Krankenhaus-Managementlehre: Theorie und Praxis eines integrierten Konzepts
Deckblatt -- Titelseite -- Impressum -- Inhalt -- Konzept der Krankenhaus-Managementlehre -- Autorenverzeichnis -- Vorwort zur 2. Auflage -- Vorwort zur 1. Auflage -- I Rahmenbedingungen des Krankenhausmanagements -- A Grundlagen der Gesundheitspolitik und Gesundheitsökonomie -- 1 Gesundheitspolitik -- 2 Gesundheitsökonomie -- B Entwicklungen auf dem Gesundheitsmarkt -- 1 Bedeutung des Marktes in der Gesundheitswirtschaft -- 2 Empirische Abschätzungen und Ausblick zum Gesundheitsmarkt -- C Krankenhausplanung und Krankenhausfinanzierung -- 1 Krankenhausbegriff und Krankenhausleistungen -- 2 Rechtsgrundlagen zur Krankenhausplanung und -finanzierung -- 3 Elemente der Krankenhausplanung -- 4 Umfang der Investitionsfinanzierung -- 5 Weiterentwicklung und ordnungspolitischer Entscheidungsbedarf -- II Das Konzept eines integrierten Krankenhausmanagements -- A Grundlagen der Krankenhaus-Managementlehre -- 1 Wissenschaftstheoretische Fundierung der Krankenhaus-Managementlehre -- 2 Krankenhausbetriebliche Grundlagen der Krankenhaus-Managementlehre -- 3 Konzeptionelle Grundlagen zur Krankenhaus-Managementlehre -- B Entwicklung der Krankenhaus-Managementlehre -- 1 Erweitertes Konzept eines integrierten Krankenhausmanagements -- 2 Aufgaben eines integrierten Krankenhausmanagements -- 3 Schlüsselelemente eines integrierten Krankenhausmanagements -- III Krankenhausmanagement in Theorie und Praxis -- A Struktur und Prozesse des Krankenhausbetriebs -- 1 Trägerstrukturen und Rechtsformen -- 2 Managementstrukturen und Leitungsorganisation -- 3 Aufbau- und Ablauforganisation -- 4 Prozessorganisation -- B Struktur und Prozesse der Leistungserstellung -- 1 Diagnostik und Therapie -- 2 Pflege -- 3 Fürsorge und Seelsorge -- 4 Leistungen der administrativen Bereiche und Versorgungsbereiche -- C Betriebswirtschaftliche Funktionen und Entscheidungen.