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Der Beitrag beschäftigt sich in erster Linie mit der "Organization of Islamic Conference": Gründungsgeschichte, ihre Ziele, Einschätzung der politischen Erfolge, ihr Beitrag zur Einheit unter den Muslimen. (DÜI-Ott)

The subject of this thesis is the analysis of monetary incentives and non-monetary factors influencing the behavior and compensation of managers. For a long time, controlling research on behavior management focused on the effect of monetary incentives. For some years, however, non-monetary incentives or influencing factors have increasingly been the focus of attention. These can be phenomena as diverse as the perceived pressure on decision-makers or the composition of decision-making bodies. This thesis contributes to this highly relevant area of research by examining (1) the impact of waiving monetary incentives and its effect on performance, (2) the detailed composition of monetary and non-monetary incentives and the effect of non-monetary incentives as substitut for and complement to monetary incentives, and (3) the influence of social relationships on the compensation committee evaluation process. The main findings are that (i) the use of monetary incentives does not necessarily improve performance, (ii) non-monetary incentives can be effective especially for objectives whose achievement is associated with complex tasks, (iii) possible interactions between the monetary and non-monetary incentives can occur, where the monetary objectives can dominate the non-monetary objectives, (iv) social relationships influence the evaluation process and thus independence between decision makers cannot be guaranteed.

Der Verfasser entwirft Grundzüge einer systemtheoretisch informierten Theorie internationaler Organisationen. Er beginnt mit einer Skizze der Grundidee der Theorie sozialer Systeme und der systemtheoretischen Konzeption formaler Organisationen als Entscheidungssysteme. Diese Grundkonzeption wird auf internationale Institutionen übertragen. Dabei wird deutlich, dass bereits einfache Verhandlungssysteme alle Bedingungen eines optimalen Entscheidungssystems erfüllen und deshalb als Minimalform einer internationalen Organisation betrachtet werden können. Sie verfügen genau in dem Ausmaß über Autonomie, in den Entscheidungsspielräume entstehen. Die Autonomie eines Entscheidungssystems steigt, wenn es funktional spezialisierte Subsysteme ausbildet und systemspezifische Entscheidungen aufgrund komplexerer Entscheidungsprogramme trifft. In einem dritten Schritt werden Implikationen der systemtheoretisch informierten Theorie internationaler Organisationen diskutiert. Dabei wird deutlich, dass internationale Organisationen vergangenheitsabhängige nicht-triviale Maschinen darstellen. Es entsteht eine dynamische Konzeption internationaler Steuerungsinstitutionen, deren jeweils gültige Verhaltenserwartungen sich durch organisatorische Folgeentscheidungen beständig fortentwickeln. Funktional ausdifferenzierte Organisationen, in denen Entscheidungen aus dem Zusammenwirken mehrerer jeweils spezialisierter Subsysteme hervorgehen, verfügen nicht mehr über ein Zentrum, von dem aus sich die gesamte Organisation kontrollieren ließe. Schließlich wird erkennbar, wie internationale Organisationen die Fähigkeit zum eigenständigen Handeln erlangen und dadurch zu Akteuren werden. (ICE2)

This item is part of the Political & Rights Issues & Social Movements (PRISM) digital collection, a collaborative initiative between Florida Atlantic University and University of Central Florida in the Publication of Archival, Library & Museum Materials (PALMM).

Der Autor zeichnet den Stand der Redaktionsforschung nach, die gegenwärtig von zwei Perspektiven aus betrieben wird: Aus der Perspektive der Kommunikator- und Journalismusforschung und aus der Perspektive der Marketing- und Managementwissenschaft. Beide Modelle sind in der Praxis eng verzahnt und dienen der höheren journalistischen und (verstärkt) ökonomischen Effektivität. Redaktionsstrukturen unterliegen gegenwärtig international einem Wandel. Untersuchungen und Vergleiche zu den Organisationsstrukturen der redaktionellen Arbeit in der deutschen und der angloamerikanischen Presse deuten Angleichungstendenzen der beiden traditionell unterschiedlichen Organisationsmodelle an. (PT)