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Sisson, K.: Pacts for employment and competitiveness - an opportunity to reflect on the role and practice of collective bargaining. - S. 600-615. Freyssinet, J.; Seifert, H.: Pacts for employment and competitiveness in Europe. - S. 616-628. Arrowsmith, J.: Pacts for employment and competitiveness in the airline sector. - S. 629-635. Telljohann, V.: Pacts for employment and competitiveness in the electricity sector. - S. 636-649. Zagelmeyer, S.: Getting in gear for global competition: pacts on employment and competitiveness in the EU automobile industry. - S. 650-656. Regalia, I.: Local-level concertation: the scope for innovative regulation of non-standard forms of employment in Europe. - S. 657-673. Moner, R. A.: Employment regulation in collective bargaining in Spain. - S. 674-681. Huiskamp, R.; Riemsdijk, M. v.: Competitive consensus: bargaining on employment and competitiveness in the Netherlands. - S. 682-696. Block, R. N.: Collective bargaining, competitiveness and employment in the United States. - S. 697-715. Ghellab, Y.; Kelly, P.: Employment and competitiveness as challenges for collective bargaining: a global perspective. - S. 716-731

Die Arbeitszeit ist in den beiden letzten Jahrzehnten kürzer, heterogener und flexibler geworden. Von einem einheitlichen Arbeitszeitmuster kann längst nicht mehr die Rede sein. Die Entwicklung zeigt sich auch in der tariflichen Arbeitszeitpolitik: Die Verkürzung der tariflichen Wochenarbeitszeiten seit den 1980er-Jahren wurde begleitet von einer starken Flexibilisierung der Arbeitszeiten; in begrenztem Umfang wurden individuelle Zeitoptionen vereinbart. Eine Reihe von Problemen fordert eine neue Arbeitszeitpolitik heraus: so führen Flexi-Konzepte zu sozialen und gesundheitlichen Belastungen bei den Beschäftigten; die Arbeitszeiten polarisieren sich, zwischen Frauen und Männern besteht eine große Arbeitszeitlücke (Gender Time Gap), die eng mit der beruflichen und sozialen Ungleichheit der Geschlechter verknüpft ist; Arbeitszeiten sind immer schwerer messbar und spielen bei ergebnisorientierter Leistungssteuerung in den Betrieben kaum noch die Rolle einer effektiven Begrenzung der Leistungsverausgabung. Die hier vorliegende komprimierte Bestandsaufnahme auf Basis eigener Forschungsarbeiten und einschlägiger Quellen fasst Trends und Herausforderungen zu ausgewählten Themen der Arbeitszeitentwicklung zusammen und weist auf Reformbedarfe und Gestaltungsansätze hin. Eine moderne Arbeitszeitpolitik muss darauf gerichtet sein, die Zeitsouveränität von Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmern zu erhöhen, geschlechtergerechte und lebenslauforientierte Arbeitszeiten zu fördern und Arbeitszeitregelungen durchzusetzen, die von der betrieblichen Leistungspolitik nicht unterlaufen werden. Ohne weitere Arbeitszeitverkürzungen in differenzierten Formen wird nicht nur der Gender Time Gap nicht zu schließen sein; auch die positive Funktion von Arbeitszeitverkürzungen für die Beschäftigungssicherung würde angesichts künftiger Produktivitätssteigerungen verschenkt werden.

Schäfer, C.: The WSI surveys of works and staff councils - an overview. - S. 3-13. Keller, B.; Schnell, R.: On the empirical analysis of staff councils - structural data and problems of interest representation. - S. 14-23. Bispinck, R.; Schulten, T.: Decentralisation of German collective bargaining? Current trends and assessments from a works and staff council perspective. - S. 24-33. WSI Collective Agreement Archive: Bargaining policy in the German system of industrial relations. - S. 34-41. Bispinck, R.; Kirsch, J.: Minimum standards between collective agreements and statutory provisions. - S. 42-48. Seifert, H.: Pradigm shift in working time policy through working time accounts - from standard working hours to controlled flexibility. - S. 49-55. Behrens, M.: The new German Constitution Act in practice. - S. 56-65. Klenner, C.; Lindecke, C.: Representation of women in works councils and equal treatment of men and women at company level. - S. 66-73

Dobischat, R.; Seifert, H.: Editorial: aktuelle Aspekte beruflicher Bildung. - S. 3. Sauter, E.: Ein neues Paradigma für die Konstruktion von Berufsbildern. - S. 3-9. Baukrowitz, A.; Boes, A.: Weiterbildung in der IT-Industrie. - S. 10-18. Bolder, A.; Hendrich, W.: Widerstand gegen Maßnahmen beruflicher Weiterbildung: subjektives Wissensmanagement. - S. 19-24. Dobischat, R.; Seifert, H.; Ahlene, E.: Betrieblich-berufliche Weiterbildung von Geringqualifizierten. Ein Politikfeld mit wachsendem Handlungsbedarf. - S. 25-31. Husemann, R.: Ältere Arbeitnehmer, Verlängerung der Lebensarbeitszeit und berufliche Weiterbildung. - S. 32-37. Bahnmüller, R.: Tarifpolitik und Weiterbildung - neue Entwicklungen und alte Fragen. - S. 38-44. Weiß, R.: Teilnehmer als Financiers von Weiterbildung. Ergebnisse einer IW-Erhebung. - S. 45-53. Icking, M.: Berufliche Weiterbildung und präventive Arbeitsmarktpolitik. - S. 54-60

Keller, Berndt; Seifert, Hartmut: Eine Zwischenbilanz der Deregulierung. - S. 522-531. Bielenski, Harald: Deregulierung des Rechts befristeter Arbeitsverträge: enttäuschte Hoffnungen, unbegründete Befürchtungen. - S. 532-537. Walwei, Ulrich: Koexistenz statt Monopol: Arbeitsvermittlung nach der Deregulierung. - S. 538-550. Bispinck, Reinhard: Deregulierung, Differenzierung und Dezentralisierung des Flächentarifvertrags: eine Bestandsaufnahme neuer Entwicklungstendenzen der Tarifpolitik. - S. 551-560. Emmerich, Knut; Walwei, Ulrich; Zika, Gerd: Beschäftigungswirkungen aktueller rechtspolitischer Interventionen im Bereich des Sozial-, Arbeits- und Steuerrechts. - S. 561-567. Rogowski, Ralf; Schmidt, Günther: Reflexive Deregulierung - ein Ansatz zur Dynamisierung des Arbeitsmarktes. - S. 568-581. Klenner, Christina; Ochs, Christiane; Seifert, Hartmut: Deregulierung im Arbeitszeitrecht: Lockerung des Sonntagsarbeitsverbots. - S. 582-594

Enthält: Bosch, Gerhard: Wenn Personalabbau droht. Möglichkeiten einer aktiven Personal- und Arbeitsmarktpolitik, S. 422-430; Neumann, Godehard; Spies, Bernd-Georg: Ansätze betriebsbezogener Arbeitsmarktpolitik, S. 431-438; Knuth, Matthias: ABS-Gesellschaften zwischen Abbau und Aufbau, S. 438-443; Baur, Michaela: Zur Integration von Frauen in den Arbeitsfördergesellschaften Brandenburgs, S. 444-450; Mosley, Hugh; Kruppe, Thomas: Kurzarbeit im Strukturwandel: Europäische Erfahrungen, S. 451-462; Lotzkat, Nanne; Ochs, Christiane: Weiterbildung in betrieblichen Krisenzeiten. Qualifizierung während der Kurzarbeit, S. 462-472; Promberger, Markus; Rosdücher, Jörg; Seifert, Hartmut; Trinczek, Rainer: Beschäftigungssicherung durch Arbeitszeitpolitik, S. 473-481; Kutzner, Edelgard: Neue Formen der Arbeitsorganisation und die Beschäftigungsperspektiven von Frauen, S. 482-489; Trautwein-Kalms, Gudrun: Weibliche Angestellte im Blickfeld? Bericht zum workshop "Frauen in Büro und Verwaltung" am 29.6.1995 in Düsseldorf, S. 490-491

"Vor dem Hintergrund anhaltender und auch zukünftig zu erwartender Massenarbeitslosigkeit ist eine grundlegende Reform des Arbeitsförderungsgesetzes (AFG) längst überfällig. Ein 'Arbeitskreis AFG-Reform', in dem seit 1992 Arbeitsmarktexperten aus Wissenschaft, Praxis und Gewerkschaften zusammenarbeiten, hat Eckpunkte für eine neue Gesetzesgrundlage erarbeitet, die die öffentliche Debatte in Richtung beschäftigungsorientierter Politik befördern sollen und von der Politik unmittelbar aufgegriffen und umgesetzt werden können. Die Diskussionsergebnisse werden in Form eines 'Memorandums für eine AFG-Reform' vorgelegt. Die dokumentierten 8 Eckpunkte sind Auszüge aus dem Memorandum." (Autorenreferat, IAB-Doku)

Der Forschungsbericht zeigt, dass das "Flexi II"-Gesetz seine Zielsetzungen bislang nur teilweise erfüllen konnte. Das Gesetz hat zu einer klareren Abgrenzung zwischen Wertguthaben und anderen Formen von Arbeitszeitkonten geführt. Nach wie vor führt nur eine sehr kleine Minderheit von Betrieben überhaupt Langzeitkonten bzw. Wertguthaben im Sinne des Gesetzes. Der Kenntnisstand bei den Verantwortlichen in den Betrieben ist unzureichend. Außerdem wird das "Flexi II"-Gesetz oftmals als überkomplex und teilweise schwer nachvollziehbar angesehen. In den - bislang - wenigen Fällen, in denen das Gesetz konsequent umgesetzt wurde, hatte es für die betroffenen Arbeitnehmer Vorteile, insbesondere durch die verbesserten Regelungen zum Insolvenzschutz.

Die Artikel der vorliegenden Ausgabe befassen sich mit Beschäftigungspakten in EU-Ländern, die auf nationaler, sektoraler und regionaler Ebene sowie auf Unternehmensebene abgeschlossen wurden. Es wird u.a. erörtert, ob diese Pakte die Grundlagen der traditionellen Gewerkschaftsarbeit gefährden. Dabei geht es um das Spannungsfeld zwischen Flexibilisierung und Beschäftigungssicherung, sowie zwischen Dezentralisierung von Verhandlungen und Zentralisierung. (IAB)

Wirtschaft und Arbeitsleben verändern sich rasant: Technologische Umbrüche folgen immer schneller aufeinander, Dienstleistungen werden in globalem Maßstab erbracht, prekäre Beschäftigungsformen und psychische Belastungen nehmen zu. Neue Lebensentwürfe stellen den klassischen Arbeitstag infrage. Konflikte brechen auf: um den Wert der Arbeit, um gerechte Bezahlung, um die Entgrenzung von Arbeit und Leben. Dieses Buch analysiert aktuelle Entwicklungen auf nationaler und internationaler Ebene, nennt Handlungsfelder und Lösungsansätze für Politik, Gewerkschaften und Arbeitgeber. Im Spannungsfeld der neuen Wirtschafts- und Arbeitsbedingungen zeigt es programmatisch auf, wie neue Leitlinien für Gute Arbeit entwickelt werden können - für eine Arbeit der Zukunft.