Organisationsentwicklung und Mitbestimmung der Arbeitnehmer: ist die Organisationsentwicklung in der Praxis mitbestimmter Unternehmen anwendbar?

In: Mitbestimmung: das Magazin der Hans-Böckler-Stiftung, Band 28, Heft 11, S. 387-388

Abstract

Der Autor geht der Frage nach, wie die Organisationsentwicklung in mitbestimmten Unternehmen der BRD durchgeführt wird und in Zukunft zu praktizieren ist. Organisationsentwicklung, d.h. organisatorische Veränderungen im Unternehmen vorzunehmen unter der aktiven Mitwirkung der Arbeitnehmer, hat zum Ziel, eine Steigerung von Produktivität und Wirtschaftlichkeit der Unternehmen sowie eine Verbesserung der Arbeitsbedingungen anzustreben. Eine Veränderung der Organisationsentwicklung steht dabei in Wechselwirkung zum Verhalten der davon betroffenen Menschen. Die Ziele Produktivitätssteigerung und Humanisierung können dabei nicht gleichzeitig verwirklicht werden. In der Praxis wird zugunsten der wirtschaftlichen Ziele verfahren. Erst die Beteiligung der Arbeitnehmer im Rahmen der Mitbestimmung ermöglicht eine sinnvolle Anwendung der Organisationsentwicklungskonzeption. (SS)