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In dem Beitrag werden die ähnlichen Konzeptionen der Arbeitsbeziehungen in Humankapital- und Statuszuweisungmodellen untersucht. Es wird argumentiert, daß individuelle Ausbildung und Arbeitserfahrung nur die Bedarfsseite des Beschäftigungsstatus darstellen, die in Beziehung gesetzt werden müssen mit Faktoren, die die Bedarfsentscheidungen der Arbeitgeber beeinflußen. Nach einer Darstellung einiger Vorschläge von Lester Thurow werden die Arbeitgeberinteressen geprüft, in bestimmte Formen spezifischer Ausbildung zu investieren. Dies führt zu einer Reinterpretation von Ausbildung und Arbeitserfahrung. Um ein klareres Bild der verschiedenen Austauschbeziehungen in Arbeitsverträgen zu bekommen, ist es sinnvoll Industrie und verschiedene Bedarfsentscheidungen in Organisationen zu betrachten. Daraus kann abgeleitet werden, wo offene oder geschlossene Arbeitsbeziehungen zu erwarten sind. (KWÜbers)

Der Verfasser analysiert Bestimmungsgründe unterschiedlicher Wachstumsraten von Volkswirtschaften in international vergleichender Perspektive. Zwei Faktoren stehen im Mittelpunkt seiner Untersuchung, zum einen die Humankapitalausstattung von Volkswirtschaften gemessen an Schulbildung, zum anderen die Militärquote. Während Schulbildung die Leistungsfähigkeit erhöht, fördert der Militärdienst Disziplin, Folge- und Leistungsbereitschaft. Beide Faktoren wirken positiv auf die Humankapitalausstattung und damit auf das Wirtschaftswachstum. Der Verfasser sieht einen "systematischen positiven Zusammenhang zwischen der Verwicklung in internationale Konflikte, Militärdienst und der Humankapitalausstattung von Gesellschaften". Auf die disziplinierende Wirkung von Militärdienst sind Gesellschaften umso mehr angewiesen, als andere Disziplinierungsinstrumente zunehmend versagen (Wettbewerb, Religion). Abschließend wird die Frage nach funktionalen Äquivalenten von Militärdienst aufgeworfen. (IB)

"Im Rahmen eines dynmaischen Kontrollmodells werden die Bestimmungsgründe optimaler Strategien unternehmerischer Humankapitalinvestitionen untersucht, wobei die Höhe des Humankapitals einerseits durch das Unternehmen über den Umfang an Neueinstellungen sowie das Ausmaß an Erst- und Weiterbildungsmaßnahmen kontrollierbar ist, andererseits durch 'learning-by-doing' verändert wird. Dies führt zu einer Synthese des Humankapitalmodells von Becker-Oi mit dem learning-by-doing-Modell von Rosen. Je nach Umfang der im Zeitablauf erhaltenen Erstausbildungs- und Weiterbildungsmaßnahmen sowie der gesammelten Erfahrungen durch learning-by-doing variiert das Humankapital je Mitarbeiter und damit deren Einkommen. Daraus resultiert eine im Zeitablauf sich verändernde Einkommensverteilung im Unternehmen, die im langfristigen Gleichgewicht einer Pareto-Verteilung entspricht. Es wird somit ein neuer Ansatz zur mikroökonomischen Fundierung der Pareto-Verteilung formuliert." (Autorenreferat)

"Im Rahmen eines dynmaischen Kontrollmodells werden die Bestimmungsgründe optimaler Strategien unternehmerischer Humankapitalinvestitionen untersucht, wobei die Höhe des Humankapitals einerseits durch das Unternehmen über den Umfang an Neueinstellungen sowie das Ausmaß an Erst- und Weiterbildungsmaßnahmen kontrollierbar ist, andererseits durch 'learning-by-doing' verändert wird. Dies führt zu einer Synthese des Humankapitalmodells von Becker-Oi mit dem learning-by-doing-Modell von Rosen. Je nach Umfang der im Zeitablauf erhaltenen Erstausbildungs- und Weiterbildungsmaßnahmen sowie der gesammelten Erfahrungen durch learning-by-doing variiert das Humankapital je Mitarbeiter und damit deren Einkommen. Daraus resultiert eine im Zeitablauf sich verändernde Einkommensverteilung im Unternehmen, die im langfristigen Gleichgewicht einer Pareto-Verteilung entspricht. Es wird somit ein neuer Ansatz zur mikroökonomischen Fundierung der Pareto-Verteilung formuliert." (Autorenreferat)

Verschiedene Elemente einer Segmentationstheorie von Arbeitsmärkten werden zusammengetragen und auf die Arbeitsmärkte des öffentlichen Sektors bezogen. Es wird die These entwickelt, daß interne Arbeitsmärkte nicht nur typisch für die Großbetriebe der Privatwirtschaft, sondern auch und gerade für den öffentlichen Sektor sind. Als Kriterien für Struktur, Umfang und Wirkungsweisen interner Märkte werden analysiert: die Beschränkung des Marktzutritts, die Kanalisierung der internen Mobilität, die Reduzierung der zwischenbetrieblichen Mobilität, die Verminderung der Lohnkonkurrenz, die Honorierung betriebsspezifischen Humankapitals, die Isolierung von Marktmächten sowie der Einfluß der Arbeitnehmervertretungen auf die Segmentationsprozesse. Die Übertragbarkeit der Konzepte dualer Märkte bzw. des dreigeteilten Marktes auf den öffentlichen Sektor wird diskutiert. Es zeigt sich, daß diese Konzepte stark an den institutionellen Rahmenbedingungen der Privatwirtschaft orientiert sind. (GB)