Strategie, Steuerung und Governance außeruniversitärer Forschungseinrichtungen

Intro -- ZfB-Special Issues -- INHALTSVERZEICHNIS -- Strategie, Steuerung und Governance außeruniversitärer Forschungseinrichtungen -- Editorial -- Kooperationen als wichtiges Gestaltungsfeld außeruniversitärer Forschungseinrichtungen -- Statement der ehemaligen Bundesministerin für Bildung und Forschung -- Kooperation im Wissenschaftssystem -Ziele, Strategien und künftige Herausforderungen -- Statement des Präsidenten (bis September 2012) der Fraunhofer-Gesellschaft zur Förderung der angewandten Forschung e.V. -- Vernetzung mit Hochschulen und Unternehmen: Wissen vermehren durch Teilen -- Vernetzung im Wissenschaftssystem -- Innocluster Wissenschaft-Wirtschaft -- Forschung und Unternehmen sind international -- Statement des Präsidenten der Max-Planck-Gesellschaft zur Förderung der Wissenschaften e.V. -- Statement des Präsidenten der Leibniz-Gemeinschaft -- Literatur -- Strategisches Management und Governance außeruniversitärer Forschungseinrichtungen -- 1 Außeruniversitäre Forschungseinrichtungen als Teil des Wissenschaftssystems -- 2 Flexibilisierung außeruniversitärer Forschungseinrichtungen -- 3 Wissenschaftsmanagement in außeruniversitären Forschungseinrichtungen -- 4 Strategieentwicklung und -umsetzung -- 4.1 Strategieentwicklung und -umsetzung im Überblick -- 4.2 Strategie in außeruniversitären Forschungseinrichtungen -- 4.2.1 Strategieentwicklung -- 4.2.2 Strategieumsetzung -- 5 Governance -- 5.1 Governance im Überblick -- 5.2 Governance in außeruniversitären Forschungseinrichtungen -- 6 Fazit in fünf Thesen -- Literatur -- Strategic management and Governance are fundamental aspects of organizational control -- Abstract: -- Keywords: -- Neuorientierung eines öffentlichen Forschungs-instituts - das Beispiel INM -- 1 Materialforschung am INM -- 2 Ausgangslage 2005: Notwendigkeit einer Neuausrichtung.