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Unter dem Themenkomplex 'Governanceformen und Projektökologien im Entwicklungskontext von Stadtregion und Wissen' beschäftigt sich der Beitrag anhand ausgewählter Beispiele aus den Fallregionen Jena, Frankfurt/Oder und Erlangen mit der Frage, wie sich die Entwicklung von Governance-Capacity im Kontext wissensbasierter Stadtentwicklung in der konkreten Praxis vollzieht. Als Basis für die Untersuchung und handlungsstrategische Interpretationen werden die drei Kernbereiche von Governance Capacity dargestellt: (1) intellectual (wissensbasierte Ressource), (2) social (soziales Kapital), (3) political capacity (politisches Durchsetzungsvermögen). Durch die Entwicklung von theoretisch abgeleiteten Indikatoren bzw. konkretisierten Fragen werden diese abstrakten Begriffe sodann für die empirische Forschung im Zusammenhang von 'Stadt und Wissen' operationalisiert. Auf einen ersten Blick erscheinen alle drei Städte gut mit intellectual capacity ausgestattet zu sein, da sie sowohl über Universitäten und Forschungseinrichtungen als auch über wissensbasierte Unternehmen und Dienstleistungseinrichtungen verfügen, wenn auch auf einem deutlich unterschiedlichen Niveau und mit unterschiedlichem Vernetzungsgrad. Hinsichtlich social capacity und political capacity gestalten sich die Ausprägungen in den drei Städten unterschiedlicher. (ICG2). Die Untersuchung bezieht sich auf den Zeitraum 2001 bis 2002.

Beim Konzept "Local Governance" kann man unterscheiden zwischen Governance i.S. einer zunehmenden Pluralität von kommunalen Institutionen und politischen Steuerungsmodi und Local Governance als einer Entwicklung, die zu einer größeren Bedeutung der Koordinierung durch Netzwerke führt bis hin zu der Extremposition von Local Governance als einem autonomen, sich selbst organisierenden sozialem Netzwerk. Auch wird unter dem Begriff Governance - hier i.S. von Good Governance - darüber diskutiert, wie sich politische Steuerung aus normativer Sicht verändern sollte. Der vorliegende Beitrag schließt vor allem an diese Begriffsdeutung von Governance an, um so die Frage zu klären, ob die Kommunen als "Integrationsmaschinen" angesehen werden können. Die Autoren nähern sich der Frage der gesellschaftlichen Integrationsfunktionen der lokalen Ebene empirisch, indem zwei in der kommunalen Praxis dominante Trends untersucht werden. Einerseits wird der Trend zur Ökonomisierung der lokalen Politik skizziert, der eher im Zusammenhang einer stärkeren Desintegration diskutiert wird. Anderseits wird der Einsatz kooperativer Demokratieelemente untersucht, von denen sich Teile der Politikwissenschaft eine stärkere ökologische, soziale und systembezogene Integration erhoffen. Anschließend wird gefragt, welche Wirkungen sich in der Summe für die gesellschaftliche Integration ergeben und ob die skizzierten Veränderungen der lokalen Politik zureichend mit dem Begriff "Local Governance" beschrieben werden können. (ICA2)

This article examines a mode of hybrid governance in which sovereign states & nonstate parties collaborate as equal partners to address complex problems that are beyond the problem-solving capacities of states acting alone. Under conventional state-centric approaches, environmental policy is the exclusive province of territorially delimited sovereign states, subject only to such obligations as states incur through voluntary inter-sovereign agreements. In contrast, "postsovereign" governance is nonexclusive, nonhierarchical, & postterritorial. These arrangements emerge from recognition of the limitations of top-down domestic regulation & rules of intersovereign obligation as means to address such complex environmental problems as ecosystem management. Examples are drawn from the US experience in the Chesapeake Bay region, & the joint US-Canadian Great Lakes ecosystem management effort. 52 References. Adapted from the source document.

"Gegenstand dieses Papiers ist die Entwicklung des mit dem Leitbegriff "Governance" verbundenen
analytischen Ansatzes und sein Zusammenhang mit dem steuerungstheoretischen Paradigma.
"Governance" ist, so wird argumentiert, keine einfache Weiterentwicklung von "Steuerung", sondern lenkt
die Aufmerksamkeit auf andere Aspekte der politischen Wirklichkeit. Während die Steuerungstheorie
einem akteurzentrierten Ansatz folgt, ist die sich entwickelnde Governance-Theorie institutionalistisch
und fragt nach der Beschaffenheit von Regelungsstrukturen, in denen öffentliche und private,
hierarchische und netzwerkartige Formen der Regelung zusammenwirken." [Autorenreferat]