Planung in öffentlicher Hand

Abstract

I. Suchen und Verstehen -- Politiker und Planer: Ziehen sie an einem Strang? -- Der Lebenszyklus eines Planungsproblems -- Politiker in der Kommunalverwaltung: Kontrolleure oder Meldegänger? -- Planerg'schichten -- II. Fälle und Unfälle -- Eingeplante Fehler oder fehlgeplante Einflüsse? -- Grenzen kommunaler Handlungsspielräume: Beispiele aus einer ganz gewöhnlichen Stadt -- Umrisse eines kommunalen Planungsproblems: Das Beispiel der innenstadtnahen Wohngebiete -- III. Führen und Organisieren -- Der menschliche Faktor: Unterwegs zu einer intensiven Verwaltungskultur? -- Öffentliche Langfristplanung: Wie organisiert man sie? -- IV. Werkzeuge und Verfahren -- Für eine moderne Planungs-Infrastruktur: Konzepte und Förderungsvorhaben -- Transfer von Informations-Technologie: Amerikanische Erfahrungen -- Technologie-Transfer: Wie es weitergehen soll -- Innovationsbarrieren und wie man sie überwindet -- V. Kontrollieren und Bewerten -- Wirkungsanalysen: Eine neue Variante wissenschaftlicher Politikberatung -- Sozialwissenschaftliche Begleitung als Planungsinstrument: Das Beispiel Datenverarbeitung im Gesundheitswesen -- Bürgerinitiativen: Anstoß oder Notbremse öffentlicher Planung? -- Der Verwaltungsrichter: Ein neuer Souverän? -- Autoren.