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Die Akzeptanz ökonomischen Wissens ist nach Meinung des Autors weitgehend davon abhängig, dass es eine konjunkturelle und strukturelle Bestätigung findet, sonst ist es in der politischen Kommunikation relativ wertlos. Diese Anfälligkeit der ökonomischen Expertise für ihre Umstände hängt mit ihrem grundsätzlichen Charakter zusammen, Wissenschaft und Kunstlehre zugleich zu sein. Das zeitweilige Scheitern der Sätze einer Kunstlehre, die als Wissenschaft zugleich den konjunkturellen und strukturellen Wandel plausibilisiert, der ihr eigenes Auf und Ab als Expertise begründet, ist geradezu eine Ironie des Faches. Sie kann sich für den Experten freilich als Tragik erweisen: Er muss seine Kunstlehre im Gestus des Überzeugten vortragen, kann dabei aber jederzeit von der Realität des ökonomischen Prozesses überholt werden. Ihrer tragischen Rolle als Helden auf Abruf sind sich die Experten wohl selten bewusst. Vielmehr herrscht eine politische Absicht oder Naivität vor, die vielleicht notwendig ist, um als Experte nicht zu verstummen. Die ökonomische Expertise geht also nicht unter, sondern passt zur Lage oder auch nicht. Das häufige Scheitern ihrer Ratschläge haben die Ökonomen zwar selbst immer wieder bemerkt, führten es aber weniger auf das strukturelle Problem als auf fehlerhafte Expertisen oder die Ignoranz der Politik zurück. Das Ansehen der Experten und die Bedeutung der Expertise haben unter diesem Auf und Ab insgesamt nicht gelitten, auch wenn die alte Aura, die zum Beispiel der "Rat der fünf Weisen" in den 1960er Jahren noch hatte, verflogen ist. (ICI2)

Résumé L'histoire des entreprises pendant la période nazie a été un sujet central de l'historiographie économique allemande des 15 dernières années. Dans l'intervalle, de nombreux articles ou études monographiques ont été publiés, nous donnant une description nuancée de l'engagement de nombreuses entreprises allemandes dans l'armement et l'économie de guerre du Troisième Reich et faisant avec de nombreux détails le portrait des acteurs de cette époque. Ces études montrent que l'adaptation opportuniste à un contexte économique et social transformé a été de règle, avec peu de traces de réticence et a fortiori de résistance de la part des entrepreneurs. Cette adaptation opportuniste a toutefois été caractéristique de la majeure partie de la société allemande, et n'a pas été propre aux entreprises et aux entrepreneurs. Cet article présente d'abord une synthèse de la recherche disponible et s'interroge ensuite sur les raisons de cette adaptation opportuniste. En contradiction avec la plupart des études qui supposent que les motivations mercantiles incitaient les dirigeants à un comportement opportuniste, la thèse selon laquelle le national-socialisme serait parvenu à modifier la formation des attentes dans les entreprises apparaît plausible. Les attentes semblent s'être éloignées du marché pour s'orienter vers des logiques aux motivations plus politiques. La survie des entreprises dépendait de leur capacité à s'adapter, indépendamment des motivations des acteurs individuels. Ce n'est qu'en insérant le comportement patronal dans ce cadre conceptuel que de tels comportements s'inscrivent dans un cadre différent qui ne peut pas être appelé autrement que criminel.

In der wirtschaftsgeschichtlichen Studie werden paradoxale Aufgaben beschrieben, die dem kapitalistischen Wirtschaftssystem von Beginn an zufallen. Dabei geht der Autor der Frage nach, "warum die mittel- und westeuropäische Welt seit dem 15. und 16. Jahrhundert beginnt, Handlungsmodelle wie das der Handlungsrationalität zu entwerfen, zu diskutieren, bis heute festzuschreiben und als Folie permanenter Selbstkritik und der daraus folgenden Generierung von Entscheidungssicherheit für die unbekannte Zukunft zu nutzen". Jene Epoche ist geprägt durch die Vorstellung, Gesellschaft erstmals als Ergebnis von Handlung zu verstehen. Das heißt, das hinsichtlich der Lebensgestaltung eine einsetzende Loslösung von vorgegebenen Maximen der Religion und der Natur auszumachen ist.Am Beispiel des Modells der ökonomischen Handlungsrationalität (Homo oeconomicus) und seiner Folgen im Bereich des okzidentalen Risikogedankens wird diese gesellschaftliche Wandlung historisch skizziert. Indem der Autor die Weiterentwicklung des Homo oeconomicus bis in das Wirtschaftsleben des 21. Jahrhunderts nachzeichnet, wird dieses Handlungsmodell in seiner "Kontingenz im Rahmen der Neujustierung der abendländischen Anthropologie seit dem 16. Jahrhundert, sodann seine semantische Tradierung sowie Variierung", also auch "die Ausweitung des semantischen Feldes hin zu einer Neukonzeptionierung ökonomischer und sozialer Ordnung, wie sie bei aller nationalen und regionalen Unterschiedlichkeit für die gegenwärtige abendländische Welt noch typisch ist", dargestellt. (ICG)

Der Verfasser zeichnet die lange Tradition der Mitbestimmungsidee in Deutschland seit dem Frankfurter Parlament von 1848 nach. Die Entwicklung der Mitbestimmung in der Weimarer Republik wird als Geschichte einer gescheiterten Institutionalisierung neuer Formen betrieblicher Kommunikation gesehen. Die Erfolgsgeschichte der Mitbestimmungsregelungen in Westdeutschland hat ihren Ursprung in der Durchsetzung effektiver Mitbestimmungsinstitutionen im Montanbereich durch die britische Besatzungsmacht nach dem Zweiten Weltkrieg, einer Politik, die auf der spontanen Entwicklung betrieblicher Interessenvertretungen nach 1945 aufbauen konnte. Demgegenüber setzte das Betriebsverfassungsrecht von 1952 im Nichtmontanbereich der gewerblichen Wirtschaft die Mitbestimmungstradition der Weimarer Republik bis zur Neufassung der Mitbestimmungsregelungen in den siebziger Jahren fort. Konsensuale Konfliktlösungen und partizipative Unternehmensphilosophien wurden in den achtziger Jahren schließlich auch von der Betriebswirtschaftslehre als Produktivitätsressourcen entdeckt. (ICE)

In dem Beitrag werden die Aushandlungsforen und Mitbestimmungsprozesse in der Revolutionsphase 1918/19 am Beispiel eines Großbetriebs der chemischen Industrie untersucht: der Leverkusener Werke des I.G.Farben-Konzerns. Dabei stehen die Beziehungsgeflechte und institutionalisierten Foren der betrieblichen Mitbestimmung im Zentrum des Interesses, die in diesem Werk, anders als in der Schwerindustrie, seitens der Werksleitung früh, flexibel und virtuos in ein bereits lange bestehendes verzweigtes Netz von Aushandlungsgremien und Beschlußgremien einbezogen wurden. Es wird gezeigt, daß die überlegene kommunikative Kompetenz der Werksleitung dieser die Durchsetzung zentraler Interessen auch in prinzipiell entscheidungsoffenen Verfahren regulierter Konfliktaustragung sicherte, während pragmatische "Kompensationsgeschäfte" zwischen Management und artikulationsfähigen Arbeitsgruppen sowie das Einhalten der Verfahrensspielregeln durch die Werksleitung die Legitimation von Managemententscheidungen sichtlich erhöhten. (ICA)

In dem Aufsatz wird das Problem des "Zusammenhangs scheinbarer Systemveränderungen bei gleichzeitiger privatkapitalistischer Hegemonie in der Wirtschaftspolitik" untersucht. Untersuchungsgegenstand ist das Bewirtschaftungs- und Wirtschaftslenkungssystem sowie die Wirtschaftsverwaltung im britischen Besatzungsgebiet 1945/46. Dazu wurden zunächst die sozialen Determinanten der Wirtschaftspolitik und -verwaltung herausgearbeitet. Im Anschluß daran wurden Grenzen und Möglichkeiten staatlichen Handelns in Bewirtschaftungskomplexen und der systematische Bezug dieser staatlichen Maßnahmen zu industrieller Interessenpolitik bestimmt. Abschließend wurden die Befunde des Wirtschafts- und Planungssystems in der britischen Besatzungszone im Licht neuer theoretischer Diskussionen erörtert und verallgemeinernd hypothetische Schlußfolgerungen über die Funktionsweise kapitalistischer Ökonomien bei Ausfall spontaner Vermittlungsinstanzen des Produktions- und Reproduktionsprozesses gezogen. Der Autor kommt zu dem Schluß, daß die Verschmelzung staatlicher und privater Macht in Wirtschaftsverwaltung und -politik in Phasen kapitalistischer Ökonomien, in denen die Machtmechanismen außer Kraft gesetzt sind, systemlogisch ist, da dem Staatsapparat allein die Fähigkeit zur Bewältigung von Bewirtschaftungs- und Wirtschaftslenkungsaufgaben abgeht. (AG)

"Die Reorganisation der Unternehmerverbände vollzog sich nach dem Zweiten Weltkrieg, von der Besatzungsmacht und der deutschen Wirtschaftsverwaltung unterstützt und forciert, ausgesprochen schnell. Ausschlaggebend für diese rasche Reorganisation war die sich aus der Beibehaltung des Privateigentums an den Produktionsmitteln ergebene nicht ersetzbare Funktion dieser Verbände im Bewirtschaftungssystem. Da der staatlichen Wirtschaftsverwaltung sowohl die Institutionen wie auch die Kompetenzen zu einer effektiven Kontrolle der Betriebe fehlten, bildeten die Unternehmerverbände das für die Funktionsweise der Bewirtschaftung notwendige "Vermittlungsscharnier" zwischen Betrieb und Wirtschaftsverwaltung. Hierüber stellte sich ein komplementäres Verhältnis zwischen staatlicher Wirtschaftsverwaltung und Verbänden her, das sich zwar 1946 in seiner Form wandelte, in der Struktur aber erhalten blieb. Die ausgesprochen großen Spielräume und Handlungsmöglichkeiten der Unternehmerverbände schon in den ersten beiden Nachkriegsjahren sind mithin als Ausdruck der spezifischen Funktionsweise des Bewirtschaftungssystems zu begreifen." (Autorenreferat)