Suchergebnisse

Uluslararası Para Fonu (IMF veya Fon), küresel ekonominin ihtiyaçlarına cevap verebilmek adına büyük umutlarla kurulduğu 1944'ten günümüze kadar neredeyse yerkürenin her bölgesinde etkinlikte bulunmuştur. IMF programlarının uygulandığı ülkelerde sosyal politikaları da içine alan çeşitli alanları –ekonomik temelli bir kurum olmasına rağmen– etkileyebilecek biçimde hizmet veren IMF'nin etkinlikleri, yerkürenin barındırdığı hammadde ve insan kaynağının kullanım kapsamını doğrudan etkilemektedir. Bu bağlamda IMF'nin kısa ve uzun vadede gerçekleştirdiği ve gerçekleştirmesi gerektiği halde gerçekleştirmediği her girişim önemli sonuçlar doğurmaktadır. Etkinlikleriyle, yeryüzünde bulunan tüm toplumları, kurumları ve bireyleri bu boyutta etkileyebilen IMF'nin tarafsız ve yönetiminde ve karar alma aşamalarında her üye ülkenin gözetildiği adaletli bir söz hakkı dağılımının olması gerekmektedir. Sonuç olarak bunların başarılabilmesi ve küresel ekonominin daha sürdürülebilir ve istikrarlı olabilmesi için de IMF'de önemli reformların acil olarak hayata geçirilmesinin gerekliliği öne çıkmaktadır. Çalışma kapsamında yönetimsel reformların IMF tarafından öngörülmesine rağmen hayata geçirilememelerinin temel nedenleri ve önlerindeki engeller ile az gelişmiş ülkeler (AGÜ) ile gelişmekte olan ülkeler (GOÜ) başta olmak üzere, bu konuda dünya genelindeki hoşnutsuzluğun boyutu irdelenmiştir. IMF'de ağırlıklı oy sisteminin uygulanması nedeniyle reformların gerçekleştirilebilmesini de kapsayan önemli kararların alınmasının ve uygulanmasının önündeki en önemli engelin başta Amerika Birleşik Devletleri (ABD) olmak üzere politik bağlar ve çeşitli alanlardaki çıkarlarıyla birbirlerine bağlı olan gelişmiş ülkeler olduğu sonucuna varılmıştır. GOÜ ve AGÜ'nün daha etkin ve daha çok söz hakkının olduğu bir IMF'nin daha kapsayıcı bir role bürünebileceği ve sadece gelişmiş ülkeler yerine küresel ekonominin çıkarlarına daha etkin olarak hizmet verebileceği anlaşılmaktadır. ; Following its establishment on 1944, with great expectations in order to accomplish the requirements of the global economy, the International Monetary Fund (IMF, or Fund) had operated practically on every corner of the earth to date. In consequence of the Fund's programs applications, IMF affecting various areas including social policy –in spite of being an economic based institution– of the recipient country. Thus, operations of the Fund directly influence the scope of usage of human and raw material resources of the earth. In this connection, any initiative whether undertaken by the IMF or not –despite it should undertake– occurs significant consequences. An institution with this authority on societies, institutions and individuals on the earth, ought to have neutrality and every member country should have equitable power in the management of the IMF and its decision making process. Subsequently, in order to achieve these requirements and to bring out a more stable and sustainable global economy, the urgency of carrying out significant reforms in the IMF stands out vital. In the scope of this paper, IMF transformations and the reforms need to be carried out in the IMF particularly following global crises are examined. In pursuit, the chief obstructions confronting projected policy reforms in the Fund, and consequently the extent of general discontentment mainly of low income and developing countries are studied. The final section comprises several suggestions for solution on elimination the obstructions facing projected reforms in the IMF and emphasizes understandings on the potential appearance of a global collaboration and its possible benefits for humanity. In conclusion it come out that the chief obstruction confronts the policy reforms and significant decisions of the IMF are the United States and the other advanced countries connected with political correlations and common interests to each other in result of a weighted vote based system which is legitimized. With more vote right and involvement of the low income and developing countries, the IMF could have a more embracing role and could serve more effectively for the benefits of the global interest rather only to the advanced countries.

Günümüzde işletmeler varlıklarını vahşi rekabet ortamında sürdürmektedirler. Mevcut olan bu rekabet ortamında işletmelerin sürdürülebilir rekabet üstünlüğü sağlamak için lojistik faaliyetleri büyük bir önem arz etmektedir. İşletmeler lojistik faaliyetlerini kaynak tasarrufu elde etmesi açısından dış kaynak kullanımı yolu ile lojistik firmalarınca bu süreci tamamlamaktadırlar. Burada karşımıza çıkmakta olan lojistik firmaları, işletmelerin rekabetçi pozisyonlarını korumada kilit adam rolünü oynamaktadırlar. Bu bağlamda lojistik firmaların etkinlik derecesi pazarda kendisini önemli ölçüde hissettirmektedir. Günümüz iş yaşamında işletmelerin operasyonlarındaki başarısı, lojistik firmaları ve işletmeler arasındaki ilişkisi ile doğru orantılı hale gelerek, lojistik firmalarının müşteri ilişkileri politikası bu süreç içerisinde büyük bir önem kazanmıştır. Lojistik firmaları artık bir aracı kurum olmaktan çıkmış olup, müşterilerine en doğru bilgiyi (yüklenme zamanı, teslimat zamanı gibi) zamanında ulaştırmayı amaç edinmişlerdir. Bu çalışmada lojistik yönetiminde müşteri ilişkilerinin artan önemi incelenerek sonuçları ortaya konacaktır. Çalışmamız Uşak ilinde faaliyet göstermekte/şubesi bulunmakta olan bir lojistik firmasının müşterilerine yönelteceğimiz anket sorularından elde ettiğimiz cevaplar SPSS 13.0 programı yolu ile değerlendirilip tartışılacaktır. ; Nowadays, business organizations are at he wild competition. So, their logistical activities are extremely important for providing competition superiority in this competitive area. Business organizations finalize their logistical activities with using outsources for saving about the sources. That's why logistic companies are at the key role of business organizations' competitive position. Therefore the iffect of the logistic companies are going up at the market. Logistical success is going parallel with operational success in business organizations. Therefore customer relations policy has become important for the logistic companies. They started to become direct company for giving informations clearly at the correct time and aimed to be well in this condition. Increasing of the customer relations will be examined and finalized in this study which will be evaluated and discussed by the answers of the logistic companies' survey located in Uşak with the SPSS 13.0 software. ; İstanbul Ticaret Üniversitesi

İşletmeler varlıklarını sürdürebilmek ve faaliyet gösterdikleri pazarda rakiplerine karşı rekabet üstünlüğü sağlayabilmek için sürdürülebilir etkinlik yapısına sahip olmalıdırlar. Bu etkinlik yapısının devam ettirilebilmesinde işletmenin izlemiş olduğu satış politikaları, pazarlama stratejileri, araştırma ve geliştirme fonksiyonları önemli bir rol oynamakla birlikte; bu fonksiyonların etkinliği işletmenin uygulamakta olduğu yönetim politikasına da bağlıdır. Ülkemizde faaliyet göstermekte olan şirketlerin birçoğu geleneksel yönetim anlayışını benimsemiş olup; inovatif yönetim anlayışını şirketin bünyesinde kurumsal bir bakış açısı yolu ile uygulama konusunda pasif kalmaktadır. Bu durum işletmenin rakiplerine karşı rekabetçi yapısını koruyamamasına neden olmaktadır. Bu çalışmada işletmelerin rakiplerine karşı üstünlük sağlamada önemli bir faktör olan yönetim inovasyonunun işletmelerin rekabetüstü olmasına etkileri incelenmiş ve işletmelerin yönetim inovasyonuna karşı yaklaşımları ve bu tarz yönetim anlayışını kurumsal olarak benimseyip benimsemedikleri yapılan anket çalışması sonrası elde edilen sonuçlar SPSS 13.0 programı yolu ile incelenmiş ve sonuçları değerlendirilmiştir. ; The enterprises carry on their business and for provide competitive advantage to it's rivals at market they have to sustainable efficiency constructial status. Sales policies, marketing strategies, research and development functions are the maintenance of this sustainable efficiency constructial status. On the other hand this status depends on enterprise's management policy. Enterprises, which they're making trading activities in our country, are generally following traditional management idea and this results innovative management understanding can not be active with a institutional perspective. This situation makes enterprise can not be protect to competitive structure from rivals. The effects of management innovation, what provides get an edge over to rivals, viewed to become a supracompetitive in this paper. Also we viewed in this paper, the understandings of management innovation by enterprises sides and viewed of adopt this management understanding with institutionally or not. This hypothetical outline analyzed with questionnaire study and the results viewed and evaluate the results with SPSS 13.0 programme. ; İstanbul Ticaret Üniversitesi