In: Personalmanagement in Stiftungen Bd. 3
In: ESVcampus
Umschlag Seite 1 -- Titelei -- Vorwort -- Inhaltsverzeichnis -- I Das Stiftungswesen als Arbeitsmarkt -- Einführung in den Arbeitsmarkt Stiftungswesen -- Beschäftigungsverhältnisse in Stiftungen - Ergebnisse einer Organisationsbefragung -- Projektmanager in Stiftungen - ein Erfahrungsbericht -- Von Mitarbeitervielfalt, Akademikern und dem Streben nach Professionalisierung - Einblicke in den Arbeitsmarkt Stiftungen in den USA -- II Tätigkeitsfelder in Stiftungen -- Stiftungsmanagement ohne Manager? Zur Analyse eines Pseudoberufsfeldes -- Arbeitsbedingungen und Anforderungen an Stiftungsmanager in der Sozialwirtschaft -- Berufsanforderungen, Entwicklungsmöglichkeiten und Karriereperspektiven in Projektorganisation und Projektmanagement -- Arbeitsplatz Presse- und Öffentlichkeitsarbeit für Stiftungen - Gutes tun und professionell darüber reden -- Fundraising-Manager in Stiftungen -- III Aus- und Weiterbildung für die Stiftungsarbeit -- Wie Stiftungen und ihre Mitarbeiter zusammenkommen - Berufseinstieg in das Stiftungswesen -- Lernkultur in der Robert Bosch Stiftung am Beispiel der internen Weiterbildung - Ein Praxisbericht -- Weiterbildung für den Stiftungssektor - Eine Marktstudie -- Perspektiven für die Führungskräfteentwicklung in Stiftungen und NGOs -- Die Autorinnen und Autoren -- Umschlag Seite 4
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