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Steuerung des Geschlechterverhältnisses durch Informationsmaterial und Verfahrensweisen der Berufsberatung der Bundesagentur für Arbeit.

Der Beitrag zum New Public Management in der Schweiz beleuchtet den Aspekt der politischen Steuerung unter besonderer Berücksichtigung der modernen NPM-Controlling-Infrastruktur. In das Thema einführend, erfolgt zunächst ein Vergleich der Steuerungsorgane und der Führungsinstrumente in der Privatwirtschaft und beim Staat. Auf dieser Grundlage werden drei Thesen zu Controlling und Führung mit NPM erörtert: (1) NPM-Projekte müssen zwei Ebenen berücksichtigen, und zwar die betriebliche Führung der Departemente und die politische Steuerung durch Parlament und Regierung. (2) NPM sitzt an der Schnittstelle betrieblicher und politischer Führungsansprüche. Es ermöglicht und bedingt Änderungen der politischen und betrieblichen Führung. (3) Politische Steuerung mit NPM ist Teil des gesamtstaatlichen Controllings. Dieses bedingt die Einführung von Controllinginstrumenten und verbessert die Steuerung der staatlichen Tätigkeiten. In einem Ausblick wird abschließend die Weiterentwicklung der Instrumente und v.a. auch der Rollen von Parlament und Regierung betrachtet. (ICG2)

Der Verfasser setzt sich mit der Frage auseinander, in welchem Maße die in den Transformationsstaaten eingesetzten Förderanreize zur Erhöhung der ausländischen Direktinvestitionen beigetragen haben. Er erörtert einleitend das Problem der Steuerung ausländischer Direktinvestitionen und stellt unterschiedliche Förderstrategien vor, wobei vor allem zeitlich begrenzte Steuerbefreiungen im Vordergrund stehen. Vor diesem Hintergrund wird sowohl in bivariater als auch in multivariater Perspektive nach dem Zusammenhang zwischen Investitionsanreizen und der Höhe der Direktinvestitionen gefragt. Darüber hinaus wird auch die Bedeutung des allgemeinen Transformationserfolgs für die Höhe der Investitionen berücksichtigt. Die Untersuchung zeigt, dass der Einsatz von privilegierenden Fördermaßnahmen trotz der eher transformationsbegünstigenden Effekte von ausländischen Direktinvestitionen unzweckmäßig erscheint. (ICE2)

Die Modernisierung der politischen Steuerung ist nach der These des Autors das Hauptproblem der Verwaltungsreform. Die Reform als Modernisierung der Steuerung greift dabei vom Bereich der Exekutive zum Bereich der Legislative und der Politik über, d.h. die Verwaltungsmodernisierung wird zur Staatsmodernisierung. Der Autor setzt sich in seinem Beitrag mit dem Neuen Steuerungsmodell aus demokratietheoretischer Perspektive kritisch auseinander und veranschaulicht seine Überlegungen am Beispiel der Verwaltungsmodernisierung in Hessen. Er beginnt mit einem Überblick über die bisherigen Ergebnisse der Reform der hessischen Landesverwaltung und hebt die Outputsteuerung über eine Produktdefinition im öffentlichen Haushalt als besonderen Reformansatz hervor. In Bezug auf die Frage nach den zukünftigen Zielen der Reformpolitik benennt er folgende Schwerpunkte: stärkere Einbeziehung der Politik, d.h. Fortentwicklung der Verwaltungsmodernisierung zur Staatsmodernisierung, Abbau von Verwaltungsvorschriften und Umbau der Vorschriftenstruktur, Abbau staatlicher Aufgaben, Verkleinerung der Ministerialbürokratie sowie Entwicklung eines ressortübergreifenden Reformprozessmanagements. (ICI)