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?Die ab der Jahrtausendwende von der japanischen Regierung implementierten Dezentralisierungsmaßnahmen bildeten den Grundpfeiler fur eine substanzielle Neugestaltung des zentralistischen Staatssystems. Die Devolution umfasste als Zielparameter sowohl eine effizientere kommunale Selbstverwaltung als auch eine Ausweitung der lokalen Burgermitbestimmung. Die Autorin tragt dem dadurch angestoßenen lokalen politischen Wandel im besonderen Maße Rechnung, indem sie den Dezentralisierungsoutput auf der Gemeindeebene in den Untersuchungsfokus stellt. Anhand zweier empirischer kommunaler Fallstudien wird der politische Autonomie- und Partizipationszuwachs analysiert. Die Untersuchung stutzt sich zudem auf eine Fulle von japanischer Fachliteratur und Experteninterviews, die zuvor nicht von der westlichen Forschung erschlossen wurden. Eines der zentralen Ergebnisse der Studie ist, dass die nationalen Dezentralisierungspolitiken mittelbar die Kommunen zu wachsender politischer Autonomie und Partizipation veranlasst habe.

ZusammenfassungWie anderen etablierten Demokratien wird auch Japan eine Demokratiekrise attestiert. Das politische System weist neben der unter der jetzigen Regierung im Fokus stehenden Beschneidung von Freiheitsrechten weitere Demokratieschwächen wie eine geringe Wahlbeteiligung oder eine mangelnde horizontale Gewaltenkontrolle auf. Um der (partiellen) Krise der repräsentativen Demokratie zu begegnen, wird in der deutsch- sowie englischsprachigen Forschung die Implementation von demokratischen Innovationen diskutiert. Sie werden hier als top-down implementierte innovative Beteiligungsformen an institutionellen politischen Entscheidungsfindungen verstanden. Entsprechend der normativen Erwartung, der Demokratiekrise mit demokratischen Innovationen entgegenwirken zu können, wird deren Beitrag zur Demokratiequalität im vorliegenden Artikel am Beispiel Japans untersucht. Qualitative Evaluationskriterien aus Konzepten zur Demokratiequalität und demokratischen Innovationen finden dabei Anwendung auf japanische Fallbeispiele. Aus der Vielzahl von innovativen Partizipationsverfahren, die auch in Japan insbesondere Kommunen seit den 1990er Jahren implementierten, werden exemplarisch zwei deliberative Methoden evaluiert. Lokale Planungszellen (mini-publics) als eines der hier betrachteten Verfahren sind die weitverbreitetste Deliberationsform in Japan. Die erste nationale Deliberative Poll von 2012 dient als zweites Fallbeispiel. Die japanische Regierung initiierte sie unter dem Eindruck des Reaktorunfalls, um ein öffentliches Meinungsbild zur zukünftigen Energiestrategie Japans zu erhalten. Anhand der empirisch herausgearbeiteten demokratischen Stärken und Schwächen lässt sich folgern, dass demokratische Innovationen zwar als zusätzliche Partizipationsverfahren punktuell die Qualität einer repräsentativen Demokratie (wie z. B. durch das Empowerment von Bürgern) verbessern, jedoch in ihrer Wirkung als ein Allheilmittel gegen die Demokratiekrise beschränkt sind.

Die ab der Jahrtausendwende von der japanischen Regierung implementierten Dezentralisierungsmaßnahmen bildeten den Grundpfeiler für eine substanzielle Neugestaltung des zentralistischen Staatssystems. Die Devolution umfasste als Zielparameter sowohl eine effizientere kommunale Selbstverwaltung als auch eine Ausweitung der lokalen Bürgermitbestimmung. Die Autorin trägt dem dadurch angestoßenen lokalen politischen Wandel im besonderen Maße Rechnung, indem sie den Dezentralisierungsoutput auf der Gemeindeebene in den Untersuchungsfokus stellt. Anhand zweier empirischer kommunaler Fallstudien wird der politische Autonomie- und Partizipationszuwachs analysiert. Die Untersuchung stützt sich zudem auf eine Fülle von japanischer Fachliteratur und Experteninterviews, die zuvor nicht von der westlichen Forschung erschlossen wurden. Eines der zentralen Ergebnisse der Studie ist, dass die nationalen Dezentralisierungspolitiken mittelbar die Kommunen zu wachsender politischer Autonomie und Partizipation veranlasst haben. Der Inhalt Devolution, fiskalische und politische Dezentralisierung Reformen in Japan seit 2000 Kommunale Selbstverwaltung Politische Partizipation Die Zielgruppen Dozierende und Studierende der vergleichenden Politikwissenschaft sowie der sozialwissenschaftlichen Japanforschung Fachleute aus der kommunalen Praxis Die Autorin Momoyo Hüstebeck leitet eine Nachwuchsgruppe zu politischen Innovationen an der IN-EAST School of Advanced Studies der Universität Duisburg-Essen

Die ehemalige konservative Oppositionsführerin Park Geun-hye (2004-2006) gilt als aussichtsreiche Kandidatin für die kommenden Präsidentschaftswahlen im Dezember 2007. Die Tochter des so genannten Entwicklungsdiktators Park Chung-hee, der während seines Regimes (1961-1979) den wirtschaftlichen Aufschwung des Landes in die Wege leitete, konnte oder wollte bis dato nicht aus dem Schatten ihres Vaters heraustreten. Sie nutzte die Nostalgie für ihren Vater während der regionalen Wirtschaftskrise Ende der 1990er als Einstieg für ihre politische Laufbahn. Ihre familiäre Herkunft ist über ihr daraus resultierendes politisches Netzwerk, ihre konservative Wahlhochburg und ihre traditionell weibliche Erscheinung hinaus ihr stärkstes politisches Kapital. ; The former conservative opposition leader Park Geun-hye is seen as one of the leading contenders for the presidency in South Korea in December 2007. The daughter of Park Chung-hee (who ruled with an iron fist from 1961, after a military putsch, until 1979, when he was assassinated), has doggedly set about reviving her father's political reputation. She profited from nostalgia for her father's developmental successes when the country faced economic crisis at the end of the 1990s and the failure of a number of his democratic successors. Park Geun-hye who was the opposition leader of the conservative Grand National Party (GNP) from 2004 to June 2006 has not yet developed her own political agenda. Because of party structures based on personal networks her dynastic heritage and her cultivation of traditional female virtues and values are her strongest political assets.

Tanaka Makiko, Tochter des wegen seiner Plutokratie und jedoch auch seiner hohen Popularität legendären Premierministers Tanaka Kakuei (Amtszeit 1972-1974), gehört zu einer der populärsten Erbabgeordneten in Japan. Obwohl Japan als konsolidierte Demokratie erachtet wird, wird der Anteil der Abgeordneten der regierenden Liberal Demokratischen Partei (LDP), die ihren Sitz 'vererbt' bekommen haben, auf etwa vierzig Prozent geschätzt. Tanaka entwickelte jedoch anders als ein großer Teil dieser Politiker mit dynastischer Herkunft ein eigenes politisches Profil. Ihre scharfzüngige Kritik an den verkrusteten Strukturen der LDP erwies sich für ihre schnelle politische Karriere nicht als hinderlich. 2001 wurde sie aufgrund ihrer hohen Popularität und ihrem Image als Reformerin zur ersten Außenministerin Japans ernannt. Als Frau sollte sie frischen Wind sowohl in ihre konservative Partei als auch in das skandalgebeultete Außenministerium bringen. Ihre Amtszeit endete jedoch bereits nach nur zehn Monaten, während denen Bürokraten und ihre politischen Gegner alles daran setzten, sie zu demontieren. ; Tanaka Makiko, the daughter of the popular former prime minister Tanaka Kakuei - in office from 1972-1974 and who resigned amidst one of the worst corruption scandals in post-war Japan - is among the most popular second generation politicians in the country today. Although Japan is considered a consolidated democracy, about 40 per cent of MPs in the ruling Liberal Democratic Party (LDP) 'inherited' their seats. Unlike most dynastic politicians who entered politics based on the political connections of their relatives, however, Tanaka has developed her independent political profile. Her biting political commentary on current political issues did not hinder in her rapid political ascent. Due to her mass popularity and reformer image she was appointed as first female foreign minister in Japan in 2001. As a woman she seemed to provide fresh wind to the conservative LDP and bureaucrats. But her political fall came only 10 months later, having made to many enemies among the 'old guard' of her father's party and influential bureaucrats.

In contrast to social capital, moral capital remains an under-researched topic in political science. In Asia, however, moral capital is one of the core assets of women politicians on their way to power. Kane defines moral capital as a specific political value of virtue that inclines others, in particular the political public and followers, to bestow (ethical) prestige, respect, loyalty, and authority on a political actor or the representative of an institution that the actor herself/himself can use as a resource to mobilize for political goals, activities, or support. This article addresses two questions. First, in which circumstances does moral capital become a significant asset for women on the rise to the top echelons of political power in Asia? Second, how do women politicians use moral capital as a political strategy, campaign instrument, and/or asset of public imaging? The authors discuss four case studies of female opposition politicians - Burma's Aung San Suu Kyi, Malaysia's Wan Azizah, South Korea's Park Geun-hye, and Japan's Tanaka Makiko - in three types of political systems: democratic, semi-authoritarian, and authoritarian. All four women are descendants of political dynasties and each of them used moral capital to reach top political offices in their countries. But significant differences emerge regarding the importance of moral capital as a prime asset in the development of each of their political careers. These differences originate from (a) the power configurations in the political context in which each woman operates, and (b) the legacies of their fathers or husbands. (Crit Asian Stud/GIGA)

Mit der "Asienkrise" 1997 wurde die Euphorie um die "asiatischen Werte" und deren ökonomische Potenz ernüchternd gebremst. Für Japan fing die Zeit des leiseren Tretens bereits vor der Asienkrise an, so dass der Anspruch der 1980er und frühen 1990er Jahre "Wir sind die kommende Weltmacht" den Realitäten doch um einige Stufen hinterher hinkte. Der vorliegende Beitrag rekonstruiert, dass und warum aus Japan keine neue Weltmacht geworden ist. Vielmehr deutet vieles daraufhin, dass die Volkrepublik China ihm eine solche Position in den internationalen Beziehungen streitig macht. Japan kann indes in mehreren Hinsicht eine Sonderstellung in den internationalen Beziehungen für sich reklamieren. Dies ermöglicht Japan beispielsweise, als Mittler zwischen "Asien und dem Westen" zu fungieren, da Japan gewöhnlich zu den westlichen Industrienationen gerechnet wird. Andererseits betrachten die Staaten Südostasiens Japan als genuinen Teil Asiens. Der rezente Aufstieg Chinas in wirtschaftlicher wie in militärischer Hinsicht hat insgesamt zu einer Rivalität der beiden großen Regionalmächte geführt, die sich mittelfristig nicht in Komplementarität oder gar regionale Arbeitsteilung transformieren lassen wird. Den wirtschaftlichen Verbindungen scheint dies indes wenig Abbruch zu tun. Sicherheitspolitisch befindet sich Japan solange in einer komfortablen Situation, wie die enge Bindung an die USA besteht. (ICA2)

"Tanaka Makiko, Tochter des wegen seiner Plutokratie und jedoch auch seiner hohen Popularität legendären Premierministers Tanaka Kakuei (Amtszeit 1972-1974), gehört zu einer der populärsten Erbabgeordneten in Japan. Obwohl Japan als konsolidierte Demokratie erachtet wird, wird der Anteil der Abgeordneten der regierenden Liberal Demokratischen Partei (LDP), die ihren Sitz 'vererbt' bekommen haben, auf etwa vierzig Prozent geschätzt. Tanaka entwickelte jedoch anders als ein großer Teil dieser Politiker mit dynastischer Herkunft ein eigenes politisches Profil. Ihre scharfzüngige Kritik an den verkrusteten Strukturen der LDP erwies sich für ihre schnelle politische Karriere nicht als hinderlich. 2001 wurde sie aufgrund ihrer hohen Popularität und ihrem Image als Reformerin zur ersten Außenministerin Japans ernannt. Als Frau sollte sie frischen Wind sowohl in ihre konservative Partei als auch in das skandalgebeutelte Außenministerium bringen. Ihre Amtszeit endete jedoch bereits nach nur zehn Monaten, während denen Bürokraten und ihre politischen Gegner alles daran setzten, sie zu demontieren." (Autorenreferat)