Was soll denn politische Führung?
In: Zeitschrift für Politik: ZfP, Band 47, Heft 3, S. 274-292
ISSN: 0044-3360
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In: Zeitschrift für Politik: ZfP, Band 47, Heft 3, S. 274-292
ISSN: 0044-3360
World Affairs Online
In: Das politische System der Volksrepublik China, S. 38-64
In: Das politische System der Volksrepublik China, S. 39-64
In: Verantwortung in einer komplexen Gesellschaft, S. 193-207
"Politische Führung und Verantwortung stehen in einer engen wechselseitigen Beziehung: Politische Führung heißt, Verantwortung für die Zukunft zu übernehmen. Wer in der Politik Verantwortung hat, muss für die Folgen seines Handelns Rechenschaft geben. In der griechischen Philosophie bestand diese Rechenschaftspflicht gegenüber der Polis. In den christlichen Texten des Mittelalters wurde politische Führung gegenüber Gott verantwortlich gemacht. Im demokratischen Verfassungsstaat der Moderne besteht die Verantwortlichkeit politischer Führung prinzipiell gegenüber dem Volk, geltend gemacht durch bestimmte institutionelle Vorkehrungen, die in diesem Aufsatz dargestellt werden. Doch institutionelle Arrangements allein reichen nicht aus, um gute politische Führung zu gewährleisten. Individuelle Führungsleistung ist nach wie vor von großer Bedeutung. Ethische Perspektiven von Verantwortung und politischer Führung haben deshalb auch in der modernen Demokratie weiterhin ihren Platz." (Autorenreferat)
In: Das politische System der Volksrepublik China, S. 141-182
In: Aus Politik und Zeitgeschichte: APuZ, Heft 2/3, S. 15-21
ISSN: 2194-3621
"Politische Führung im Deutschen Bundestag findet statt unter der Bedingung rechtlicher Gleichheit der Abgeordneten und im Rahmen zweier leitender Funktionsprinzipien des Parlaments: Arbeitsteilung und Hierarchisierung." (Autorenreferat)
In: Zeitschrift für Politik: ZfP, Band 56, Heft 4, S. 375-396
ISSN: 0044-3360
Fuelled by various dynamics in the world of politics, the study of political leadership has more recently turned into a growth sector of international political research. This development provides the starting point for the critical assessment of leadership studies offered in this paper, which focuses more specifically on the subject of executive leadership. Judged against possible alternatives, studies adopting a "politically expanded institutionalist" approach would appear to hold the greatest potential. However, serious problems persist not only at the level of theoretical generalizations, but also with regard to empirical analyses of executive leadership. Furthermore, reasonable expectations towards contemporary leadership studies tend to extend beyond the area of academic research & include other criteria such as the relevance of scholarship for society. It is in this area that contributions from political leadership research have remained remarkably modest. Adapted from the source document.
In: Aus Politik und Zeitgeschichte: APuZ, Heft 2/3, S. 40-46
ISSN: 2194-3621
"Politische Führung in der Diktatur gründet sich auf persönliche Netzwerke im Innern der Macht und den Versuch, eine charismatische, 'emotionale Vergemeinschaftung' (Max Weber) zwischen Herrscher und Beherrschten herzustellen." (Autorenreferat)
In: Elemente der Politik
In: Springer eBooks
In: Social Science and Law
Einleitung: Führung zwischen Sehnsucht und Skepsis -- Elemente des Führens: Politische Führung als Handwerk -- Führung und Verführung: Die Herausforderung der Demokratie -- Vom Sinn des Führens: Politische Führung als Idee -- Fazit: Führung als Angebot
In: Aus Politik und Zeitgeschichte: APuZ, Heft 2/3, S. 9-15
ISSN: 2194-3621
"In 'postdemokratischen' politischen Systemen haben die Bürger nur noch wenig Einfluss auf die Inputseite des politischen Prozesses. Stattdessen wächst die Relevanz politischer Führer - die Entscheidungen treffen und durchsetzen müssen." (Autorenreferat)
In: Zwischen Macht und Ohnmacht: Facetten erfolgreicher Politik, S. 231-239
In: Aus Politik und Zeitgeschichte: APuZ, Band 60, Heft 2/3, S. 15-21
ISSN: 0479-611X
World Affairs Online
In: Politische Führung in der Opposition, S. 160-188
In: Politische Vierteljahresschrift: PVS : German political science quarterly, Band 41, Heft 3, S. 411-434
ISSN: 0032-3470
World Affairs Online