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In: Carl-Auer compact
In: Carl-Auer Compact
Intro -- Titel -- Impressum -- Inhalt -- 1. Einleitung: Wozu Organisationstheorie? -- 2. Historischer und theoretischer Kontext -- 2.1 Vom "organisierten Verhalten" zur "Organisation" -- 2.2 Handlungssystem vs. Kommunikationssystem -- 2.3 Organisationen als autopoietische Systeme -- 3. Der Mythos der Rationalität -- 3.1 Zweckrationalität: Zwecke und Mittel -- 3.2 Systemrationalität: System und Umwelt -- 4. Die Organisation und ihre Mitglieder -- 4.1 Psychische Systeme als Umwelten von Organisationen -- 4.2 Die Kopplung von Personen und Rollen -- 4.3 Erwartungen und Strukturen -- 4.4 Spiele und Regeln -- 5. Die Beobachtung der Organisation -- 5.1 Unterscheiden und Bezeichnen -- 5.2 Formen der Beobachtung -- 5.3 Reentry -- 5.4 Daten, Informationen, Wissen und Lernen -- 6. Organisation und Entscheidung -- 6.1 Unsicherheitsabsorption -- 6.2 Entscheidungsprämissen: Programme, Kommunikationswege, Personen -- 7. Kopplungen -- 7.1 Akteure und Aktionen -- 7.2 Lose und feste Kopplungen -- 7.3 Eine Typologie von Organisationen -- 7.4 Kommunikationsmedien -- 8. Macht und Organisation -- 8.1 Was "ist" Macht? -- 8.2 Unsicherheitsabsorption als Funktion von Macht -- 8.3 Die Funktion der Hierarchie -- 9. Organisationskultur -- 9.1 Praxis vs. Poiesis -- 9.2 Grammatische Regeln/Strukturen -- 10. Wandel -- 10.1 Das Identitätsparadox -- 10.2 Variation, Selektion, Retention -- 11. Die Organisation der Organisation -- 11.1 Steuerung -- 11.2 Mülltonnen und die Fokussierung der Aufmerksamkeit -- 12. Die Paradoxie der Organisation -- 12.1 Unentscheidbarkeit -- 12.2 Paradoxie-Management -- Nachbemerkung -- Literatur -- Über den Autor.
In: Carl-Auer compact
Fritz B. Simon lenkt den Blick auf den zentralen Punkt der (Wechsel-)Beziehungen zwischen den Mitgliedern der Organisation und der Organisation als soziale Einheit. Auf der Basis von Systemtheorie und Konstruktivismus vermittelt er ein Grundverständnis für die Funktionslogik von Organisationen. Dem Leser eröffnet es die Möglichkeit, sich vor der Eigenlogik von Organisationen besser zu schützen und unabhängiger davon zu handeln.
In: Carl-Auer Compact
Fritz B. Simon lenkt den Blick auf den zentralen Punkt der (Wechsel-)Beziehungen zwischen den Mitgliedern der Organisation und der Organisation als soziale Einheit. Auf der Basis von Systemtheorie und Konstruktivismus vermittelt er ein Grundverständnis für die Funktionslogik von Organisationen. Dem Leser eröffnet es die Möglichkeit, sich vor der Eigenlogik von Organisationen besser zu schützen und unabhängiger davon zu handeln.
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