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Auf der Grundlage von Daten einer Betriebsbefragung in der Rhein-Main-Region untersucht der Beitrag Auswirkungen der Nutzung IuK-technologisch gestützter Vernetzung und Dezentralisierung durch Betriebe auf die regionale Beschäftigung und auf den regionalen Arbeitsmarkt. Den Ausgangspunkt bilden theoretische und empirische Befunde über die Veränderungen der Raum-Dimension durch den überbetrieblichen Einsatz neuer Informations- und Kommunikationstechniken, die auf unterschiedliche Art und Weise überbetriebliche Kooperationsstrukturen beeinflussen. Betriebliche Vernetzungsstrukturen in ihrem räumlichen und organisatorischen Kontext werden dargestellt, wobei es um die strategische Dezentralisierung und die überbetriebliche IuK-technologisch gestützte Kommunikation zwischen Betrieben und anderen öffentlichen und privaten Einrichtung geht. Das Ergebnis deutet an, dass IuK-technologisch gestützte Vernetzungen in vertikalen Unternehmensbeziehungen die größte Bedeutung haben. Hinsichtlich der räumlichen Vernetzungsdimension hat sich gezeigt, dass Globalisierung und Regionalisierung komplementäre Entwicklungen darstellen. (ICH)

Die Autoren untersuchen Veränderungen der Unternehmens- und Arbeitsorganisation, die durch die Nutzung von überbetrieblichen IuK-Technologien angeregt werden. Von besonderem Interesse ist die Frage, inwieweit IuK-gestützte verteilte Geschäftsprozesse zu einer Flexibilisierung des Personaleinsatzes beitragen, die die Erosion des Normalarbeitsverhältnisses beschleunigt. Die IuK-gestützte überbetriebliche Unternehmensorganisation wird unter zwei Aspekten betrachtet: Die Globalisierung durch die Vernetzung von Wirtschaftsräumen und die Nutzung von Kommunikationsnetzen für eine überbetriebliche Dezentralisierung der Arbeits- und Unternehmensorganisation. Die empirische Analyse beruht auf den Daten einer Unternehmensbefragung des Projekts "Globalisierung und regionale Arbeitsmärkte", die im Jahre 1998 in der Region Rhein-Main durchgeführt wurde. Anhand eines Vergleichs der Beschäftigungsstrukturen und ihrer Veränderungen bei verschiedenen Betriebstypen wird gezeigt, welche Flexibilisierungsstrategien verfolgt werden und wie diese den regionalen Arbeitsmarkt beeinflussen. Betrachtet werden dabei jeweils die neuen Arbeitsformen durch IuK-gestützte Vernetzungen, die Qualifikationsstruktur, die Beschäftigungsdauer und neue interne Formen der Allokation. Im Hinblick auf die funktionale und numerische Flexibilisierung der Arbeitsverhältnisse werden im Ergebnis keine gravierenden Veränderungen der Arbeitsmarktsegmentation festgestellt. Bei den vernetzten Betriebstypen in der Rhein-Main-Region dominiert ein betriebsinterner Arbeitsmarkt, der sich durch die Nutzung der IuK-Technologien jedoch weiter ausdifferenzieren kann. (ICI2)