Business-Government Relations and Technology Development in Nigeria
In: Journal of developing societies, Band 13, Heft 2, S. 195-207
ISSN: 0169-796X
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In: Journal of developing societies, Band 13, Heft 2, S. 195-207
ISSN: 0169-796X
In: Journal of developing societies, Band 13, S. 195-207
ISSN: 0169-796X
In: Österreichische Zeitschrift für Politikwissenschaft, Band 25, Heft 3, S. 279-294
"Der schwedische Wohlfahrtsstaat, der lange in Hinblick auf die Verbindung von Demokratie, Effizienz und Gleichheit als vorbildlich galt, ist seit Beginn der 90er Jahre mit einer Vielzahl von neuen Problemen konfrontiert: dem Rückgang der industriellen Produktion, dem Anstieg der Arbeitslosenrate, einem massiven Budgetdefizit, sozialer und regionaler Ungleichheit und zunehmender Politikverdrossenheit der Bürger und Bürgerinnen. Da auch Schweden auf globale wirtschaftliche Veränderungen reagierte und da die meisten Wohlfahrtsaufgaben lokal verankert sind, überrascht es nicht, daß substantielle Umstrukturierungen im Verhältnis zwischen staatlicher und lokaler Regierung stattgefunden haben. Die zentrale und die lokale Politik geht zunehmend in Richtung Reregulierung und Sparmaßnahmen, wie auch in Richtung Dezentralisierung und Deregulierung, Entpolitisierung, Privatisierung, Reaktivierung des ehrenamtlichen Sektors und Europäisierung sind weitere Schlagworte, die die lokale Politik charakterisieren. Diese Tendenzen finden ihren Ausdruck auch darin, daß sogar die Grundlagen der traditionellen regionalen Verwaltung in Frage gestellt werden. So wurde von der Zentralregierung eine Regionalreform eingeleitet, und ein Regionalismus von unten nach oben entwickelte sich in verschiedenen Formen. Dieser Artikel gibt einen Überblick über die Formen, Mechanismen und Gründe der Veränderungen in der Regierung auf zentraler, regionaler und lokaler Ebene und endet mit der Betrachtung einiger aktueller Felder von Stadtpolitik." (Autorenreferat)
In: Österreichische Zeitschrift für Politikwissenschaft, Band 25, Heft 3: Schwerpunktthema: Subnationale Politik, S. 279-294
Der schwedische Wohlfahrtsstaat, der lange in Hinblick auf die Verbindung von Demokratie, Effizienz und Gleichheit als vorbildlich galt, ist seit Beginn der 90er Jahre mit einer Vielzahl von neuen Problemen konfrontiert: dem Rückgang der industriellen Produktion, dem Anstieg der Arbeitslosenrate, einem massiven Budgetdefizit, sozialer und regionaler Ungleichheit und zunehmender Politikverdrossenheit der Bürger und Bürgerinnen. Da auch Schweden auf globale wirtschaftliche Veränderungen reagiert und da die meisten Wohlfahrtsaufgaben lokal verankert sind, überrascht es nicht, daß substantielle Umstrukturierungen im Verhältnis zwischen staatlicher und lokaler Regierung stattgefunden haben. Die zentrale und lokale Politik geht zunehmend in Richtung Reregulierung und Sparmaßnahmen, wie auch in Richtung Dezentralisierung und Deregulierung, Entpolitisierung, Privatisierung, Reaktivierung des ehrenamtlichen Sektors und Europäisierung sind weitere Schlagworte, die die lokale Politik charakterisieren. Diese Tendenzen finden ihren Ausdruck auch darin, daß sogar die Grundlagen der traditionellen regionalen Verwaltung in Frage gestellt werden. So wurde von der Zentralregierung eine Regionalreform eingeleitet, und ein Regionalismus von unten nach oben entwickelte sich in verschiedenen Formen. Dieser Artikel gibt einen Überblick über die Formen, Mechanismen und Gründe der Veränderungen in der Regierung auf zentraler, regionaler und lokaler Ebene und endet mit der Betrachtung einiger aktueller Felder von Stadtpolitik. (Österreichische Zeitschrift für Politikwissenschaft / FUB)
World Affairs Online
In: Critical social policy: a journal of theory and practice in social welfare, Band 10, S. 113-116
ISSN: 0261-0183
In: Political geography quarterly, Band 2, Heft 2, S. 119-138
ISSN: 0260-9827
In: Routledge Handbook of Russian Politics and Society
Факультет журналистики ; Частный бизнес в Республике Беларусь развивается, расширяет сферу своего влияния, что способствует увеличению значимости такой целевой аудитории, как государственные органы. Государство всегда выступало в качестве одной из приоритетных целевых аудиторий для бизнес-организаций, однако не всегда государство и бизнес рассматривают друг друга в качестве равноправных партнеров. Крупный бизнес сегодня уже имеет богатый опыт выстраивания стратегического взаимодействия с государственными органами, малый и средний бизнес только приходит к этому. В статье рассматриваются вопросы оптимизации взаимодействия малого и среднего бизнеса с представителями государственной власти.
BASE
In: International political science review: IPSR = Revue internationale de science politique : RISP, Band 16, Heft 2, S. Party government: the search for a theory, S. 183-198
ISSN: 0192-5121
World Affairs Online
In: International political science review: IPSR = Revue internationale de science politique : RISP, Band 16, Heft 2, S. 183-198
ISSN: 0192-5121
In: Public management review, Band 16, Heft 8, S. 1113-1140
ISSN: 1471-9045
In: Journalism quarterly, Band 65, Heft 2, S. 335-340