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Die folgende kurze Einschätzung der gegenwärtigen Krise der britischen Gewerkschaftsbewegung ist absichtlich mehr analytisch als beschreibend gehalten; in diesem Rahmen können detailliertere Befunde des Wesens der britischen Gewerkschaften und der Prozesse in den, industriellen Beziehungen nicht dargestellt werden. Jedoch ist es wichtig, zu Beginn die Komplexität und Verschiedenartigkeit der britischen Gewerkschaftsbewegung und die ungleichen Wirkungen der gegenwärtigen Krise zu betonen. Im Widerstreben der britischen Autoren, welche sich mit den industriellen Beziehungen beschäftigen, sich auf eine Theoretisierung auf hohem Niveau einzulassen, kommt nicht nur die Tradition des britischen Empirismus zum Ausdruck, sondern ebenso die Schwierigkeit, nur eine Verallgemeinerung zu machen, zu der nicht auch Ausnahmen gefunden werden können. Die folgenden allgemeinen Argumente haben deshalb einen vorläufigen und schematischen Charakter: Für eine weitergehendere Darstellung müßten viele nähere Bestimmungen entwickelt werden.

Seit 1981 ist in Frankreich eine aus Sozialisten, Kommunisten und Linksliberalen gebildete Regierung an der Macht. Bereits seit langem wird die französische Gewerkschaftsbewegung von zwei Gewerkschaftsbünden ( C. G. T. und C.F.D. T.) dominiert, die ein explizit linkes, revolutionäresSelbstverständnis haben und in ihren Aktionsinhalten und -formen entsprechend ausgerichtet sind. In den 70er Jahren artikulierte sich überdies im Gefolge des Mai '68 ein ganzes Spektrum neuer sozialer Bewegungen ( Ökologisten, Feministinnen, Regionalisten); diese agierten überwiegend auf außerparlamentarischer Ebene, teilweise auch parteiförmigparlamentarisch. Ein ideales Terrain also, sollte man meinen, für ein breites Fortschrittsbündnis mit sozialistisch-reformerischer Programmatik und Politik, das von seiner sozialen Basis und Ideologie her geradezu »gramscianische« Ausmaße hat und in den verschiedenen sozialen und politischen Arenen (Parlament, Staatsverwaltung, industrielle Beziehungen, Wirtschaft, Selbstorganisation der 'societe civile') antikapitalistische Transformationsprozesse auf den Weg bringen könnte. Anzunehmen wäre ein dichtes Geflecht von Kommunikations- und Verflechtungsbeziehungen in diesem Reformblock.

Editorial: Gewerkschaftsbewegung am Ende?

Wer heute (Ende 1983)- nach zehnjähriger Erfahrung mit einer neuen Weltwirtschaftskrise und mit Massenarbeitslosigkeit, deren Ausmaß in den sechziger Jahren für gesellschaftlich untragbar gehalten wurde, in Erwartung einer großen sozialpolitischen Auseinandersetzung um die 35-Stunden-Woche, nach einer halben Dekade relativ sozialen Friedens (der letzte große gewerkschaftliche Streik, übrigens ebenfalls um die 35-Stunden-Woche, fand um die Jahreswende 1978/79 statt)- eine politische Bilanz der gewerkschaftlichen Entwicklung der letzten 15 Jahre und ihrer Rezeption durch die Linke zu ziehen versucht und - damit nicht genug- dem noch seine Spekulationen über die Zukunftsperspektiven der Gewerkschaften in den achtziger und neunziger Jahren anfügt, der darf hoffentlich mit Nachsicht für seine möglichen Fehlurteile und Fehlprognosen rechnen.

Paradoxerweise hat sich das Problem der Gewerkschaftskrise verstärkt seit dem Zeitpunkt gestellt, als die Linke im Mai 1981 an die Regierung kam. Dabei verdeckt der Begriff, wie wir sehen werden, verschiedene Bedeutungen und er wird von einer Reihe sich oft ergänzender, manchmal aber auch gegensätzlicher Erklärungen begleitet. Doch die Gewerkschaftskrise datiert nicht erst seit demJ ahr 1981. Sie betrifft an erster Stelle die beiden wichtigsten französischen Organisationen, die CGT ( Confederation Generale du Travail) und die CFDT (Confederation Fran~aise et Democratique du Travail), die beide ein antikapitalistisches Gesellschaftsprojekt vertreten. Es handelt sich also um eine Krise, die vor allem die kämpferischsten Gewerkschaftsorganisationen betrifft - und das nicht ohne Grund. Im Konkreten zeigt sich die Gewerkschaftskrise in Frankreich durch den Rückgangder kollektiven Mobilisierung. Nun waren gerade die CGT und die CFDT im wesentlichen die Organisationen, deren Wirksamkeit sich auf die Fähigkeit zur kollektiven Mobilisierung in den Betrieben und bei sozialen Konflikten gründete.

Seit dem Regierungswechsel im März 1983 beginnt sich das politische System in der Bundesrepublik auch offiziell an Werten zu orientieren, die man bislang allein in Übersee realisierbar sah.Was in Großbritannien und in den Vereinigten Staaten von Amerika seit einigen ]ahren ohne nennenswerten Widerstand praktiziert wird, gewinnt nun unter deutschen Politikern an Attraktivität: Abbau staatlicher Leistungen und Vertrauen in das freie Spiel der ungehemmten wirtschaftlichen Kräfte. Einstmals, beginnend in den USA der dreißiger Jahre, erhofften Reformer des kapitalistischen Wirtschaftssystems, vielfältige staatliche Aktivitäten im Bereich wirtschaftlicher und sozialer Reproduktion würden den Krisenzyklus des Kapitals abbremsen oder gar aufheben. Nahezu fünfzig Jahre schienen sich die Hoffnungen von Keynesianern zu erfüllen. Das kapitalistische Wirtschaftssystem erwies sich als produktiv wie kein anderes, soziale Probleme legte es vermittels staatlicher Eingriffe in einer Weise bei, daß sich die Betroffenen damit arrangieren konnten. Doch seit Mitte der siebziger Jahre machte sich angesichts sinkender Wachstumsraten und steigender Arbeitslosenzahlen allenthalben Skepsis gegenüber staatlich angeleiteten Reformkonzepten breit.

Seit Mitte der 70er Jahre gab es in Italien zwei Versuche, einen Sozialvertrag zwischen Gewerkschaften, Unternehmen und Regierung ins Leben zu rufen. Genauer gesagt handelte es sich darum, das traditionelle Konfliktmodell industrieller Beziehungen partiell durch eine Politik des Konsenses auf höchster Ebene zu ersetzen. Staatliches Handeln spielte dabei eine nicht unwichtige Rolle. Der erste Versuch, der allerdings nicht in einen expliziten Vertrag mündete, spielte sich in der Periode der »nationalen Solidarität« ab, während der die Regierung von einer Parlamentsmehrheit unterstützt wurde, der auch die PCI angehörte. Die PCI nahm zunächst in bezug auf das zwischen den Parteien ausgehandelte Regierungsprogramm eine abwartende Haltung ein- gewährte ihm jedoch anschließend volle Unterstützung (1977-1979). Der zweite Versuch, der zum ersten Male in der jüngsten italienischen Geschichte zu einem trilateralen Vertrag zwischen Regierung, Unternehmen und Gewerkschaften führte, wurde mit der Vereinbarung über die Lohnkosten vom 22. Januar 1983 besiegelt.

Ich möchte auf ein paar Thesen von Walther Müller-Jentsch nachfragend eingehen. Wenn ich Walter Müller-] entsch richtig verstanden habe, vertrat er in seiner These die Auffassung, daß die Gewerkschaften zunehmend nur noch Partikularinteressen vertreten, daß die Klassenerfahrungen im Betrieb nicht mehr so erfahrbar sind und daß Angestellte schlechter organisierbar seien. Ich würde gern wissen, ob Walther Müller-J entsch damit von den gleichen Erfahrungen ausgeht, von denen wir im Betrieb ausgehen müssen. Wir erleben in den Betrieben im Augenblick zunehmend, daß die Meinungsfreiheit an den Werkstoren aufhört, daß nicht nur einfache Mitglieder, sondern auch durch das Gesetz geschützte Funktionäre gemaßregelt werden, die offen ihre Meinung zu politischen Fragen sagen. Zum Beispiel AntiStrauß- Aufkleber zu tragen, führt zu Entlassung; in der Pause Flugblätter zu verteilen für die Friedenskundgebung, führt zur schriftlichen Abmahnung von Betriebsräten; die Jagd auf Kranke nimmt Formen an, die fast unbeschreibbar sind- also ich kann nur sagen, mir mangelt es nicht an Klassenerfahrungen im Betrieb, und meinen Kollegen auch nicht.

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ZUSAMMENFASSUNGDieser Beitrag befasst sich mit der Bereitstellung von Gütern und Dienstleistungen durch ≪Freiwilligengruppen≫, die als ≪Klubs≫ im Sinne der Public Choice‐Theorie aufgefasst werden. Es wird eine theoretische Erklärung vorgeschlagen, warum Individuen eine Freiwilligengruppe gründen und sich nicht für eine institutionelie Alternative, zum Beispiel ein gewinnorientiertes Unternehmen, entscheiden. Haupterklärungsgründe für diese Wahl sind der Nutzen, den Mitglieder von Freiwilligengruppen infolge ihrer Wahlentscheidung zusätzlich zu jenem aus dem Konsum des Klubguts ziehen, Transaktionskostengesichtspunkte, Vertrauensaspekte im Zusammenhang mit asymmetrischer Information und qualitative Unterschiede, die mit der institutionellen Form der Erbringung einer Leistung verbunden sind. Für manche Formen von Freiwilligengruppen werden altruistische Präferenzen in die Erkläng miteinbezogen.

SUMMARYThe paper analyses the growth and profitability of the world's largest firms by reference to their size, degree of multinationality, main industry of operation, nationality of ownership and research intensity. The influence of size of firm on growth is stable but weak, its influence on profitability is negligible. Industry of operation has generally strongly influenced growth but the effect on profitability is not consistent amongst different time periods and samples. Division by research intensities of firms is significant in analysing growth, less in the analysis of profitability. Degree of multinationality does not contribute consistently to the explanatory power of the full equation for either dependent variable but nationality of ownership is a consistently powerful explanatory factor.