Wohnungslose Menschen: Ausgrenzung und Stigmatisierung
In: Lebenslagen Wohnungslosigkeit
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In: Rechtswissenschaften und Verwaltung
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In: suhrkamp taschenbuch wissenschaft 2307
Titel -- Geleitwort der Bundesvereinigung Kreditankauf und Servicing e.V. (BKS) -- Vorwort -- Inhaltsverzeichnis -- Herausgeber -- Autorinnen und Autoren -- Grundlagen -- Was sind NPLs? Der Versuch einer Begriffsbestimmung von notleidenden Krediten -- 1 Definition: Was sind NPLs? -- 2 Definitionsversuche für NPLs in der Literatur -- 3 Juristische Definitionsversuche -- 3.1 Das Bürgerliche Gesetzbuch (BGB) -- 3.2 Definition für leistungsgestörte Zahlungen durch das Bundesministerium für Finanzen -- 3.3 Definition NPL in Folge von Kündigung bzw. Fähigkeit zu kündigen nach AGB-Banken/-Sparkassen -- 4 Aufsichtsrechtliche Definitionen des Non-performing Exposure (NPE) -- 4.1 EU-Kommission/Europäischer Rat -- 4.2 NPL-Guidelines der EBA -- 4.3 NPL-Leitfaden der EZB -- 4.4 Einheitliche Empfehlungen, die sich doch wieder unterscheiden: Definitionen der EBA und der EZB -- 5 Ausfalldefinition in der Regulatorik -- 5.1 Ausfalldefinition in der Rechnungslegung nach den International Financial Reporting Standards (IFRS 9) -- 5.2 Regulatorische Ausfalldefinition nach Kapitaladäquanzverordnung (CRR) -- 6 Fazit/Zusammenfassung -- Literatur -- Der NPL-Markt in Deutschland - Marktentwicklung, Klassifizierung und Marktbeteiligte -- 1 Einleitung -- 2 NPLs in der Fachliteratur und der Presse -- 3 Entwicklung des NPL-Markts in Deutschland -- 3.1 Entwicklung bis Ende 2019 -- 3.2 Entwicklung ab 2020 -- 4 Marktkategorisierung für NPLs -- 4.1 Überblick -- 4.2 Besicherte NPLs -- 4.3 Unbesicherte NPLs -- 4.4 Spezielle Asset-Klassen -- 5 Marktbeteiligte, Motivationsfaktoren und Markttendenzen -- 5.1 Marktbeteiligte -- 5.1.1 Käufer -- 5.1.2 Verkäufer -- 5.1.3 Servicer -- 5.2 Motivationsfaktoren -- 5.2.1 Motivation der Verkäufer -- 5.2.2 Motivation der Käufer -- 5.3 Markttendenzen - das NPL-Barometer der BKS -- 5.3.1 Methodik -- 5.3.2 Ergebnisse -- 6 Fazit und Ausblick.
In: Klausurenkurs
In: juristische Übungsbücher
In: Soziale Arbeit in Studium und Praxis
In: Psychologie für Studium und Beruf
In: Lehrbuch
In: ESVbasics
Was darf es kosten, ein menschliches Leben zu retten? Wiegt Energieerzeugung durch Windparks die vor Ort angerichteten ökologischen und ökonomischen Nachteile wieder auf? Kostet ein Gesetzesvorhaben oder eine Krisenmassnahme die Volkswirtschaft am Ende mehr als diese Nutzen einbringen? Wie Sie mit Hilfe von Kosten-Nutzen-Analysen und Verfahren der Nutzwertanalyse nicht nur im öffentlichen Sektor komplexe Entscheidungen ökonomisch stützen können, stellt Ihnen Georg Westermann schrittweise vor: - Betriebswirtschaftliche Instrumente, z. B. die dynamische Investitionsrechnung IBM ergänzt um Ansätze der gesamtgesellschaftlichen Wohlfahrtsökonomie - Theoretische Hintergründe IBM soweit sie zum Verständnis notwendig werden - Neu: Typische Manipulationsmöglichkeiten und Wege, diese aufzudecken und zu korrigieren - Praktische Umsetzung IBM sechs mit konkreten Zahlen unterlegte Fallstudien zeigen Ihnen, wie man das Instrumentarium einsetzt. Die umfassend aktualisierte und erweiterte 2. Auflage mit einem strukturierten Fragenkatalog und detaillierten Musterlösungen zu jeder Fallstudie. (2020-07-23) (Verlagstext)
In aussergewöhnlichen und extremen Situationen Spitzenleistung erreichen. Menschen - und auch sich selbst - zu führen ist in Zeiten sich massiv ändernder Rahmenbedingungen und Marktanforderungen eine extreme Herausforderung. Wie dies trotzdem nicht nur gelingen kann, sondern dabei Mitarbeiter auch zu Spitzenleistung motiviert werden, zeigt dieses spannende und überaus lehrreiche Praxisbuch! Veranschaulicht durch viele Fallbeispiele und Interviews mit herausragenden Führungspersönlichkeiten wie beispielsweise Reinhold Messner oder Arved Fuchs zeigen die Autoren, worauf es in aussergewöhnlichen Lagen wirklich ankommt. Sie vermitteln konkret und konsequent auf die Umsetzung zugeschnittene, handfeste Strategien für den Führungsalltag unter extremen Bedingungen: Effektives Führen baut auf fachlicher Erfahrung auf, wird vom Team zuerkannt, und das bei einer professionellen Distanz. Führen unter Druck heisst, sich mit gelebten Szenarien intensiv vorzubereiten, im Bedarfsfall mit klaren Ansagen zu arbeiten, aber sich hinterher auch zu erklären - und die Realität zu akzeptieren anstatt dem Wünschenswerten zu folgen. Unschätzbar für alle, die jede Herausforderung meistern wollen!(Verlagstext)