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Kaum eine Frage in der Energiewirtschaft ist derzeit so großen Diskussionen unterworfen, wie die Preisgestaltung von Energieversorgungspreisen. Das Werk bietet praxisbezogene Antworten auf alle Fragen. Nach einer systematischen Einführung in die Thematik führen ausgewiesene Fachleute und Praktiker in die für jede einzelne Sparte bzw. Wertschöpfungskette geltenden Besonderheiten ein.

Energiewende, Klimaschutz, Kohleausstieg, Wasserstoffstrategie, Digitalisierung: Die Energiewirtschaft befindet sich mittendrin im Umbau hin zu nachhaltigen und dezentralen Strukturen. Dies hat auch vielfache Auswirkungen auf die Marktmechanismen und die Preisgestaltung der Versorgungsbranche. Energieversorger stehen vor der Herausforderung, wettbewerbsfähige und seriöse Preise anzubieten und gleichzeitig die komplexen Kostenstrukturen für Beschaffung und Vertrieb sowie die Umlagemechanismen entsprechend abzubilden. Nicht zuletzt stellen die mittlerweile ca. 15.000 energiewirtschaftlichen Normen auch erhebliche Anforderungen an die Preisgestaltung. Das von den BBH-Partnern Prof. Dr. Ines Zenke, Stefan Wollschläger und Dr. Jost Eder herausgegebene Buch nähert sich dem Thema Preise aus unterschiedlichen Perspektiven. Es zeigt die Faktoren der Preisgestaltung entlang der Wertschöpfungskette unter der Berücksichtigung der verschiedenen Regeln für Strom und Gas, Wasser und Wärme auf. Zusätzlich wird auch die Bedeutung der streng regulierten Netznutzungsentgelte für die Preisbildung herausgearbeitet. Das Praxishandbuch liefert eine systematische Einordnung des komplexen Themas.

Frontmatter -- Vorwort -- Inhaltsübersicht -- Inhaltsverzeichnis -- Abkürzungsverzeichnis -- Literaturverzeichnis -- Bearbeiterverzeichnis -- Rechtsprechungsübersicht -- Kapitel 1 Einführung -- Kapitel 2 Preiskalkulation -- Kapitel 3 Erzeugung -- Kapitel 4 Ein- und Verkauf -- Kapitel 5 Preisanpassungsregelungen in Sonderkundenverträgen -- Kapitel 6 Grundversorgung -- Kapitel 7 Fernwärmeversorgung -- Kapitel 8 Gestaltung und Kontrolle von Wasser- und Abwasserpreisen -- Kapitel 9 Netznutzungsentgelte -- Kapitel 10 Stromsteuer, EEG-Umlage, Strompreiskompensation: Optimierungsmöglichkeiten bei den Stromkosten -- Kapitel 11 Resümee/Ausblick -- Stichwortverzeichnis

Intro -- Inhalt -- Vorwort -- Abkürzungsverzeichnis -- Literaturverzeichnis -- Bearbeiterverzeichnis -- Rechtsprechungsübersicht -- Kapitel 1. Unternehmensorganisation, Risikomanagement, Compliance-Management -- Kapitel 2. Implementierung eines Compliance-Management-Systems -- A. Einleitung -- B. Beratungsansätze in der Organisationsberatung -- I. Die "klassische" Expertenberatung: -- II. Die prozessorientierte (systemische) Organisationsberatung -- III. Die Berater-Realität: Ein pragmatischer Mix aus Experten- und Prozessberatung -- C. Strategieentwicklung -- I. Treiber für die Strategieentwicklung: Die Notwendigkeit für eine Kursveränderung -- II. Unterschiedliche Beraterrollen im Rahmen der Strategieberatung -- III. Die Phasen des Strategieprozesses -- 1. Die Vision und das Leitbild -- 2. Die Ist-Analyse -- a) SWOT-Analyse -- b) Umfeld-Analyse Wie ist unser Umfeld heute und wie wird es sich entwickeln? -- c) Stakeholder-Analyse -- 3. Strategieumsetzung -- D. Organisationsentwicklung -- I. Grundlagen der Organisationstheorie -- II. Organisationsgestaltung -- 1. Aufbauorganisation -- a) Einliniensystem vs. Mehrliniensystem vs. Stabliniensystem -- b) Funktionale Organisationsstruktur vs. divisionale Organisationsstruktur -- c) Matrixorganisation und Projektorganisation -- 2. Ablauforganisation -- III. Wandel von Organisationen -- 1. Klassische Organisationsentwicklung -- a) Leistungsziel -- b) Humanziel -- c) Phase einer Organisationsentwicklung -- d) Externe Fachunterstützung -- e) Ansätze einer Organisationsentwicklung -- 2. Change Management -- E. Controlling -- a) Lernende Organisation -- b) Kontinuierlicher Verbesserungsprozess/Kaizen -- c) Six Sigma -- I. Das Nachhalten von Veränderungsprozessen in Unternehmen/Controlling von Change-Prozessen -- Kapitel 3. Risikomanagement in kleinen und mittleren Unternehmen -- A. Überblick.

Eine zeitgemäße Corporate Governance verlangt einen umfassend eingepassten Ordnungsrahmen für die Leitung und Überwachung eines Unternehmens. Compliance, Risikomanagement und Unternehmensorganisation sind die zentralen Bereiche, in denen die Ableitungen der Corporate Governance umgesetzt werden. Dieses Buch bietet der Leserin/dem Leser mittels eines weiten Risikobegriffs ein Werk, das Praxiswissen aus allen Teilbereichen integriert darstellt, die bestehenden Wechselbezüge aufzeigt und sinnvoll aufeinander abstimmt. Geschrieben von Praktikern für Praktiker. Ziel ist es, dem Leser überall dort Hilfestellung zu bieten, wo Fragen des Risikomanagements, der Organisation und der Compliance in Unternehmen entstehen können. Die 2. Auflage wurde umfassend aktualisiert und enthält die neuen Themen Tax Compliance Management, Cyber-Sicherheit, Datenschutzgrundverordnung und Geschäftsgeheimnisschutzgesetz.