Finanzdienstleistungen im Umbruch: ressourcenorientierte Unternehmensführung neu denken

Inhalt -- Vorwort der Herausgeber -- Vertrauen als Erfolgsfaktor - eng vernetzt mehr bewegen -- Aus der Finanzmarktkrise in die Führungskrise? Ansätze zur Re-Definition von Leadership in Banken -- Ressource Mitarbeiter als Wertschöpfungsfaktor in Kreditinstituten: eine personalinvestitionsbezogene Perspektive -- Nutzen der Personaldiagnostik zur wertschöpfungszentrierten Steuerung der Ressource Mitarbeiter am Beispiel von Finanzdienstleistungsunternehmen -- Neue Personalplanungsmethoden zur quantitativen und qualitativen Ressourcensicherung in Finanzinstituten -- Vergütungsmanagement in Banken - quo vadis? Gibt es Wege aus dem Paragrafendschungel? -- Die Ausrichtung der Kreditinstitute auf die Zukunftsanforderungen des Kundenmarktes, speziell der Anforderungen Jugendlicher an kreditwirtschaftliche Leistungen -- Ist Expected Shortfall das bessere Risikomaß zur Erfassung von Marktpreisrisiken? Eine Bestandsaufnahme -- Regulierungswahn oder Ende des Finanzmarktchaos? -- Europäische Finanzmarktregulierung - Wie lässt sich das richtige Maß an Regulierung finden? -- Eng vernetzt mehr bewegen Krisen als Chance betrachten und sich als Bank neu positionieren - Leibniz-Dialog der Leibniz-Fachhochschule und NORD/LB am 20.02.2015 -- Impressionen Leibniz-Dialog 2015