Elite Compatibility in Foreign Aid: An Institutional Approach for Increasing Aid Effectiveness

Abstract

Cover -- Chapter 1: Introduction -- 1.1 Idea and Goal of This Survey -- 1.2 Incentives and ODA Effectiveness -- 1.3 Elites and ODA Effectiveness -- 1.4 Research Question and Design -- 1.5 What This Survey Will Not Provide -- 1.6 The Developmentalist Paradox: A Disclaimer -- Chapter 2: The 'Elite Compatibility' Concept -- 2.1 The Old Tradition of the ODA Effectiveness Debate -- 2.1.1 Effective for What? Concepts of 'Development' -- 2.1.2 The Current Debate Around ODA Effectiveness -- 2.1.2.1 The Macro Level -- 2.1.2.2 The Micro Level -- 2.1.2.3 Concept Fashions and Effectiveness -- 2.1.2.4 'Doing Things Right' Is Not 'Doing the Right Things' -- 2.1.3 What Is Ignored -- 2.2 The Model of Extractive and Inclusive Institutions -- 2.3 Taking the Model to the Project Level: The 'Elite Compatibility' Concept -- 2.3.1 Challenges in a Typical Low-Performing Project -- 2.3.2 Elaborating the 'Elite Compatibility' Concept -- 2.4 Summary -- Chapter 3 Elites as a Focus in Development Research -- 3.1 Theoretical and Conceptual Origin -- 3.2 Current Research in the Development Context -- 3.2.1 The Micro Perspective: Elite Behavior -- 3.2.1.1 The Elite-mass Gap -- 3.2.1.2 Elite Capture and 'Participation' -- 3.2.2 Between Micro and Macro Perspective: Neopatrimonialism -- 3.2.3 The Macro Perspective: Leaders and Growth -- 3.3 Summary -- Chapter 4 Theoretical Foundation of the 'Elite Compatibility' Concept: Incentives and Incentive Compatibility -- 4.1 Theoretical and Conceptual Origin -- 4.2 Incentives in New Institutional Economics -- 4.3 The Role of Incentives and Institutions in ODA -- 4.3.1 Institutions and Development: Challenges of the Macro-Institutional Perspective -- 4.3.2 Institutions and Incentives: The Micro-Institutional Perspective -- 4.3.2.1 The Multi-level Principal-agent Nature of ODA -- 4.3.2.2 The Samaritan's Dilemma

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Buch(elektronisch)#12017

Elite Compatibility in Foreign Aid: An Institutional Approach for Increasing Aid Effectiveness

Sarges, Florian

Sarges, Florian

Abstract

Diese Studie zeigt anhand empirischer Überprüfung die hohe Relevanz von Elitenkompatiblität als eine conditio sine qua non für die Effektivität von Projekten der Entwicklungszusammenarbeit (EZ). Elitenkompatiblität ist ein Ansatz, welcher aus dem aktuellen Institutionen-Diskurs in der Entwicklungsforschung abgeleitet ist: Er bezeichnet die Anreizkompatiblität eines EZ-Projektdesigns mit den Interessen der Eliten im Empfängerland. Während Eliten in der EZ-Debatte weitestgehend vernachlässigt wurden, spielen diese eine Schlüsselrolle für die Wirksamkeits-Problematik, sowohl in der theoretischen Betrachtung wie auch der EZ-Praxis. Der Ansatz der Elitenkompatiblität nimmt diesen Aspekt auf und liefert ein aufschlussreiches Kriterium für das Projektdesign.

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