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Martin Wildner leitet in dem vorliegenden Buch die vier wesentlichen Kernstrategien von Corporate-Citizenship-Engagement für Unternehmen her und untersucht deren praktische Anwendung in einer empirischen Studie mit über 100 Unternehmen. Dabei werden die Zusammenhänge zwischen den wesentlichen strategischen Parametern herausgearbeitet und die Entwicklung in den letzten Jahren beleuchtet. Das Win-Win-Potenzial von Corporate-Citizenship-Engagement für Gesellschaft und Unternehmen wurde bereits in zahlreichen Veröffentlichungen thematisiert. Eine fundierte Analyse der Strategien zur Steigerung des Unternehmenswertes mit gesellschaftlichem Engagement fehlte bisher jedoch. Die Arbeit kann Wissenschaftlern und Praktikern helfen, unterschiedliche Engagementausrichtungen zu erklären, zu bewerten und selbst zielgerichtet zu entwickeln. Der Inhalt *Systematisierung der unternehmens- und wettbewerbsstrategischen CCE-Nutzenpotenziale *Herleitung der wesentlichen CCE-Kernstrategietypen *Untersuchung der CCE-Strategien in der Unternehmenspraxis Die Zielgruppen *Dozierende und Studierende der Wirtschafts- und Gesellschaftswissenschaften, insbesondere im Bereich Ethik, CSR und Strategie *Alle Praktikerinnen und Praktiker, die das gesellschaftliche Engagement in ihrem Unternehmen (weiter) professionalisieren wollen Der Autor Martin Wildner arbeitet als Finanz- und Unternehmensberater in Berlin