Suchergebnisse

Dieses Standardwerk ist unverzichtbarer Ratgeber zur Überprüfung Ihres Anlageportfolios, getreu dem Motto: 'Vermögen optimieren, Steuern minimieren'. Schwerpunkte aller Kapitel sind deshalb der Vermögensaufbau sowie die Sicherung und der systematische Ausbau des Ersparten. Neben den zahlreichen Änderungen im deutschen Steuerrecht im Jahr 2014 wird auch die Auswirkung der Finanztransaktionssteuer behandelt. Schwerpunktthemen sind des Weiteren die Geldanlage in Kunstgegenständen, Aspekte der nachhaltigen Geldanlage und die 'Ausrichtung der Portfolios in Zeiten von Krisen und Deflationsgefahr'. Karl H. Lindmayer gehört seit vielen Jahren zu den Bestsellerautoren im Bereich Geldanlage und Steuern. Bei namhaften Finanzdienstleistern ist er, neben seiner Tätigkeit als Trainer und Berater, gefragter Fachreferent. Hans-Ulrich Dietz ist Abteilungsdirektor in der Steuerabteilung der Commerzbank AG, Lehrbeauftragter für betriebswirtschaftliche Steuerlehre an der Frankfurt School of Finance Management und Fachbuchautor. An 'Geldanlage und Steuer' wirkt er seit 20 Jahren mit.

Trading in commodity derivatives on exchange platforms is an instrument to achieve price discovery, better price risk management, besides helping macro-economy with better resource allocation. Since the inception (2003) of national online trading on multi-commodity exchange platforms, the trade volumes have grown exponentially. In the union budget 2008-09, the government has proposed to impose a commodity transaction tax (CTT) of 0.017%. Though the stated rationale for imposing higher taxes is to contain price rise and volatility, to generate revenue, and to increase transparency, these arguments are debatable and not much rooted in the available literature. In this context, we examine the relationship between trading activity, volatility and transaction cost using a three-equation structural model for five top selected commodities namely Gold, Copper, Petroleum Crude, Soya Oil and Chana (Chickpea). Results suggest that there exists a negative relationship between transaction cost and liquidity, and a positive relationship between transaction cost and volatility. Therefore, if the government imposes CTT, it would lead to higher volatility and lower trading activity affecting market efficiency and liquidity. However, agricultural commodities such as refined Soya oil and Chana are least affected in terms of volume and volatility in response to the imposition of transaction tax. Increased volatility may lead to more speculative activity and fail to achieve the price discovery and resource allocation objectives of the commodity markets. Further, the granger causality results reveal the efficiency of futures markets but do not provide any conclusive evidence about the nexus between price rise and futures trading.

"Im vorliegenden Beitrag wurden auf Basis unterschiedlicher Indikatoren das Problemausmaß der Jugendarbeitslosigkeit in der Europäischen Union (EU 27) und die damit verbundenen Folgen anhand des internationalen Forschungsstandes beschrieben. Das Ausmaß der Jugendarbeitslosigkeit in der Europäischen Union ist als ernst zu nehmendes Problem zu bewerten und birgt die Gefahr in sich, das Europäische Projekt zu gefährden. Besonders problematisch erscheint, dass rund ein Drittel der arbeitslosen Jugendlichen bereits 12 Monate oder länger arbeitslos sind. Es wurde dargelegt, dass lang anhaltende Arbeitslosigkeit bei Jugendlichen weit reichende Folgen für die Betroffenen, für die wirtschaftliche Entwicklung und für die Gesellschaft an sich haben kann. Für die Betroffenen zeigen sich als Folge der Jugendarbeitslosigkeit eine geringere Lebenszufriedenheit, ein schlechterer Gesundheitszustand, ein erhöhtes Arbeitslosigkeitsrisiko und ein geringeres Einkommen in der Zukunft. Die individuellen Folgen von Jugendarbeitslosigkeit haben wiederum Rückkoppelungseffekte auf die wirtschaftliche Entwicklung (hohe ökonomische Kosten, Zunahme der Einkommensungleichheit) und den gesellschaftlichen Zusammenhalt. Der Beitrag plädiert abschließend dafür, die Bekämpfung von Jugendarbeitslosigkeit als prioritäres Ziel in der Europäischen Wirtschaftspolitik zu verankern und durch eine Finanztransaktionssteuer die notwendigen finanziellen Mittel z.B. zur Umsetzung einer Jugendgarantie in der Europäischen Union zu generieren. Darüber hinaus sind vor allem makroökonomische Maßnahmen zur Stimulierung der wirtschaftlichen Nachfrage angezeigt." (Autorenreferat, IAB-Doku)

"Die Schuldenkrise hat Europa fest im Griff. Der mögliche Zahlungsausfall des Eurolands Griechenland sowie die dadurch zu erwartenden Konsequenzen für die Eurozone und die Weltwirtschaft beunruhigen Politik und Märkte gleichermaßen. Insbesondere die USA haben den Druck auf die Staaten der Währungsunion wesentlich erhöht, eine umfassende Lösung für die Schuldenkrise zu finden. Vor diesem Hintergrund findet vom 3. bis 4. November 2011 der sechste G20-Gipfel auf Ebene der Staats- und Regierungschefs in Cannes, Frankreich, statt. Die Eurokrise und ihre Auswirkungen auf die globalen Finanzmärkte und die Weltkonjunktur werden folglich den Gipfel dominieren. Frankreichs Pläne für ein neues internationales Währungssystem und die Bekämpfung der Rohstoffspekulation bei Agrarprodukten treten dementsprechend – trotz aller ehrgeizigen Ziele von Präsident Nicolas Sarkozy – eher in den Hintergrund. Auch der Wunsch Deutschlands nach einer globalen Finanztransaktionssteuer hat wenig Erfolgsaussichten.
Weitreichende Gipfel-Ergebnisse sind kaum zu erwarten. Vor allem zwischen den USA und den europäischen Staaten bestehen deutliche Unterschiede in den Ansätzen, wie die Krise zu lösen und langfristiges Wirtschaftswachstum zu erzielen ist. Auch bei den weiteren Gipfelthemen herrscht Uneinigkeit. Die G20 läuft Gefahr, durch die Interessenunterschiede handlungsunfähig und so ihrer Aufgabe als »wichtigstes Forum zur internationalen Wirtschaftskooperation« nicht gerecht zu werden. Dies ist bedauerlich, da sie eine wichtige Rolle in der globalen Wirtschaftsgovernance spielt, indem sie ressortübergreifend und flexibel auf höchster politischer Ebene Austausch und Abstimmung ermöglicht." [Autorenreferat]

The case for taxing financial transactions merely to raise more revenues from the financial sector is not particularly strong. Better alternatives to tax the financial sector are likely to be available. However, a tax on financial transactions could be justified in order to limit socially undesirable transactions when more direct means of doing so are unavailable for political or practical reasons. Some financial transactions are indeed likely to do more harm than good, especially when they contribute to the systemic risk of the financial system. However, such a financial transaction tax should be very small, much smaller than the negative externalities in question, because it is a blunt instrument that also drives out socially useful transactions. There is a case for taxing over-the-counter derivative transactions at a somewhat higher rate than exchange-based derivative transactions. More targeted remedies to drive out socially undesirable transactions should be sought in parallel, which would allow, after their implementation, to reduce or even phase out financial transaction taxes.

"Wettbewerb ist für eine leistungsfähige Marktwirtschaft unabdingbar, doch darf es keinen Freibrief für die Marktkräfte geben. Wirtschaftspolitik hat sich immer auch auf die volkswirtschaftliche Ebene und Gemeinschaftsinteressen zu richten. Neoliberale Stabilitätspolitik widerspricht aber einer solidarischen Stabilisierungspolitik. Weiter kommen Marktregulierung und sozialer Ausgleich zu kurz. Wettbewerb zwischen Nationalstaaten bringt keine internationalen öffentlichen Güter, also kein maximales Gemeinwohl zustande; folglich ist hier der zentrale Ansatzpunkt für solidarische EU-Wirtschaftspolitik. Eine solche könnte von der EU als Gobal Player auch in WTO und IWF verankert werden. Insofern ist die EU als Institution eine Hoffnungsträgerin für solidarische Wirtschaftspolitik. Doch zuvor muss sie ihren schädlichen neoliberalen Kurs aufgeben. Demokratie setzt ja Änderbarkeit voraus, doch ändert sich bei hoch konzentrierten, auf neoliberaler Linie schwimmenden Medien nicht so leicht etwas. Daher muss auch immer wieder auf eine zweckmäßige ArbeitnehmerInnenpolitik gedrängt werden. Diese ist nicht nur legitime Interessenpolitik, sondern auch volkswirtschaftlich effiziente Wirtschaftspolitik. Hierfür ist eine Wirtschaftsund SozialpartnerInnenschaft mit ganzheitlicher Perspektive förderlich. Es darf keine Standortkonkurrenz als 'Rennen nach unten', sondern soll internationale Politikkoordination für einen gemeinsamen 'Gang nach oben' geben. Kostensenkungsstrategien auf Kosten der ArbeitnehmerInnen sind kurzsichtig und durch gemeinschaftliche Mindeststandards (ggf. differenziert, aber mit Sperrklinkeneffekt) zu ersetzen. Ebenso soll Steuerdumping mittels EU-harmonisierten Steuerbemessungsgrundlagen und Mindeststeuersätzen ausgeschlossen werden. Statt monetaristischer Geldpolitik soll koordinierte Lohn- und Preispolitik für niedrige Inflation sorgen; dem Staat fällt die Umverteilungsaufgabe zu. Die EU soll über eigene Einnahmen verfügen, die ihr mehr Ausgaben ermöglichen sollen; vorgeschlagen wird eine Finanztransaktionssteuer, ggf. im EU-Alleingang. In der EU muss Soziales sozial bleiben. Eine neoliberale EU-Verfassung wäre der schlimmste Fall." (Autorenreferat)

Seit den frühen 1970er Jahren beobachten die Standard & Spezial Eurobarometer der Europäischen Kommission regelmäßig die öffentliche Meinung in den Mitgliedsländern der Europäischen Union. Primärforscher sind die Generaldirektion Kommunikation und bei Spezialthemen weitere Direktionen sowie das Europäische Parlament. Im Laufe der Zeit wurden Kandidaten- und Beitrittsländer in die Standard Eurobarometer-Reihe aufgenommen. Ausgewählte Fragen oder Module können in einigen Samples nicht erhoben worden sein. Bitte ziehen Sie für weitere Informationen bezüglich Länderfilter oder anderer Filterführungen den Basisfragebogen heran. In dieser Studie sind folgende Module vorhanden: 1. European Parliament Eurobarometer, 2. Rufnummern und Hotlines für soziale Dienste, 3. Wettbewerb beim öffentlichen Personenverkehr, 4. Europäer und Landwirtschaft, 5. Internetsicherheit.

Themen: 1. European Parliament Eurobarometer: Sparen oder Investieren als Weg aus der Krise; Bewertung von möglichen Maßnahmen des EU-Parlaments als Weg aus der Krise; Präferenz für nationale oder EU-weite Maßnahmen; Einstellung zur Finanztransaktionssteuer; wichtigste Gründe für bzw. gegen eine Finanztransaktionssteuer; Einstellung zur Übernahme von Staatsschulden durch die anderen EU-Mitgliedsländer (Skala); Einstellung zu einer gemeinsamen EU-Haushaltspolitik; Präferenz für automatische Geldstrafen oder Kürzung der finanziellen Unterstützung zur Durchsetzung der Verschuldungsregelung; Kenntnis von Eurobonds sowie Ratingagenturen sowie Einstellung dazu.

2. Rufnummern und Hotlines für soziale Dienste: Kenntnis der verschiedenen Notrufnummern; Kenntnis der Notrufnummer für Kinder; Kenntnis der Rufnummer für seelischen Beistand (Telefonseelsorge); Kenntnis der EU-Initiative zur Bereitstellung kostenloser Telefon-Beratungsstellen und Hotlines; Informationsquellen über die Beratungsdienste; Kenntnis der Rufnummer in anderen Mitgliedstaaten; Kenntnis von Organisationen, die 116-Beratungsdienste betreiben; Nützlichkeit ausgewählter Beratungsstellen (Skala); ausreichende Informiertheit der Bürger über Beratungsstellen.

3. Wettbewerb beim öffentlichen Personenverkehr: Nutzungshäufigkeit des Schienenverkehrs; Zweck der Nutzung überregionaler und regionaler Züge; wichtigste Beweggründe für eine häufigere Nutzung des Schienenverkehrs; Zufriedenheit mit dem Schienenverkehrssystem im Lande; Meinung zur Privatisierung des Schienenverkehrs; erwarteter Einfluss der Privatisierung auf den Schienenverkehr (Skala); erwartete Nutznießer oder Verlierer der Privatisierung (Passagiere, Betreiber oder Mitarbeiter); erwartete Veränderung staatlicher Förderung bei vermehrtem Wettbewerb im Schienenverkehr; erwartete Veränderungen im Eisenbahnverkehr durch den Wettbewerb; Wichtigkeit von Dienstleistungen aus einer Hand.

4. Europäer und Landwirtschaft: Besorgnis über ausreichende Nahrungsmittelproduktion in der Zukunft im Lande, in der EU, weltweit; Befürwortung einer Nahrungsmittelversorgung in der EU durch Importe, Selbstversorgung oder mit Exportüberschüssen; EU-Agrarproduktion (Skala); wichtigste Kriterien beim Kauf persönlicher Nahrungsmittel (Skala: Qualität, Preis, geografische Herkunft, Marke); Achten auf Gütekennzeichen bei Nahrungsmittel; Bekanntheit von
Nahrungsmittelkennzeichen; Einstellung zur Landwirtschaft (Skala: Umweltschutz und Landschaftspflege).

5. Internetsicherheit: Häufigkeit der Internetnutzung; Orte der Internetnutzung (Arbeit, zu Hause, Internet-Cafe); Art der Geräte für den Internetzugriff; Art der Aktivitäten im Netz; Einschätzung der allgemeinen Sicherheit bei Aktivitäten wie Online-Banking und Online-Shopping; Art der Befürchtungen bei Aktivitäten wie Online-Banking oder Online-Shopping; Gewohnheitsveränderung aufgrund der eigenen Sicherheitsbedenken bei der Internetnutzung; Art der Informationsquellen über Cyber-Kriminalität; Selbsteinschätzung der Kenntnisse über Cyber-Kriminalität; Häufigkeit selbst erfahrener Cyber-Kriminalität; persönliche Besorgnis Opfer ausgewählter Formen von Internetkriminalität zu werden; präferierte Anlaufstellen im Falle selbst erlittener Cyber-Angriffe; Besorgnis über Internetkriminalität (Skala); Änderung des eigenen Passworts im letzten Jahr bei ausgewählten Online-Diensten.

Demographie: Staatsangehörigkeit; Selbsteinschätzung auf einem Links-Rechts-Kontinuum; Familiensituation; Alter bei Beendigung der Schulbildung; Geschlecht; Alter in Jahren; derzeitige bzw. letzte Berufstätigkeit; Urbanisierungsgrad; Anzahl der Haushaltsmitglieder ab 15 Jahren; Anzahl der Haushaltmitglieder unter 10 Jahren sowie zwischen 10 und 14 Jahren; Besitz eines Festnetzanschlusses und eines Mobilfunktelefons; Besitz langlebiger Wirtschaftsgüter; Schwierigkeiten bei der Begleichung von Rechnungen im letzten Jahr; Selbsteinschätzung der gesellschaftlichen Stellung (Skalometer); Häufigkeit der Internetnutzung zu Hause, am Arbeitsplatz bzw. in der Schule, Universität oder Internetcafe.

Zusätzlich verkodet wurde: Befragungsdatum; Befragungsbeginn; Befragungsdauer; Anwesenheit Dritter; Kooperationsbereitschaft; Ortsgröße; Region; Interviewsprache; Gewichtungsfaktor.

Verstärkte Zusammenarbeit europapolitische Initiative zur verstärkten gemeinsamen Integration einzelner Mitgliedstaaten der Europäischen Union (EU) und der Bildung eines thematischen Kerneuropas. Rechtsgrundlagen: Art. 20, 44, 45, 46 EUV, Art. 82/83, 86/87 und 326-334 AEUV. Funktionsweise: Art. 20 Abs. 1 EUV definiert die Verstärkte Zusammenarbeit: "Die Mitgliedstaaten, die untereinander eine Verstärkte Zusammenarbeit im Rahmen der nicht ausschließlichen Zuständigkeiten der Union begründen wollen, können [.] die Organe der Union in Anspruch nehmen und diese Zuständigkeiten unter Anwendung der einschlägigen Bestimmungen der Verträge ausüben. Eine Verstärkte Zusammenarbeit ist darauf ausgerichtet, die Verwirklichung der Ziele der Union zu fördern, ihre Interessen zu schützen und ihren Integrationsprozess zu stärken. Sie steht allen Mitgliedstaaten [.] jederzeit offen." Mindestens neun EU-Mitgliedstaaten müssen die verstärkte Zusammenarbeit auf einem Gebiet beschließen, das nicht vollständig durch die EU umgesetzt wird. Andere Mitgliedstaaten können später bei Interesse beitreten. Beispiele: Praktische Beispiele der verstärkten Zusammenarbeit sind die Schaffung der EUStaatsanwaltschaft (Art. 86 AEUV) und der gemeinsamen EU-Verteidigungsunion (Art. 46 EUV). Weitere Gemeinschaftsprojekte sind die gemeinsame Währung Euro und der Schengenraum. Bedeutung: Die Verstärkte Zusammenarbeit sollte die Funktionsfähigkeit und Modernisierung der EU nach der Beitrittswelle seit 2004 sicherstellen. Sie könnte insbes. in der Krise der Europäischen Union und nach dem Brexit eine Lösung für dringend anstehende Probleme sein, vgl. Juncker-Plan (Weißbuch zur Zukunft Europas). Weblinks - Deutscher Bundestag, Fragen zum Verfahren der Verstärkten Zusammenarbeit zur Einführung einer Finanztransaktionssteuer, Ausarbeitung PE 6 - 3000 - 10/16 (https://www.bundestag.de/blob/417320/4932508b1e7c53a4b4b85c6979c9e4f0/pe-6-010-16-pdf-data.pdf) - Fischer-Lescano/Kommer, Verstärkte Zusammenarbeit in der EU - Ein Modell für Kooperationsfortschritte ...

Im frühen 21. Jahrhundert soll eine globale fiscal governance die Wucherungen des zwischenstaatlichen Steuerwettbewerbs und der Steuerumgehung einhegen. Der Forderung globalisierungskritischer Kreise, es sei eine weltweite Finanztransaktionssteuer zu erheben, schloss sich kürzlich auch Thomas Piketty in seinem Opus "Das Kapital im 21. Jahrhundert" an. Die Vorschläge zielen letztlich auf mehr internationale wie interpersonale Steuer- und Verteilungsgerechtigkeit. Solche sozialkritisch unterfütterten Global-Order-Visionen bringen die Sehnsucht zum Ausdruck, das sozioökonomische Durcheinander, das ein entfesselter Finanz- und Handelskapitalismus im Zeitalter der beschleunigten Globalisierung anrichte, auch mittels transnationaler Steuerpolitik eindämmen zu können. Als internationale Neu-Ordnungspolitik lassen sich auch mehrere, konvergierende Initiativen zur Bekämpfung von Steuerhinterziehung und der überbordenden legalen Steuervermeidung begreifen: Die multilaterale Initiative gegen steuertechnische Gewinnverlagerung (BEPS), die neuen Standards für Doppelbesteuerungsabkommen und das Abkommen über einen automatischen Informationsaustausch in Steuerangelegenheiten sind Projekte, die in der jüngsten Vergangenheit von der OECD, den G20-Staaten und der Europäischen Union lanciert wurden. Nebst fiskalischen Motiven im Nachgang zur jüngsten Finanzmarkt- und Schuldenkrise verfolgen sie auch das Anliegen der Marktgerechtigkeit. Auf EU-Ebene soll die BEPS-Initiative zudem zu konsolidierten Bemessungsgrundlagen für die Körperschaftssteuern führen, womit das 2011 eingeleitete Projekt einer europäischen Fiskalunion eine steuertechnische Konkretisierung erfährt. Solche Zusammenhänge zeugen von der Verflechtung nationaler Fiskalpolitiken in einer wirtschaftlich zunehmend integrierten Welt. Gleichzeitig weckt das Vorhaben einer EU-Fiskalunion Erinnerungen an die ehrgeizigen europäischen Steuerharmonisierungspläne der 1960er Jahre. Auch damals ging es um Marktgerechtigkeit, um gleich lange Spieße und um die Erleichterung des transnationalen Handels und Konsums, etwa mittels einer harmonisierten Umsatzsteuer. Währenddessen sollten zwischenstaatliche Doppelbesteuerungsabkommen (DBA) dafür sorgen, dass die wirtschaftliche Prosperität und Integration nicht durch mehrfache Steuerbelastungen getrübt wurden. Die DBA wurden aber auch zum Einfallstor für Steuerprivilegien, welche die Fiktion des fairen Wettbewerbs verletzten und eine Debatte auslösten, in der sich volkswirtschaftliche win-and-lose- und Steuergerechtigkeitsargumente vermischten. Ein Land, an welchem sich die transnationale Gerechtigkeitsdimension nationaler und subnationaler Steuerpolitik exemplarisch aufzeigen lässt und das sich durch die geballte internationale fiscal governance gegenwärtig zu einem Politikwandel veranlasst sieht, ist die Schweiz. Der Beitrag vergleicht die Auseinandersetzungen um die schweizerische Politik attraktiver Steuern in den 1960er Jahren mit den jüngsten Entwicklungen. Dabei erweist sich die Schweiz als historischer showcase für die Transnationalität nationaler Steuerpolitik und für die Verflochtenheit von Markt- und Steuergerechtigkeit.

Die Ungleichheit der verfügbaren Haushaltseinkommen hat in Deutschland seit 1991 laut SOEP deutlich zugenommen. Eine Gliederung in drei Einkommensgruppen zeigt, dass die obere Einkommensschicht Ihr Realeinkommen von 1991 bis 2014 erheblich steigern konnte, während die mittlere und insbesondere die untere Einkommensschicht deutlich dahinter zurückblieben. Die Mittelschicht schrumpfte und die Bevölkerungsanteile an den Rändern der Verteilung nahmen zu.Eine stärkere Beteiligung reicher Haushalte an der Finanzierung des Gemeinwesens könnte erreicht werden, indem die Politik Unternehmensgewinne effektiver besteuert, private Steuerflucht konsequent verfolgt, den Spitzensteuersatz anhebt, die Vermögenssteuer reaktiviert und Privilegien bei der Erbschaftsteuer abschafft. Zudem sollte die Grundsteuer in eine Bodenwertsteuer umgewandelt und die Finanztransaktionssteuer eingeführt werden. Zur Stärkung der Mittelschicht sollten die öffentlichen Ausgaben verteilungsgerechter gestaltet und das Kindergeld erhöht werden. Zudem sollte das Tarifsystem, etwa durch eine Erleichterung der Allgemeinverbindlicherklärung, gestärkt werden.Um die Armut nachhaltig zu verringern, sind eine Eindämmung prekärer Beschäftigung und eine Stärkung der gesetzlichen Rente erforderlich. Der Mindestlohn sollte temporär stärker steigen und das Arbeitslosengeld II an dessen Entwicklung gekoppelt werden. ; Income inequality has markedly increased in Germany since 1991 according to the SOEP. Dividing the households into three income groups shows that the high-income group has recorded notable increases in real income from 1991 until 2014, while the middle- and especially the low-income group experienced significantly lower increases. The middle class shrank and population shares at the edges of the income distribution have increased considerably.Politics could achieve a higher contribution of rich households to the financing of the community by taxing corporate earnings more effectively, consequently pursuing private tax evasion, increasing the top income tax rate, reactivating the wealth tax and eliminating privileges in the inheritance tax. Moreover, the property tax should be transformed to a land value tax and a financial transaction tax should be introduced.To strengthen the middle class, public spending should follow a more equitable design and child benefits should be increased. Additionally, the tariff system should be reinforced, e.g. by facilitating the general applicability of collective agreements.In order to effectively reduce poverty, a restriction of precarious employment and a strengthening of statutory pensions are vital. The minimum wage should temporarily be raised at a stronger rate, while unemployment benefits (ALG II) should be linked to the evolution of the minimum wage.

Die Europäische Union wird sich für die Finanzierung des Next-Generation-EU-Programms im großen Umfang verschulden. Die Tilgung dieser Schulden soll bis in das Jahr 2058 andauern. Im Zusammenhang mit dem Eigenmittelbeschluss für die Jahre 2021 bis 2027 wurde vereinbart, neue Eigenmittelkategorien einzuführen, die für die Rückzahlung der am Kapitalmarkt aufgenommenen Mittel eingesetzt werden sollen. Dazu zählen Eigenmittel auf der Grundlage eines CO2-Grenzausgleichssystems und einer Digitalabgabe sowie Eigenmittel auf der Grundlage des EU-Emissionshandelssystems, wobei auch eine Ausweitung des Systems auf den Luftund Seeverkehr in Rede steht. Darüber hinaus wurde in dem Fahrplan festgehalten, dass die Kommission nach einer Folgenabschätzung weitere Eigenmittel - möglichst bis Juni 2024 - vorschlagen wird: eine Finanztransaktionssteuer sowie einen "finanziellen Beitrag im Zusammenhang mit dem Unternehmenssektor oder eine neue gemeinsame Körperschaftsteuer-Bemessungsgrundlage". Bereits eingeführt wurde mit dem neuen Eigenmittelbeschluss eine Kunststoffabgabe als neue Finanzierungsquelle des EU-Haushalts. Theoretische Überlegungen zeigen, dass Einnahmen aus einigen der diskutierten neuen Eigenmittel durchaus der EU-Ebene zugestanden werden können. Die Schaffung neuer Eigenmittel führt allerdings zu Verteilungswirkungen, wie am Beispiel der Kunststoffabgabe gezeigt wird. Trotz der theoretischen Eignung einiger neuer Eigenmittel ist zu berücksichtigen, dass Eigenmittel auf der Grundlage des Bruttonationaleinkommens - die derzeit zu mehr als 70 Prozent den EU-Haushalt finanzieren - nach überwiegender Meinung die am besten geeignete Einnahmequelle für den EU-Haushalt sind. Sie können als ein umfassender Maßstab für die wirtschaftliche Leistungsfähigkeit der Mitgliedstaaten angesehen werden. ; The European Union will incur a large amount of debt to finance the Next Generation EU Programme. The repayment of this debt is expected to last until 2058. In connection with the own resources decision for the years 2021 to 2027, it was agreed to introduce new categories of own resources to be used for the repayment of the funds raised on the capital market. These include own resources based on a carbon border adjustment mechanism and a digital levy, as well as own resources based on the EU Emissions Trading System, with an extension of the system to aviation and maritime also under consideration. Furthermore, the roadmap stated that the Commission will propose further own resources - if possible by June 2024 - after an impact assessment: A financial transaction tax as well as a "financial contribution linked to the corporate sector or a new common corporate tax base". Already introduced with the new own resources decision is a plastic levy as a new source of financing for the EU budget. Theoretical considerations show that revenue from some of the new own resources under discussion could well be allocated to the EU level. However, the creation of new own resources leads to distributional effects, as shown by the example of the plastics levy. Despite the theoretical suitability of some new own resources, it should be borne in mind that own resources based on gross national income - which currently finance more than 70 per cent of the EU budget - are overwhelmingly considered to be the most appropriate source of revenue for the EU budget. They can be seen as a comprehensive measure of the economic performance of the Member States.