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O objetivo deste texto e levantar alguns pontos para a discussao a respeito do desenvolvimento da negociacao coletiva do setor bancario no Brasil. Para isto inicialmente o autor apresenta um breve apanhado sobre as recentes mudancas no setor bancario. A seguir faz uma caracterizacao da negociacao coletiva entre patroes e empregados, para entao concentrar-se sobre as duas ultimas campanhas salariais da categoria a partir de setembro de 1993. Por fim, a luz do relato destas campanhas, trata dos rumos possiveis para a negociacao coletiva do setor, tendo em vista as mudancas que nele vem ocorrendo. (Relasur/DÜI)

RESUMO Este artigo analisa os efeitos de transformações recentes no sistema bancário brasileiro sobre o nível e a composição do emprego nesse setor. Indicamos as medidas adotadas pelos bancos para ajustar a baixos níveis de inflação e suas consequências sobre o nível de emprego, a rotatividade e a distribuição espacial do pessoal. Também discutimos as mudanças no perfil dos funcionários associadas à intensificação da automação e mudanças no gerenciamento do processo de trabalho.

This article analyses the effects of recent transformations in the Brazilian banking system on the level and composition of employment in this sector. The authors indicate the measures taken by banks in order to adjust to low levels of inflation and their consequences for employment, the turnover, and the spatial distribution of personnel. They also discuss the changes in the employees' profile associated with the intensification of automation and changes in the management of the labor process. (Rev Econ Polit/DÜI)

Conceptually, human resource management (HRM), as it is known today, originated in attempts by scholars from American universities to understand the so-called "labor problem"in the last quarter of the nineteenth century. At that time, this issue arose because of the emergence of wage earning following industrialization. Since then, labor conflict has moved into the institutional arena, where union actions and specific legislation to address this issue have created external milestones for organizations when hiring employees. ; A origem do que se pode chamar hoje de gestão de recursos humanos (GRH) pode ser encontrada conceitualmente na tentativa de estudiosos de universidades norte-americanas entenderem a chamada "questão do trabalho" no último quarto do século XIX. Naquele período, essa questão fora imposta pelo assalariamento provocado pela industrialização. De lá para cá, o conflito trabalhista foi conduzido para a arena institucional em que a ação sindical e a existência de uma legislação específica para isso criaram marcos externos às organizações na contratação de seus funcionários.

Abstract This article presents the perception of human resource (HR) top managers at strategic level in Brazilian corporations regarding labor union activity. It is a quantitative study about the perception of 354 experienced HR top managers on the unionization of employees, influence of the union on the organization, recognition of the union for labor negotiations and the existence of an advisory committee (workers' council) within organizations. The theoretical approach addresses both the fields of study on HR and Industrial Relations (IR). The research shows low unionization and management perceptions that unions have little influence on organizations. On the other hand, the HR managers recognize the union influence for collective bargaining purposes and for defining general terms of employment. These contradictions are related to the fact that collective bargaining is mandatory in Brazilian legislation. In general terms of employment, Brazilian legislation is too rigid, prescriptive and detailed. This strong state of regulation reserves to the union an automatic participation in the negotiation process with employers, although this trade union action is somehow inefficient. In this scenario, the perception of HR managers of a relative union influence, although inefficient, is an expected consequence.

O presente estudo discute a relação entre educação corporativa e resultados financeiros de 122 empresas brasileiras. O foco principal da pesquisa está na elaboração de um modelo preditivo capaz de explicar a associação entre práticas de treinamento, desenvolvimento e educação, e faturamento bruto de empresas. Os dados foram tratados por meio de modelagem multivariada, utilizando-se a técnica de Análise de Regressão. Apesar de os resultados estarem preferencialmente restritos à amostra de empresas pesquisadas, se entende que o estudo proporciona contribuições significativas à teoria atualmente existente, uma vez que evidencia a influência de práticas de educação corporativa, em sua maioria intangíveis, nos resultados financeiros do negócio.