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Dieses Buch zeigt auf, wie verschiedene Formen des unternehmerischen Engagements als bereichernde Komponenten in die Stadtentwicklung einfließen können. Es benennt die Potentiale und Chancen, die sich für Kommunen und die beteiligten Unternehmen durch die stadtbezogene Anwendung der Instrumente von Corporate Social Responsibility und Corporate Citizenship eröffnen. Renommierte Experten aus Wissenschaft und Praxis stellen aktuelle CSR-Projekte und -Instrumente vor, die für eine nachhaltige Stadtentwicklung eingesetzt werden und analysieren deren Wirkungen auf Stadt- oder Quartiersebene. Die Bandbreite der Kooperationsmöglichkeiten, u.a. in Form von Stadtteilpatenschaften, Corporate Volunteering Initiativen für öffentliche Räume, Infrastrukturmaßnahmen oder Werkswohnungsbauprojekten, werden exemplarisch dargestellt. Anhand der konkreten Beispiele werden effektive Organisationsstrukturen skizziert und Wege zur zielgerichteten Zusammenarbeit zwischen Unternehmen und Kommunen anwendungsorientiert aufgezeigt. Erfahrungen aus der Projektkommunikation und -steuerung werden praxisnah formuliert und handlungsorientiert aufbereitet. Damit eignet sich dieses Buch als wertvolle Grundlage für stadt- oder standortbezogene CSR-Maßnahmen und richtet sich an Unternehmen und CSR-Beauftragte, sowie an Kommunen, Stadtplaner und Vertreter der Raumwissenschaften. - Grundlagen und Analysen: Die Bedeutung von CSR in der Stadtentwicklung - CSR-Maßnahmen in der nachhaltigen Stadtentwicklung wirkungsvoll umsetzen: Modelle, Strukturen und Konzepte - Leitideen für sektorübergreifende Kooperationen und Engagementstrategien - Best Practice Beispiele für lokales Unternehmensengagement - CSR in der Stadt der Zukunft: Neue Instrumente und Akteure für künftige Herausforderungen Die Herausgeber Dipl.-Ing. Dr. techn. Hans-Hermann Albers ist Architekt, Urbanist und Unternehmensberater in Berlin. M.Sc. Felix Hartenstein ist Volkswirt, Stadtforscher und wissenschaftlicher Mitarbeiter in Berlin. Die Reihe "In der CSR-Managementreihe werden bestehende Ansätze durch neue Ideen und Konzepte ergänzt, um so dem Paradigma eines nachhaltigen Managements gerecht zu werden. Damit soll ein neuer Standard in der unternehmerischen Praxis sowie Managementliteratur gesetzt werden." (René Schmidpeter)

Mit Beiträgen von Sebastian Herkommer, Walter Siebel, Joachim Brech, Michael Wegener, Michael Lindenberg, Ivonne Fischer, Viktoria Waltz, Gesa Witthöft, Martin Heintel, Ursula Funke, Indra Mertens, Katja Usunov, Tim Bönninger

Nicht zuletzt vor dem Hintergrund des zunehmend propagierten Konzepts des aktivierenden Staates stehen Wohnungsgenossenschaften mitsamt ihrer Prinzipien Selbsthilfe, Selbstverantwortung und Selbstverwaltung (wieder) im Blickwinkel der Wohnungs- und Städtebaupolitik. Im ExWoSt-Forschungsfeld "Modelle genossenschaftlichen Wohnens" wurden verschiedene Ansätze, Wege und Strategien zu innovativen Konzepten der Wohnraumversorgung, zur Stärkung des Genossenschaftsgedankens bei der Stadt- und Quartiersentwicklung und -stabilisierung sowie zu Rahmenbedingungen und förderlichen Strukturen zur Unterstützung von Neugründungen erprobt. Ein wesentliches Ergebnis dabei war - und dieses wird in diesem IzR-Heft an konkreten Beispielen nachgezeichnet -, dass genossenschaftliche Wohnquartiere relevante Stabilitätsfaktoren für eine soziale Stadt darstellen können (Quelle: BBR).

Die gegenwärtige Praxis von Stadtmarketing oder City-Management ist geprägt durch eine starke Beschränkung auf die Interessenwahrnehmung innerstädtischer Akteure in betriebswirtschaftlicher Logik. In Abgrenzung zu diesem zwar gerechtfertigten, doch zu kurz greifenden Zugang wird mit dieser Veröffentlichung ein anderer Weg beschritten: Über die ausdrückliche Anerkennung städtischer Komplexität wird - die klassischen Grenzen von Stadtplanung, Ökonomie und Soziologie überwindend - der Versuch gemacht, Hinweise auf mögliche Umgangsweisen mit der prekären Zukunft des städtischen Raums zu geben. Dem Instrument des Stadtmanagements kommt dabei zwar eine bedeutende, jedoch keine zentrale Rolle zu; vielmehr muss davon ausgegangen werden, dass die Bewegungsimpulse an anderer Stelle generiert werden