Search results

Dezbaterile publice privind administraţia publică sunt de neconceput fără analiza problemelor ce vizează autoadministrarea colectivităţilor locale. Carta Europeană a Autonomiei Locale tratează colectivităţile locale ca fundamente ale democraţiilor contemporane, recunoscându-le dreptul şi capacitatea de a rezolva o parte considerabilă din problemele cu caracter local sub propria responsabilitate şi în interesul populaţiei locale. Pentru exercitarea acestui drept, fiecare stat elaborează cadrul normativ, care, sub influenţa mediului politic, social şi economic, este supus unor permanente modificări, operate pentru a da mai multă forţă sistemului de autoadministrare. Prezenta lucrare îşi propune să faciliteze cunoaşterea, înţelegerea şi însuşirea problematicii autoadministrării colectivităţilor locale. Pe planul informaţiei sunt prezentate rezultatele cercetărilor analitice, obţinute fie în cadrul unor eforturi de cercetare, fie în programe de consultanţă. Rolul acestora este de a sugera pe de o parte importanţa cunoaşterii potenţialului colectivităţilor locale, constrângerilor şi resurselor în planificarea unor măsuri asumate formal şi de o manieră sistematică. Pe de altă parte oferă soluţii practice şi sugestii privind aplicarea unor acte normative şi soluţionarea diverselor probleme generate de practicile cotidiene. Înserarea în conţinutul lucrării a problemelor de natură juridică şi teoretică urmăreşte nu doar înzestrarea cititorului cu informaţii relevante şi actuale. Acestea apar mai degrabă ca un reper pentru contemplare, pentru clarificare şi sistematizare şi mai ales pentru a le situa corect în raport cu misiunea activităţilor circumscrise administrării. Lucrarea va fi utilă celor implicaţi în procesul decizional local, funcţionarilor publici din instituţiile administraţiei publice locale, angajaţilor întreprinderilor municipale, studenţilor şi masteranzilor, tuturor celor interesaţi de problemele autoadministrării locale.

The paper presents the theories of 195 great specialists in the field of organizations, the selection being made according to several criteria: originality of ideas and style, academic recognition and applicability. They are sociologists, psychologists, economists, management experts, engineers, philosophers, political scientists, historians, journalists, lawyers, but all have enjoyed a professional fame that has crossed the borders of their country. Their multiple specializations have enriched the field of organizations, and the dynamic, high, engaging style has made them enter global university circuits. Managers understood thanks to them that for the development of their institutions they have to work closely with specialists to increase their visibility, to impose a good strategy and for the well-being of themselves, employees and society.

The work as a whole deal extensively with the historical-geographical, geopolitical and geostrategic context of the emergence and evolution of the North Atlantic Alliance, one of the most successful international security organizations, a true reference point within them, in order to identify possible scenarios of evolution and further transformation of NATO. The book is structured in 5 chapters, each chapter being divided into sub-chapters, points and sub-points; the work itself is preceded by a brief introduction in context, and concludes with some conclusions, an explanatory glossary of acronyms, terms and definitions with which we have worked throughout the work, the bibliography studied and some appendices. In the first two chapters (the theoretical part) we have presented the contextual situation regarding the emergence and evolution of NATO, anchored in a generic approach to the concept of alliance, the particular scope of the work being given by chapters 3, 4 and 5 (the applied part), to which we have devoted most of the space, in interesting conceptual-strategic and spatial-temporal analyses. The theoretical aspects are coupled with analytical applications and concrete syntheses, their originality being eloquent.