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Durch die Förderung von Whistleblowing erhofft man sich eine erhöhte Aufdeckung und Verhinderung von Manipulationshandlungen. In dieser Arbeit wird gezeigt, dass (mehr) Whistleblowing nicht unbedingt zu Letzterem führt. Dazu wird ein Spiel modelliert, in dem ein Manager seine Manipulationswahrscheinlichkeit und ein Prüfer seine mit Kosten verbundenen Aufdeckungsbemühungen bestimmt. Es zeigt sich, dass eine wahrscheinlichere Nachprüfungsaufdeckung einen reduzierenden Effekt auf die Manipulationswahrscheinlichkeit besitzt. Eine wahrscheinlichere Aufdeckung vor der eigentlichen Prüfung kann allerdings je nach Kostenfunktion des Prüfers unterschiedliche Auswirkungen haben. Selbst wenn mehr Whistleblowing nicht zu einer Verringerung der Manipulationswahrscheinlichkeit führt, kann es dennoch die Gesamtwohlfahrt steigern.

Whistleblowing, whistleblowing-system. - The author analyses different systems of whistleblowing from a criminal point of view. After giving a short overview of different systems of legislation dealing with whistleblowing, the author focuses on the question, under which circumstances the whistleblower commits a crime, an offence or a misdemeanour in the German law system by going outside, revealing wrongdoing. The examination ends with an addendum about questions concerning German criminal procedure law.

Inhaltsübersicht; Inhaltsverzeichnis; Teil 1: Einleitung 1; A. Einführung 1; I. Begriffsbestimmung 1; II. Gesellschaftliche und rechtliche Bewertung in den USA 2; III. Vereinbarkeit mit der deutschen Rechtskultur 3; 1. Gesellschaftliche Bewertung 3; 2. Rechtliche Bewertung 4; B. Gegenstand und Ziel der Untersuchung 5; I. Status des Anzeigenden 5; II. Identität des Anzeigenden 5; III. Qualität des angezeigten Verhaltens 6; IV. Status des Anzeigenempfängers 6; V. Verursacher des angezeigten Verhaltens 7; VI. Eingrenzung 7; C. Methodische Umsetzung 8