessive concentration of resources can lead to "growth diseases" meaning that negative externalities can reduce the concentration's positive effect. Federal, regional, municipal levels of government need to regulate the agglomerative processes for lowering these negative effects. The basic instrument of regulation is the metropolitan governance system. It offers an opportunity to bring an agglomeration as a control object to a necessary state using a set of control mechanisms. Based on content analysis, we performed the author's multilevel decomposition of the metropolitan governance system, which differs from other studies by a greater depth of analysis. As a result, we presented the metropolitan governance system in the form of three subsystems: the control subsystem ("who controls?"), the controlled subsystem ("controls what?"), the subsystem of forward and backward linkages ("controls how?"). Each of these subsystems consists of 16 constituent elements. The elements of the control subsystem are the government bodies' composition and structure; methods for forming the government bodies; the status of agglomeration, its government body and participants; authority's territorial fragmentation. The controlled subsystem includes branches as control objects; responsibilities within the branches (planning, coordination, service provision); territory as a control object; methods for forming the agglomeration's territorial boundaries; methods of distributing the government bodies' functions. The elements of the subsystem of forward and backward linkages are the agglomeration's budget, transfers, taxes; the state (including regulatory and legal) regulation of the agglomeration's development; inter-municipal cooperation; mechanisms of coordinating and expressing the participants' interests; property of agglomeration authorities. For assessing each element, we proposed 46 formalized characteristics and their alternative values. Additionally, we tested four main metropolitan governance models (voluntar y, one-tier, two-tier municipal, regional). © 2019 Institute of Economics, Ural Branch of the Russian Academy of Sciences. All rights reserved. ; Рассмотрены основные подсистемы и элементы системы управления агломерацией на базе обобщенного и систематизированного мирового опыта. Дана характеристика управляющей подсистемы моделей управления городской агломерацией.

The article focuses upon the problem of political affiliation in corporate governance. It aims to provide insights into theoretical and methodological aspects of the problem applied to the Russian corporate environment. The author evaluates the academic relevance of the problem in international studies, reviews the underpinning fundamental theories, provides an insight into the construct of political affiliation through the lens of corporate governance, outlines the methodology used in the studies of political affiliation to eventually assess the relevance of the problem to the Russian corporate environment.

Source at https://doi.org/10.17223/2312461X/18/12 . ; У многих коренных народов Арктики есть более длительный опыт взаимодействия с местными природными ресурсами, чем у русских или других государственных народов. Какие именно подходы к управлению ресурсами и территорией существуют у коренных народов? В чем эти подходы отличаются друг от друга? В статье дается анализ отношений двух народов к управлению природными ресурсами на своей земле в условиях наличия общего регулирования российским государством, которое принимает законы, основанные на экстрактивизме. На материале полевых исследований показана ценность изучения традиций лидерства и того, что мы называем «тягой к государственности» у якутов-саха и ненцев. Мы анализируем, почему народ саха старается обеспечить свое участие в освоении Арктики через принятие региональных законов, в то время как ненцы, наоборот, сосредоточены прежде всего на решении проблем в отношениях с промышленностью, которые непосредственно касаются ведения их оленеводческого и рыболовного образа жизни. Это становится понятным, когда мы учитываем историю специфического социального строя каждого народа и его традиционные институты руководства. В ходе сравнения раскрывается неожиданно богатое разнообразие практик управления природными ресурсами в «этнической» Российской Арктике, сосуществующих в общих рамках единого правового пространства, созданного законами о деятельности добывающей промышленности в Российской Федерации.

This paper considers the features of corporate management on the part of board of directors. This paper includes consideration of efficiency of decision-making, the resolution of conflicts be-tween shareholders, realizations of investment in the company. In the presented work are considered mutual relations between board of directors and shareholders, from the point of view of accepting of effective decisions. The author analyzes one of tools of motivation for board of directors, namely stock options as incentives for company executives which effective decisions help to make. Realiza-tion of stock options in the Russian legal realities at times is an inconvenient task. Besides, principal causes of infringement are considered from controlling shareholder: imperfection of the national corporate legislation, an inefficiency of governance from board of directors. The author notices that the company management is capable using the management powers, effectively to manage the com-pany, in due time to inform shareholders on forthcoming strategic business decisions. Thereby, al-lowing diligent to expect shareholders injurious moods from, first of all, majority shareholders and to permit corporate conflicts. The permission agency problem is reached by means of optimization of structure of the capital of the company. Thereby, the permission of an agency problem (at least its mitigation), will allow board of directors to make more effective decisions and also to promote in-vestment realization in the company. Eventually investors build the policy with the company on fi-duciary bases, giving a priority of that which copes strong management. ; В статье рассматриваются особенности корпоративного управления со стороны совета директоров с точки зрения эффективности принятия решений, нивелирования конфликтов между акционерами, реализации инвестирования в компанию. Взаимоотношения между советом директоров и акционерами охарактеризованы с точки зрения принятия эффективных управленческих решений. Анализируется один из инструментов мотивации для совета директоров – опционные программы, которые помогают принимать эффективные решения. В российских правовых реалиях реализация опционных программ порой является затруднительной задачей. Кроме того, рассматриваются основные причины нарушения со стороны контролирующих акционеров: несовершенство национального корпоративного законодательства, неэффективность управления со стороны совета директоров. Автор отмечает, что, используя свои управленческие полномочия (дискрецию), директорат компании способен эффективно управлять компанией, своевременно информировать собственников о предстоящих стратегических деловых решениях. Тем самым он позволяет добросовестным собственникам предвидеть хищнические настроения со стороны, прежде всего, крупных акционеров и разрешать корпоративные конфликты. Разрешение агентской проблемы достигается с помощью оптимизации структуры капитала компании. Разрешение агентской проблемы (хотя бы ее смягчение) позволит совету директоров принимать более эффективные решения, в том числе связанные с привлечением инвестиций в компанию. В конце концов, инвесторы выстраивают свою политику с компанией на доверительной основе, отдавая приоритет той, которая управляется сильным директоратом.

The article examines the nature and features of political governance as an adaptation mechanism of political systems. Basic administrative functions of the state establish borders of political governance. Functions of the state such as security, distribution of public goods, the legitimate use of violence and symbolization have been analyzed. The ability to perform these functions is essential to the existence of the state. The nature of political governance changes depending on how basic administrative functions of the state implement. Political governance involves not only the implementation of administrative functions of the state, but also feedback. Representation of feedback via quality analysis determines an adequate reproduction of the political system. In this context it is also important to note the need for a special type of motivation of civil servants. The basis of political governance as a professional activity is the priority of public interests rather than business logic. The effectiveness of political governance is determined by the sustainability of the value system of power and administration to moral and ethical principles of public service. Values of representatives of power and administration may differ ideologically, but the priority of public interests and development should remain common and constant. ; В статье рассматривается сущность и специфические особенности политического управления как механизма адаптации политических систем. Рамки политического управления задаются базовыми управленческими функциями государства. Проанализированы такие функции государства, как обеспечение безопасности, распределение общественных благ, легитимное применение насилия и символизация. Способность и возможность осуществления этих функций являются необходимым условием существования государства. В зависимости от того, как реализуются базовые управленческие функции государства, меняется характер политического управления. Процесс политического управления предполагает не только реализацию аппаратом власти и управления своих функций, но и обратную связь. Представление обратной связи с помощью качественной аналитики обусловливает адекватное воспроизводство политической системы. В этой связи также важно отметить необходимость особого типа мотивации государственных служащих. Основой политического управления как профессиональной деятельности является приоритет обеспечения общественных интересов, а не бизнес-логика. Эффективность политического управления определяется, в том числе, устойчивым соответствием системы ценностей аппарата власти и управления морально-этическим принципам государственной службы. Ценности представителей аппарата власти и управления могут отличаться идеологически, однако общим и неизменным должен оставаться приоритет общественных интересов и развития.

Актуальность темы основывается на изучение вопросов организации совместной деятельности государственных учреждений с частными кампаниями по предоставлении востребованных услуг, заинтересованными в обеспечении необходимых для этих услуг вспомогательных ресурсов. В рамках работы были рассмотрены соображения преобразования подходов к построению государственно-частных партнерств в различных областях экономики. При данных соображениях были выявлены полезности, возможности улучшения институциональной среды. Построение государственно-частных партнерств главным образом, обусловлено процессом формирования участия частного сектора в тех случаях, когда государственные учреждения не в состоянии способствовать развитию и внедрению новейших технологий, справляться с масштабами управления сфер услуг без посторонней помощи. Методология исследования заключается в аналитических наблюдениях, научно-теоретических предположениях. В качестве научной новизны работы были приведены преимущества и недостатки вступления в соглашения по упомянутым партнерствам в виде таблицы ; Актуальність теми ґрунтується на вивченні питань організації спільної діяльності державних установ з приватними кампаніями по наданні затребуваних послуг, зацікавленими в забезпеченні необхідних для цих послуг допоміжних ресурсів. В рамках роботи було розглянуто міркування перетворення підходів до побудови державно-приватних партнерств в різних областях економіки. При даних міркуваннях були виявлені корисності, можливості поліпшення інституційного середовища. Побудова державно-приватних партнерств головним чином, обумовлена процесом формування участі приватного сектора в тих випадках, коли державні установи не в змозі сприяти розвитку та впровадженню новітніх технологій, справлятися з масштабами управління сфер послуг без сторонньої допомоги. Методологія дослідження полягає в аналітичних спостереженнях, науково-теоретичних припущеннях. В якості наукової новизни роботи були приведені переваги і недоліки вступу у домовленість по згаданим партнерствам у вигляді таблиці ; The relevance of the topic is based on the study of the organization of joint activities of public institutions with private campaigns to provide the services in demand, interested in providing the necessary resources for those services. Within the framework of the research, considerations of transforming approaches to building public-private partnerships in various areas of the economy have been taken into account. These considerations have revealed the utility, the possibility of improving the institutional environment. Building public-private partnerships is primarily stipulated due to the formation process of private sector participation in cases where government agencies are not capable to contribute to the development and implementation of new technologies, as well as to cope with the scope of services management in its own. The methodology of the study comprises analytical observations, scientific and theoretical assumptions. As a scientific novelty of the work, the advantages and disadvantages of joining the agreements on these partnerships are given in tabular form