Search results

Die Einhaltung gesetzlicher, regulatorischer und ethischer Verpflichtungen stellt das Personalwesen und seine oft sensiblen Arbeitsbereiche vor besondere Herausforderungen. Was beim Umgang mit personalspezifischen Compliance-Anforderungen zu beachten ist, erfahren Sie in diesem Band – mit konkreten Umsetzungshinweisen für alle typischen Themenfelder. Ein leicht verständlicher Leitfaden, mit dem Sie Compliance-Risiken im HR-Kontext wirksamer erkennen und geeignete Maßnahmen für einen geregelten Betriebsablauf ergreifen können.

Konkrete und umfangreiche Lösungsvorschläge sowie Umsetzungshilfen für ein praxisorientiertes Personal-Controlling. Unbestritten ist, dass Personalmanagement ein zentraler Erfolgsfaktor der Unternehmensführung ist, ebenso die Tatsache, dass die Personalkosten häufig den größten Kostenblock eines Unternehmens darstellen. Personalarbeit muss deshalb sowohl mit der Strategie als auch mit transparenten Messgrößen verbunden sein. An diesem Punkt setzen die Planung, Steuerung und Kontrolle der Personalressourcen und des Personalbereichs im Unternehmen an. Es ist eines der zentralen Anliegen dieses Buches, Unternehmens- und Personalstrategie einerseits sowie Personalarbeit und Kennzahlen andererseits zu verknüpfen. Dazu sind aussagefähige Messinstrumente erforderlich, die in diesem Buch präsentiert werden. Es stellt einen Kennzahlenkatalog vor, dessen Aufbau sich an den Teilaktivitäten des Personalwesens orientiert und liefert Handlungsempfehlungen bei Soll-Ist-Abweichungen. Neben dem klassischen Repertoire des Personal-Controlling werden auch aktuelle Entwicklungen, wie OKR und People Analytics, berücksichtigt.

Nicht nur im Beruf wünschen sich viele Menschen mehr Anerkennung. Aber was bedeutet Anerkennung und warum gilt sie als so wichtig? Dana Sindermann erschließt die große Bedeutung dieser Norm aus der Philosophie heraus. Philosophisch gesehen ist Anerkennung weit mehr als das Schulterklopfen der Chefin. Erst wenn Menschen vertieft aufeinander eingehen, gemeinsame Ziele verfolgen und sich miteinander weiterentwickeln, schaffen sie ein Verhältnis der Anerkennung. Dabei kann Arbeit nur dann individuell Sinn ergeben, wenn sie gesellschaftlich wertvoll erscheint. Das Buch verbindet eine der einflussreichsten philosophischen Gesellschaftstheorien der Gegenwart mit aktuellen Managementfragen und weist Wege auf, wie die philosophische Theorie im Arbeitskontext lebendig werden kann.