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Unter ökonomischer Globalisierung subsumieren die Verfasserinnen grenzüberschreitende Wirtschaftstätigkeiten privater Akteure in den Bereichen Handel, Finanzen, Dienstleistung und Arbeit, deren Anteil an der gesamten weltweiten Wirtschaftsleistung zunimmt. Die Autorinnen benennen in ihrem Handbuch-Beitrag vier Faktoren, die diese Entwicklungen befördern und erläutern die Beziehungen, die zwischen diesen Faktoren bestehen. Es sind dies (1) nationale staatliche politische und ökonomische Entscheidungen, (2) internationale Institution wie IMF, IBRD und WTO, die diese Entscheidungen stützen und deren Umsetzungen beschleunigen, (3) Innovationen in Technologie und Kommunikation zu günstigen Preisen, die grenzüberschreitende Unternehmensaktivitäten begünstigen und kostensenkend wirken sowie (4) ausländische Direktinvestitionen (FDI), die Technologietransfers begleiten, zur Modernisierung von Produktionsprozessen in Entwicklungsländern beitragen und Entwicklungsprojekte finanzieren. Die Interaktion zwischen diesen vier Faktoren auf der nationalen und der internationalen Ebene vertieft und beschleunigt die ökonomische Globalisierung. (ICC)

"Auf dem Meeresboden lagern Millionen Tonnen wertvoller Rohstoffe. Zahlreiche Staaten beantragen daher bei den Vereinten Nationen eine Erweiterung ihres Festlandsockels. Doch trotz offensichtlicher Vorteile sind die USA der UN-Seerechtskonvention bisher als einziger Küstenstaat nicht beigetreten." (Autorenreferat)

For a decade we have been living through a period of great turbulence in the commodity markets. Rising and sometimes highly volatile prices, strong geological and market concentration, and state intervention in the commodity markets all stoke fears of future supply bottlenecks and an expectation of ensuing international tension and violent confrontation. The list of recent incidents is long: the gas dispute between Russia, Ukraine and the EU; food revolts in Haiti, Tunisia and Algeria; China's trade conflict with the United States and the EU over export restrictions imposed on many metals; and the confrontation between China and Japan over China's export ban on rare earths to name just a few. Without doubt, increasing competition for natural resources poses considerable conflict potential. It can further destabilise already fragile countries and regions or inject tension into otherwise cooperative inter-state relations, so conflict risks are found at different levels: within the producing and consuming countries and in relations between them. But the phenomenon of competition leading directly to conflict is not observed in every case. Sometimes new patterns of cooperation emerge. The central questions of the study 'Resource Scarcity - A Global Security Threat?' are therefore: Under what circumstances does resource scarcity lead to conflicts? And how can latent and acute conflicts over scarce resources be contained and regulated?

"Natural resources can contribute to economic growth, employment, and fiscal revenues. But many resource-rich and resource-dependent countries are, in fact, body of literature is devoted to the issue of intrastate resource conflicts. These studies can be broadly divided into two groups: studies which focus on resource characterized by disappointing growth rates, high inequality and wide-spread impoverishment, bad governance, and an increased risk of civil violence. A vast scarcity and conflict and studies, that analyze the relationship between resource abundance and conflict. While studying resources and intrastate conflict is anything but new, the authors show that the main findings from the literature, which are often conflicting, are difficult to compare due to a lack of adequate, and conflict, the authors discuss the central terminology and approaches to measuring independent and dependent variables (resources and conflict). General definitions and measurements of scarcity, abundance and conflict. After overviews of research on resource scarcity and conflict and on resource abundance." (author's abstract)

Versteckt im Finanzreformgesetz und wenig beobachtet von der Öffentlichkeit verabschiedete der US-Kongress im Sommer eine rechtlich bindende Transparenzverpflichtung für den Handel mit metallischen und energetischen Rohstoffen. Damit übernimmt die US-Regierung international eine Vorreiterrolle: Bisherige Ansätze wie die Extractive Industries Transparency Initiative, die für mehr Transparenz von Zahlungsströmen sorgen soll, oder auch der Kimberley-Prozess zur Zertifizierung von Diamanten sind lediglich freiwilliger Natur. Die US-Initiative ist gut gemeint, nationale Alleingänge sind jedoch wenig vielversprechend. Die EU sollte sich dafür einsetzen, dass das Thema in die G8-Agenda für 2011 aufgenommen wird

Ende März 2010 kündigte US-Präsident Barack Obama an, er werde weite Teile der US-Gewässer im Atlantik, im Golf von Mexiko und vor der Nordküste Alaskas für Ölbohrungen freigeben. Aus Sorge vor Umweltschäden waren Bohrungen dort mehr als 20 Jahre lang verboten. Die Offshore-Förderung sollte nicht nur das Problem der Energieversorgungssicherheit lösen, die Konjunktur ankurbeln und neue Arbeitsplätze schaffen. Vor allem wollte Obama im Senat Stimmen für sein anhängiges Klimagesetz gewinnen und angesichts der kommenden Kongresswahlen unter Beweis stellen, dass er sich für die Schaffung von Arbeitsplätzen und eine sichere Energieversorgung engagiert, um so der Kritik der Republikaner den Wind aus den Segeln nehmen. Diese Strategie ist nicht aufgegangen - nicht zuletzt, weil die Obama-Administration angesichts der Havarie der Ölplattform »Deepwater Horizon« und der drohenden Umweltkatastrophe Ende April ein neues Moratorium verhängt hat. Das Moratorium soll zumindest so lange gelten, bis die Ursachen der Katastrophe untersucht worden sind

For a decade we have been living through a period of great turbulence in the commodity markets. Rising and sometimes highly volatile prices, strong geological and market concentration, and state intervention in the commodity markets all stoke fears of future supply bottlenecks and an expectation of ensuing international tension and violent confrontation. The list of recent incidents is long: the gas dispute between Russia, Ukraine and the EU; food revolts in Haiti, Tunisia and Algeria; China's trade conflict with the United States and the EU over export restrictions imposed on many metals; and the confrontation between China and Japan over China's export ban on rare earths to name just a few. Without doubt, increasing competition for natural resources poses considerable conflict potential. It can further destabilise already fragile countries and regions or inject tension into otherwise cooperative inter-state relations, so conflict risks are found at different levels: within the producing and consuming countries and in relations between them. But the phenomenon of competition leading directly to conflict is not observed in every case. Sometimes new patterns of cooperation emerge. The central questions of the study 'Resource Scarcity - A Global Security Threat?' are therefore: Under what circumstances does resource scarcity lead to conflicts? And how can latent and acute conflicts over scarce resources be contained and regulated?