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Dieses Buch macht Sie damit vertraut, wie Märkte funktionieren. Es analysiert ihre beeindruckenden Leistungen und zeigt die Ursachen für ihre Mängel und ihr Versagen auf. Einerseits staunen wir über das ungeheuer vielfältige und verlockend präsentierte Angebot, das dem neuesten Stand der Technik und der Mode entspricht; anderseits sind wir täglich mit Problemen konfrontiert, welche die Marktwirtschaft begleiten: Umweltzerstörung, soziale Unsicherheit, Arbeitslosigkeit.

Frontmatter -- Flexible Arbeitswelten -- Weitere Publikationen -- Impressum -- Vorwort des Herausgebers der Schriftenreihe -- Vorwort -- Leitsätze -- Themen zur Arbeitswelt anstelle Sachwortverzeichnis -- Menschen sind Träger der Entwicklung, Menschen treiben den Wandel voran -- Inhaltsverzeichnis -- Einführung -- Die neuen Büro-Arbeitswelten - Maßanzug und keine Massenware -- Die Entwicklung einer eigenständigen Arbeitswelt ist notwendig und wichtiger, als gehypte Beispiele zu kopieren -- Teil 1 - Arbeitskultur -- Kapitel 1 - Veränderung der Kommunikations und Führungskultur -- «Führungskräfte sind nicht mehr Superhelden, sondern Enabler, Coaches, Facilitators, Moderatoren» -- Vertrauen ist die Quelle des Führens -- «Der Chef von heute muss mehr coachen als führen, mehr vertrauen als vorgeben und kontrollieren» -- Veränderung durch virtuelle Formen der Kommunikation -- Partizipation und Raumgestaltung -- Die Rolle der Führung in einer offenen Arbeitswelt -- Kapitel 2 - Veränderung durch Digitalisierung -- Digitale Transformation in einer digitalen Führungskultur -- Menschen sind wichtiger als Algorithmen -- Kapitel 3 - Keine Veränderung ohne Beachtung der Gesundheit -- Arbeiten in Zeiten der Corona-Pandemie Bericht I. Infektionsschutz und nachhaltige Gesundheitsförderung im Unternehmen -- Wer den ganzen Tag sitzt, lebt gefährlich -- Wer den ganzen Tag sitzt, hat keine Ideen -- Psychische Belastungen durch Entgrenzung -- Entgrenzte Flexibilität - permanent erreichbar -- Wohlfühlen ist mehr als nur gesund sein -- Pausen sind Teil des Arbeitens -- Arbeiten in Zeiten der Corona-Pandemie Bericht II. Oberstes Ziel: Leben und Gesundheit -- Kapitel 4 - Keine Veränderung ohne Beachtung der Life-Domain-Balance -- Gleiche Wertvorstellungen in allen Lebensbereichen -- Noch ist Arbeit unterschiedlich bewertet.

Sie befördert ihre Fahrgäste mit hohem Komfort, maximaler Sicherheit und minimalem Platzbedarf. Sie verbindet Metropolen, transportiert Gütermengen über lange Distanzen und braucht wenig Energie. Um ihre Haltepunkte herum entfalten sich Wohnen und Arbeiten und sie ist für alle Personen gleichermassen zugänglich. Kurz: Die Bahn bietet sich als Mobilitätsträgerin der Zukunft geradezu an. Die Bahn ist für alle da und doch eine Welt für sich. Rückgrat ist die Bahninfrastruktur, ein komplexes soziotechnisches System. Bei ihrer Weiterentwicklung ist höchste Wirtschaftlichkeit gefordert: nicht zu viel, aber auch nicht zu wenig und vor allem das Richtige soll gebaut werden. Lebenszykluskostenoptimierte Technologien sollen die Ausführung bestimmen und während der Nutzung sind die Anlagen effizient und effektiv zu erhalten. Die intensive Planungs- und Bautätigkeit im Bahnbereich äussert sich in einem breiten Interesse an einem Einführungswerk. Dieses Buch ist auf Grundlage jahrzehntelanger Tätigkeit in Lehre und Forschung entstanden. Die Struktur folgt - nach einer übergreifenden Einleitung - dem Lebenszyklus einer Infrastruktur, von der Planung über die Realisierung bis zu ihrer Erhaltung. Die Darstellung soll Grundlegendes aufzeigen und den Einstieg in eine vertiefte Auseinandersetzung erleichtern. Reihe Verkehrssysteme - Band 1.