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El enfoque competitivo de la teoría de la Gestión del Conocimiento ha permitido que en la primera década del siglo xxi las instituciones gubernamentales se enfocaran en los recursos humanos como materia prima de generación de conocimiento en la organización que beneficia a los usuarios de las distintas dependencias gubernamentales, resolviendo los conflictos más frecuentes y apoyando a la continuidad de los procesos comunes sin caer en rutinas que llevan al bajo aprovechamiento de los recursos. Este trabajo tiene por objeto mostrar cómo ha mejorado el rendimiento de algunas dependencias públicas de la ciudad de Guadalajara a través de un modelo de gestión del conocimiento. ; The competitive approach to the theory of knowledge management has allowed the first decade of the twenty-first century government institutions will focus on human resources as feedstock to generate knowledge in the organization that benefits users of various government, Solving the most common conflicts and supporting the continuity of the common processes without falling into routines that lead to low utilization of resources.This work aims to show how it has improved the performance of some public agencies in the city of Guadalajara through a knowledge management model

The competitive approach to the theory of knowledge management has allowed the first decade of the twenty-first century government institutions will focus on human resources as feedstock to generate knowledge in the organization that benefits users of various government, Solving the most common conflicts and supporting the continuity of the common processes without falling into routines that lead to low utilization of resources.This work aims to show how it has improved the performance of some public agencies in the city of Guadalajara through a knowledge management model ; El enfoque competitivo de la teoría de la Gestión del Conocimiento ha permitido que en la primera década del siglo xxi las instituciones gubernamentales se enfocaran en los recursos humanos como materia prima de generación de conocimiento en la organización que beneficia a los usuarios de las distintas dependencias gubernamentales, resolviendo los conflictos más frecuentes y apoyando a la continuidad de los procesos comunes sin caer en rutinas que llevan al bajo aprovechamiento de los recursos. Este trabajo tiene por objeto mostrar cómo ha mejorado el rendimiento de algunas dependencias públicas de la ciudad de Guadalajara a través de un modelo de gestión del conocimiento.

Frontmatter -- Contents -- List of Contributors -- Acknowledgments -- PART I: THEORETICAL AND COMPARATIVE ISSUES -- 1. Economic Reform and Democratization in Latin America -- 2. The Missing Social Contract: Governability and Reform in Latin America -- 3. The Prospects for Open Regionalism in Latin America -- PART II: COUNTRY CASE STUDIES: POLITICAL PARTIES AND SOCIAL FORCES -- 4. Economic Reform in Argentina: Which Social Forces for What Aims? -- 5. Brazil's Drifting Economy: Stagnation and Inflation During 1987-1996 -- 6. Macroeconomic Adjustment in Chile and the Politics of the Popular Sectors -- 7. Trade Unions and the Corporatist System in Mexico -- 8. Interest Representation and the Party System in Mexico -- PART III: HYBRID REGIMES AND NEOPLURALIST POLITICS -- 9. Is the Century of Corporatism Over? Neoliberalism and the Rise of Neopluralism -- 10. New Democracies and Economic Crisis in Latin America -- 11. Conclusions: What Kind of Democracy? What Kind of Market? -- References -- Index