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Controlling hat gegenwärtig Konjunktur, auch in der Verwaltung. Was den Begriff anbetrifft, so gilt dies allerdings nur für den deutschen Sprachraum. Im Englischen wird das dahinterstehende Konzept eher als "New Public Management" bezeichnet. Darunter versteht man die Schaffung eines organisatorischen Bedingungsrahmen und die Entwicklung eines geeigneten Steuerungsinstrumentariums. Mit anderen Worten: Verwaltungscontrolling ist ein Konzept zur Steuerung des Verwaltungshandelns im Hinblick auf Wirtschaftlichkeit und Wirksamkeit. Im vorliegenden Beitrag werden auf der Grundlage einer Situationsdiagnose Anforderungen für ein wirksames Verwaltungscontrolling formuliert und die Aussichten für eine erfolgreiche Implementation dieses Programms diskutiert. (pmb)

"Politische, rechtliche und wirtschaftliche Rahmenbedingungen zwingen öffentliche Verwaltungen und Betriebe dazu, effizienter als bisher zu arbeiten. Das Ziel einer entsprechenden Verwaltungsreform kann unter das Leitbild 'Leistung unter demokratischer Kontrolle' gestellt werden. Am Beispiel kommunaler Verwaltungen wird gezeigt, welche Steuerungsmodelle sich in der politischen Praixs herausbilden. Verwaltungscontrolling beginnt mit der Analyse der Haushaltslage. Richtig genutzt, kann der Haushaltsplan weitgehende Informationen darüber liefern, welche Aufgaben wo angefallen sind. Einhergehend mit der zusätzlichen Nutzung der doppelten Buchführung wird die wichtigste Frage: 'Wofür sind die Kosten angefallen?' beantwortet werden können. Im Beitrag werden die Einführung, Organisation und Aufgaben eines Controllingsystems angerissen, ausgewählte Instrumente des strategischen Kostenmanagements diskutiert, Empfehlungen für ein 'schlankeres' Haushaltsverfahren und Hinweise für ein zu installierendes kommunales Berichtswesen gegeben." (Autorenreferat)