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Problemgruppen des Arbeitsmarkts - Problembetriebe des Arbeitsmarkts?: Entlassungsrisiken und ihre Gründe
In: Mitteilungsblatt der Zentralen Wissenschaftlichen Einrichtung Arbeit und Betrieb, Band 13, S. 41-57
ISSN: 0721-0248
Die Untersuchung geht der Frage nach, welchen Einfluß die Art der Betriebe (Branche, Größe, politische Verfassung) auf die Arbeitsmarktrisiken von Arbeitnehmergruppen hat. Ausgewertet werden dazu Daten, die in der Bremer Arbeitnehmerbefragung 1981/82 erhoben wurden. Es zeigt sich, daß hohe Entlassungsrisiken insbesondere für Arbeiter in den Kleinbetrieben des Handels und Handwerks bestehen, relativ niedrige dagegen für Angestellte in Großbetrieben der Industrie und des Handels. Die Ursachen dafür werden neben der arbeits- und sozialrechtlichen Sonderstellung und der spezialisierten Arbeitsfunktionen von Angestellten insbesondere in der betrieblichen Beschäftigungspolitik gesehen: in der Industrie wird Arbeitsplatzabbau weniger durch Entlassungen als durch indirekte Maßnahmen durchgeführt (vorgezogene Verrentung, Einstellungsstopp, natürliche Fluktuation). (IAB)
Problemgruppen des Arbeitsmarkts - Problembetriebe des Arbeitsmarkts?: Entlassungsrisiken und ihre Gründe
In: Mitteilungsblatt der Zentralen Wissenschaftlichen Einrichtung Arbeit und Betrieb, Heft 13/14, S. 41-57
ISSN: 0721-0248
Die Untersuchung geht der Frage nach, welchen Einfluß die Art der Betriebe (Branche, Größe, politische Verfassung) auf die Arbeitsmarktrisiken von Arbeitnehmergruppen hat. Ausgewertet werden dazu Daten, die in der Bremer Arbeitnehmerbefragung 1981/82 erhoben wurden. Es zeigt sich, daß hohe Entlassungsrisiken insbesondere für Arbeiter in den Kleinbetrieben des Handels und Handwerks bestehen, relativ niedrige dagegen für Angestellte in Großbetrieben der Industrie und des Handels. Die Ursachen dafür werden neben der arbeits- und sozialrechtlichen Sonderstellung und der spezialisierten Arbeitsfunktionen von Angestellten insbesondere in der betrieblichen Beschäftigungspolitik gesehen: in der Industrie wird Arbeitsplatzabbau weniger durch Entlassungen als durch indirekte Maßnahmen durchgeführt (vorgezogene Verrentung, Einstellungsstopp, natürliche Fluktuation). (IAB)