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Stephan Hanisch deckt auf Basis einer breit angelegten empirischen Untersuchung eine hohe Branchenabhängigkeit der CSR-Relevanz auf und kann damit erstmals deren stets postulierter Generalisierbarkeit widersprechen. Im Strukturgleichungsmodell wird zugleich die Wichtigkeit der Authentizität von CSR-Maßnahmen und damit die Markenidentität als hierfür taugliches Führungskonzept bestätigt. Der Inhalt Soziale Verantwortlichkeit von Unternehmen als Untersuchungsgegenstand Die Bedeutung der CSR-Wahrnehmung für Einstellungen und Verhalten von Nachfragern als Forschungslücke Konzeptionelle Grundlagen der Corporate Social Responsibility Implikationen für das Markenmanagement von Unternehmen und die weitere Forschung Zielgruppen Dozierende und Studierende der Wirtschaftswissenschaften mit den Schwerpunkten Marketing und Markenführung Praktikerinnen und Praktiker aus den Bereichen Marketing und Markenführung Der Autor Dr. Stephan Hanisch promovierte bei Univ.-Prof. Dr. Christoph Burmann am Lehrstuhl für innovatives Markenmanagement (LiM®) an der Universität Bremen

Soziale Verantwortlichkeit von Unternehmen als Untersuchungsgegenstand -- Die Bedeutung der CSR-Wahrnehmung für Einstellungen und Verhalten von Nachfragern als Forschungslücke -- Konzeptionelle Grundlagen der Corporate Social Responsibility -- Implikationen für das Markenmanagement von Unternehmen und die weitere Forschung.

Geleitwort -- Vorwort -- Inhaltsverzeichnis -- Abbildungsverzeichnis -- Tabellenverzeichnis -- Abkürzungsverzeichnis -- A Soziale Soziale Verantwortlichkeit von Unternehmen als Unter- suchungsgegenstand -- 1Relevanz der Auseinandersetzung mit CSR in der Praxis -- 1.1 Verändertes Anspruchsdenken und Konsum in der Gesellschaft -- 1.2 Verankerung von CSR im unternehmerischen Handeln -- 2 Die Bedeutung der CSR-Wahrnehmung für Einstellungen und Verhalten von Nachfragern als Forschungslücke -- 3 CSR als Bestandteil der Markenführung -- 3.1 Grundkonzept der identitätsbasierten Markenführung -- 3.2 Die Markenidentität als internes Führungskonzept -- 3.3 Das Markenimage als externes Wirkungskonzept -- 3.4 Authentizität als Erfolgstreiber in der identitätsbasierten Markenführung -- 3.5 Corporate Social Responsibility im Kontext der identitätsbasierten Mar-kenführung -- 4 Zielsetzung, wissenschaftstheoretische Einordnung und Gang der Unter-suchung -- B Theoretische Grundlagen und Herleitung eines Unter-suchungsmodells -- 1 Konzeptionelle Grundlagen der Corporate Social Responsibility -- 1.1 Definition des CSR-Begriffs -- 1.2 Abgrenzung und Einordnung im Kontext verwandter Begriffe -- 1.3 Konzeptualisierung des Corporate Social Responsibility-Images -- 1.3.1 Limitationen von eindimensionalen Messungen des CSR-Images -- 1.3.2 Konzept der CSR-Pyramide nach CARROLL -- 1.3.3 Messung des CSR-Images auf Basis der Theorie der nachhaltigen Entwick-lung -- 1.3.4 Messung des CSR-Images auf Basis der Stakeholder Theorie -- 1.3.5 Tiefeninterviews zur finalen Konzeptualisierung des nachfragerseitigen CSR-Images -- 2 Konzeptionelle Grundlagen des Corporate Ability-Images -- 2.1 Definition des Corporate Ability-Begriffs -- 2.2 Konzeptualisierung des Corporate Ability-Images