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Front Cover; Reihentitel; Titel; Impressum; Dank; Abstract; Inhaltsverzeichnis; Abbildungsverzeichnis; Tabellenverzeichnis; Abkürzungsverzeichnis; 1 Einleitung; 1.1 Ziel; 1.2 Eingrenzung; 1.3 Aufbau der Arbeit; 2 Coaching -- eine Annäherung an einen vielfältigen Begriff; 2.1 Coaching -- kurzer Abriss der Geschichte; 2.2 Coaching -- Blick der Forschung, Theorie und Praxis; 2.3 Coaching -- Versuch einer Begriffsklärung; 3 Coachinggespräch -- Interaktion zwischen Coach und Klientin; 3.1 Wissensstruktur des Coachings -- eine Orientierungshilfe; 3.2 Aufgaben des Coachs; 3.3 Aufgaben der Klientin.

"Digital(isiert)e" Beratung verspricht neben Innovation auch Flexibilität, Ubiquität, Globalität, Geschwindigkeit und Legitimität durch evidenzbasierte Wirksamkeit. Für eine sozialwissenschaftlich fundierte arbeitsweltliche Beratung wie Coaching und Supervision ist danach zu fragen, welches Menschen- und Weltbild sich hinter der Digitalisierung verbirgt und welche Anliegen sie transportiert. Dazu wird mit den Theorien Michel Foucaults der gegenwärtige Diskurs auf Steuerungslogiken und Machtverhältnisse hin kritisch analysiert. Dabei zeigt sich, dass die Digitalisierung das "Zeitalter der Gouvernementalität" (Foucault) festigt: Humanistisch geprägte Werte und Ziele wie Reflexion, Anerkennung und Selbsterkenntnis treten in den Hintergrund, während die Nutzbarmachung und Optimierung des Selbst sowie des Beratungsprozesses wichtiger werden: Beratung will und muss effizienzgetrieben ihre Wirksamkeit evidenzbasiert legitimieren, und Digitalisierung erleichtert dies.

In diesem Buch thematisieren die Beitragenden Gesellschaft als zentrale Referenz aktueller Coaching-Entwicklungen und präsentieren Coaching-Praxisfelder als individuelle Antworten auf gesellschaftliche Herausforderungen. Professionelles Coaching als Format der Förderung von Selbststeuerung wird damit in den Kontext gesamtgesellschaftlicher Ansprüche (steigende Flexibilitäts-, Produktivitäts- und Leistungsansprüche) gestellt. Insgesamt über 40 wissenschaftliche und praxisnahe Beiträge renommierter deutsch- und englischsprachiger AutorInnen bilden die Grundlage dieses Sammelbands. Der Inhalt Coaching und Gesellschaft Coaching und Praxisfelder als Antworten auf gesellschaftliche Entwicklungen Übergreifende, gesellschaftlich geprägte Entwicklungen im Coaching Die Zielgruppen Dozierende und Studierende der Sozialwissenschaften Coachs, Coaching-WeiterbildnerInnen oder Auftraggebende für Coaching und Coachingprogramme Die HerausgeberInnen Robert Wegener, Leiter der Internationalen Coachingkongresse »Coaching meets Research« der Fachhochschule Nordwestschweiz FHNW Prof. Hansjörg Künzli, Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften ZHAW, Schweiz Prof. Dr. Annamarie Ryter, Fachhochschule Nordwestschweiz FHNW < Prof. Dr. Melanie Hasenbein, Hochschule Fresenius München Prof. Beat Uebelhart, Fachhochschule Nordwestschweiz FHNW Dipl. Psych. FH Silvia Deplazes, Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften ZHAW