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Ce mémoire est une analyse comparée sur la communication électorale numérique auprès des jeunes de 18 à 24 ans inclus en comparant deux villes européennes Paris et Hambourg. D'abord, la campagne du parti Bündnis 90/ Die Grünen de Hambourg lors des élections de la « Bürgerschaft » du 15 février 2015, lors desquelles le parti a remporté 12,3% des voix. Ensuite, la campagne du parti EELV à Paris lors des élections municipales des 23 et 30 mars 2014, qui a remporté 8,86% des voix au premier tour. Une des intentions principales derrière le choix de mener une analyse comparée est de pouvoir mettre en exergue les particularités de chaque cas. L'intérêt de comparer les cas de Paris en France et de Hambourg en Allemagne est aussi de voir si des similitudes ou certaines conclusions peuvent se retrouver dans les deux cas, alors qu'il s'agit de deux villes de pays différents. Quelle est l'efficacité réelle de la communication électorale numérique auprès des jeunes de ces deux villes ?

Ce mémoire est une analyse comparée sur la communication électorale numérique auprès des jeunes de 18 à 24 ans inclus en comparant deux villes européennes Paris et Hambourg. D'abord, la campagne du parti Bündnis 90/ Die Grünen de Hambourg lors des élections de la « Bürgerschaft » du 15 février 2015, lors desquelles le parti a remporté 12,3% des voix. Ensuite, la campagne du parti EELV à Paris lors des élections municipales des 23 et 30 mars 2014, qui a remporté 8,86% des voix au premier tour. Une des intentions principales derrière le choix de mener une analyse comparée est de pouvoir mettre en exergue les particularités de chaque cas. L'intérêt de comparer les cas de Paris en France et de Hambourg en Allemagne est aussi de voir si des similitudes ou certaines conclusions peuvent se retrouver dans les deux cas, alors qu'il s'agit de deux villes de pays différents. Quelle est l'efficacité réelle de la communication électorale numérique auprès des jeunes de ces deux villes ?

Paris and Bonn/Berlin After the Change of Power: Continuity or Renewal?, by Hans-Georg Ehrhart
The German voters decided with unexpected clarity last September that the so-called "Berliner Republik" should become red-green at first. Given the election victory of Lionel Jospin in 1997 and the ideological similarities bet-ween the two coalition governments, is there now a chance of a really common Franco-German approach in European and international affairs? An analysis of the coalition treaty of the German Social Democrats (SPD) and the Bündnis 90/Die Grünen shows that notwithstanding some differences both governments have a great deal in common. The new German government is prepared to significantly strengthen the European intégration process. This opens a new perspective for Europe which could become more social, more federal and more empowered. The assumption of the EU presi-dency in January 1999 provides Germany with the opportunity to prove its words by deeds.

Cet article s'interroge sur les conséquences de la décision allemande de 1998, qui prévoit l'arrêt de la production d'énergie nucléaire, sur les relations entre les groupes d'intérêt économiques et les acteurs gouvernementaux. L'hypothèse est que ce changement de paradigme énergétique entraîne un changement des relations entre ces acteurs. A partir de l'étude des cadres cognitifs et des stratégies des acteurs, l'article étudie les différentes phases de transformation de la politique énergétique allemande. Si les changements graduels des années 1980 et 1990 ont mené à des adaptations à la marge, la décision de 1998, entraînant la mise à l'écart des groupes d'intérêt économiques, contraint ces derniers à élaborer de nouvelles stratégies: ils cherchent à compenser leur perte d'influence au niveau national par de nouvelles collaborations à l'échelle européenne et au niveau international. Ces stratégies restent néanmoins influencées par les structures nationales. (Swiss Political Science Review / FUB)

Volltext // 2010 digitalisiert von: Bayerische Staatsbibliothek, München. Exemplar mit der Signatur: München, Bayerische Staatsbibliothek -- H.eccl. 3169 q-90

Collection : Cahier d'aval (En ligne) ; 90 ; Collection : Cahier d'aval (En ligne) ; 90 ; Comprend : Synthèse régionale : 2010, une année de transition ? / François Gitton - Le bilan démographique en 2010 : près de 2 000 naissances chaque mois, autant qu'en l'an 2000 / François Gitton - La formation initiale en 2010 : davantage d'élèves dans les écoles et à l'université en 2010 / Jean-Paul Bocquet - Les minima sociaux en 2010 : l'an II du revenu de solidarité active / Damien Barthélémy - L'emploi en 2010 : retour à l'équilibre de l'emploi salarié marchand par un recours au travail temporaire / Eric Déon - L'intérim en 2010 : reprise sensible de l'intérim dans l'industrie et les services / Fabien Carré - Les dispositifs de la politique de l'emploi en 2010 : légère décrue des emplois aidés et maintien des formations en alternance / Fabien Carré - Le chômage en 2010 : quasi-stabilité du taux de chômage en 2010 / Martial Maillard - La démographie des entreprises en 2010 : une année d'ajustement pour le statut d'auto-entrepreneur / Bruno Blazévic - La construction neuve en 2010 : les logements en hausse, les locaux d'activités encore en baisse / Erwan Pouliquen - Les transports en 2010 : année record pour le grand port maritime de Rouen / Jean-Philippe Caritg - L'agriculture en 2010 : le rebond après la crise / Michel Delacroix, Stéphanie Mangin - Le tourisme en 2010 : en 2010, la fréquentation des touristes est en baisse / Isabelle Demeuzois ; Appartient à l'ensemble documentaire : BnSP000

C'est la question que se sont posée les évaluateurs de l'IWEPS (Institut wallon de l'évaluation, de la prospective et de la statistique) lorsque le Gouvernement wallon leur a confié la mission d'évaluer le Plan Marshall2.Vert (PM2.Vert). Si la question «comment évaluer ?» met au-devant de la scène les problèmes de nature méthodologique, elle ne peut être dissociée de la question plus fondamentale : «qu'évaluer ?» C'est donc à la recherche des effets du PM2.Vert et de leur mesure qu'a été consacrée la préparation de l'évaluation de ce plan décrite dans ce numéro de Regards économiques. La première question à laquelle nous avons tenté de répondre est la suivante : quelle est la stratégie poursuivie par le Gouvernement au travers du PM2.Vert ? L'explicitation de cette stratégie, qui consiste à clarifier et hiérarchiser les objectifs du Plan, est nécessaire pour construire un référentiel d'évaluation auquel les résultats observés seront comparés. La modélisation du PM2.Vert comme une chaîne de moyens et d'effets attendus met en évidence les différences de niveaux et de portée de ces effets. Les effets du PM2.Vert seront observés en suivant l'évolution d'indicateurs de résultats. La construction de ces indicateurs pose plusieurs problèmes : adéquation entre l'indicateur et l'objectif qu'il représente, disponibilité de données adéquates, mesure de l'effet net de la politique. La précision des résultats observés est liée à la précision de la définition du champ d'évaluation. En raison de sa complexité, le PM2.Vert sera évalué par parties : treize évaluations thématiques seront réalisées par l'IWEPS au cours des deux prochaines années. Ces évaluations se focaliseront sur la façon dont les acteurs s'approprient les mesures qui leur sont destinées et sur les effets observables à leur niveau. Les résultats de ces évaluations partielles nourriront l'évaluation globale du Plan attendue en fin de législature.