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Untersucht wurde der Zusammenhang zwischen der Organisationskultur und der Quartiersöffnung in der stationären Langzeitpflege. Hierfür wurde der mehrperspektivische Ansatz nach Martin (1992) verwendet. Diese differenziert zwischen Integrations-, Differenzierungs- und Fragmentierungsperspektive. Die Fragestellung lautete: Wie kann die Organisationskultur in einem Setting der Langzeitpflege beschrieben werden, und gibt es Zusammenhänge zur Quartiersöffnung? Für diesen Beitrag wurde eine Einrichtung der Alten- und Eingliederungshilfe ausgewählt. Zur Datenerhebung wurden teilnehmende Beobachtungen, Experteninterviews und Gruppendiskussionen eingesetzt. Interviewt wurden verschiedene Akteure in und außerhalb der Einrichtung. Die Daten wurden mit der Qualitativen Inhaltsanalyse nach Mayring (2015) analysiert. Im Ergebnis zeigten sich vermehrt Hinweise auf die Dominanz der Differenzierungsperspektive.

Intro -- Geleitwort -- Vorwort -- Inhaltsverzeichnis -- Ein Wort des Dankes! -- 1 Einleitung -- 1.1 Hintergrund - die aktuelle Situation in der stationären Langzeitpflege -- 1.2 Zwei zentrale Begriffe unseres Projekts: Organisationskultur und Quartiersöffnung -- 1.3 Referenzkriterien von GALINDA: Innovationen in der Langzeitpflege, die Würde, Personalität und Lebensqualität unterstützen -- 1.4 Fragestellungen, Projektstandorte und erste Hinweise zum Design -- 1.5 Mixed-Method-Design -- 1.6 Forschungsethik -- 1.7 Projektverantwortliche und Projektphasen -- 1.8 Überblick über den vorliegenden Bericht -- 2 Das Altenpflegeheim - von der totalen Institution bis hin zur Quartiersöffnung -- 2.1 Ein kurzer Blick auf die Pflegeversicherung -- 2.2 Zur Lage der stationären Langzeitpflege in Deutschland -- 2.3 Das Innenleben der Heime: Ein Blick in drei ethnografische Studien -- 2.3.1 Living and Dying in Murray Manor von Jaber F. Gubrium -- 2.3.2 Fremde Welt Pflegeheim von Ursula Koch-Straube -- 2.3.3 Gemeinschaft und Schweigen im Pflegeheim von Victoria Christov -- 2.4 Die Quartiersentwicklung -- 2.5 Sozialpastoral und sozialraumorientierte Kirchenentwicklung. Eine praktisch-theologische Reflexion zum Forschungsprojekt GALINDA -- 2.5.1 Heimentwicklung als Herausforderung für die Sozialpastoral -- 2.5.2 Sozialpastoral und die sozialraumorientierte Gemeinde- und Kirchenentwicklung -- 2.5.3 Sozialpastoral und sozialraumorientierte diakonische Kirchenentwicklung als strategische Herausforderung -- 2.6 Zusammenfassung und Diskussion -- 3 Reflexion der ethischen Aspekte -- 3.1 Ethische Rechtfertigung für die Einbeziehung der Teilnehmer in die Forschungsstudie -- 4 Theoretischer Hintergrund -- 4.1 Drei Perspektiven auf die Organisationskultur -- 4.1.1 Die Perspektive der Integration -- 4.1.2 Die Perspektive der Differenzierung.