Transkulturalität als Praxis: Unternehmer türkischer Herkunft in Berlin

Cover Transkulturalität als Praxis -- Inhalt -- Kapitel 1: "Der fleißige Mann vom Bosporus" -- Einteilung -- Modellvorstellungen im Forschungsgebiet "Immigrant Business" -- Opportunitäten -- Ressourcen -- Kritik -- Zur Konzeptualisierung des Zusammenhangs von Kultur und unternehmerischem Handeln -- Implikationen des "Cultural Turn" -- Transkulturalitat als Praxis -- Fragestellung und das Problem der "Wiederholung der Zuschreibung" -- Methodische Implikationen und Forschungsdesign -- Narrationen und Biographien -- Der methodische Dreischritt der Untersuchung -- Die Darstellungsform -- Kapitel 2: Unternehmer türkischer Herkunft in Berlin -- Einwohner türkischer Herkunft in Berlin -- Berlin als Ziel von Migration -- Segregation -- Unternehmer türkischer Herkunft in Berlin -- Gründungsdynamik -- Wirtschafts- und sozialstatistische Merkmale -- Kapitel 3: Die Macht der Strukturen -- Rechtliche Rahmenbedingungen -- Arbeitsmarkt und Erwerbslosigkeit -- Das Zusammenspiel struktureller Rahmenbedingungen und biographischer Ressourcen -- Bekir: "Selbständigkeiten kommt von Arbeitslosigkeiten eigentlich" -- Mustafa: "Wir sind einfach Auslander, wir müssen Firma gründen" -- Kontrastiver Vergleich und Fazit -- Kapitel 4: Die Konstruktion eines national etikettierten Nischenmarktes -- Modellvorstellungen und makroanalytische Befunde -- Die Konstruktion eines Marktes als "türkisch" in Unternehmerbiographien -- Veli: "Ich bin so'ne Art türkischer Rent-an-expert geworden" -- Mehmet: "So lange ich existiere, diese Firma existiert auch" -- Kontrastiver Vergleich und Fazit -- Kapitel 5: Die Konstruktion sozialer Ressourcen und Netzwerke als türkisch -- Kapitel 6: Strategischc Transkulturalität -- Kevsan: "Wenn Sie wollen, dass ich 'ne Kurdin bin, dann bin ich 'ne Kurdin. Und wenn Sie sagen, ich soll 'ne Sunnitin sein, dann bin ich 'ne Sunnitin".

Frontmatter --Inhalt --Kapitel 1: "Der fleißige Mann vom Bosporus" --Kapitel 2: Unternehmer türkischer Herkunft in Berlin --Kapitel 3: Die Macht der Strukturen --Kapitel 4: Die Konstruktion eines national etikettierten Nischenmarktes --Kapitel 5: Die Konstruktion sozialer Ressourcen und Netzwerke als türkisch --Kapitel 6: Strategische Transkulturalität --Kultur und unternehmerisches Handeln. Die Perspektive der "Transkulturalität als Praxis" --Literatur --Backmatter.

Im Mittelpunkt des Buches stehen erzählte Lebensgeschichten von Berliner Unternehmern türkischer Herkunft. Der Autor setzt sich kritisch mit essenzialistischen Kulturkonzepten der immigrant business-Forschung auseinander und stellt die Frage, wie vermeintlich gegebene »kulturelle Grenzen« hergestellt werden und welche Rolle sie im Unternehmensalltag spielen. Hierzu wird das Konzept »Transkulturalität als Praxis« entwickelt. Diese Lesart der Biographien der Unternehmer zeigt nachdrücklich, wie Konstrukte »kultureller Grenzen« Handlungsrelevanz entfalten und wie sie in der Handlungspraxis - indem Akteure unbewusst oder strategisch auf sie rekurrieren - (re-)produziert, aber auch verändert werden. Damit ergänzt die Studie die aktuelle Diskussion über Inter- bzw. Transkulturalität um eine wichtige, innovative Perspektive.

Im Mittelpunkt des Buches stehen erzählte Lebensgeschichten von Berliner Unternehmern türkischer Herkunft. Der Autor setzt sich kritisch mit essenzialistischen Kulturkonzepten der immigrant business-Forschung auseinander und stellt die Frage, wie vermeintlich gegebene »kulturelle Grenzen« hergestellt werden und welche Rolle sie im Unternehmensalltag spielen. Hierzu wird das Konzept »Transkulturalität als Praxis« entwickelt. Diese Lesart der Biographien der Unternehmer zeigt nachdrücklich, wie Konstrukte »kultureller Grenzen« Handlungsrelevanz entfalten und wie sie in der Handlungspraxis - indem Akteure unbewusst oder strategisch auf sie rekurrieren - (re-)produziert, aber auch verändert werden. Damit ergänzt die Studie die aktuelle Diskussion über Inter- bzw. Transkulturalität um eine wichtige, innovative Perspektive

Im Mittelpunkt des Buches stehen erzählte Lebensgeschichten von Berliner Unternehmern türkischer Herkunft. Der Autor setzt sich kritisch mit essenzialistischen Kulturkonzepten der immigrant business-Forschung auseinander und stellt die Frage, wie vermeintlich gegebene »kulturelle Grenzen« hergestellt werden und welche Rolle sie im Unternehmensalltag spielen. Hierzu wird das Konzept »Transkulturalität als Praxis« entwickelt. Diese Lesart der Biographien der Unternehmer zeigt nachdrücklich, wie Konstrukte »kultureller Grenzen« Handlungsrelevanz entfalten und wie sie in der Handlungspraxis - indem Akteure unbewusst oder strategisch auf sie rekurrieren - (re-)produziert, aber auch verändert werden. Damit ergänzt die Studie die aktuelle Diskussion über Inter- bzw. Transkulturalität um eine wichtige, innovative Perspektive.